探析新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路

吳曉燕

摘要：我黨永葆生機(jī)的源泉便是不斷創(chuàng)新，黨的執(zhí)政地位以及執(zhí)政基礎(chǔ)的不斷鞏固，需要在外部環(huán)境不斷變化的形勢下，對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。因此，本文針對(duì)新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路做出了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：新形勢；煤礦企業(yè)；黨支部；創(chuàng)新思路

煤炭企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，要注重對(duì)自身實(shí)力的提升，重視創(chuàng)新發(fā)展，并將黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮出來，使企業(yè)的行政管理得到加強(qiáng)，推進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。

1、煤炭企業(yè)黨支部建設(shè)創(chuàng)新的必要性

1.1是迎合時(shí)代發(fā)展的需求

基層黨組織為了保持活力，需要將自身的創(chuàng)造性以及戰(zhàn)斗性進(jìn)行提高，這便需要?jiǎng)?chuàng)新思路作為的驅(qū)動(dòng)力。社會(huì)的快速發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部的深化改革，使得企業(yè)黨政工作面臨著非常多的挑戰(zhàn)和任務(wù)，肩負(fù)的使命更加繁重。所以，怎樣才能將企業(yè)黨支部的建設(shè)創(chuàng)新工作與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，共同促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是黨組織需要深入探究的問題[1]。因此，黨支部要對(duì)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行不斷進(jìn)行創(chuàng)新，將當(dāng)前的企業(yè)與時(shí)代發(fā)展有不相符的地方進(jìn)行改革，同時(shí)還要對(duì)工作思路以及方法進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展，能夠切實(shí)得到提升。

1.2是解決黨建工作問題的需求

在當(dāng)前的煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)過程中，還存在一些問題需要解決，對(duì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮起到了阻礙作用。其一，黨支部工作行政化傾向十分明顯，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的主要精力，都放在了行政工作以及生產(chǎn)工作方面，對(duì)于黨建工作的重視程度有所下降；其二，對(duì)于黨建工作的開展缺乏時(shí)效性，黨建工作可對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用，所以需要與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行緊密結(jié)合，并將黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮出來。所以，怎樣才能將職工隊(duì)伍的積極創(chuàng)造性進(jìn)行激發(fā)，并沒有找到合適的方法以及途徑；其三，黨組織的號(hào)召力有所下降。企業(yè)內(nèi)部的黨組織，在對(duì)職工實(shí)際困難以及問題進(jìn)行解決的過程中，并沒有具體的條件以及手段，使得員工對(duì)其信任感逐步消失。所以黨組織的感召力被削弱；其四，黨內(nèi)民主生活形式化，應(yīng)用的思想教育手段十分單一，與黨員思想沒有緊密結(jié)合，民主生活呈現(xiàn)形式化的過場，沒有較強(qiáng)的吸引力[2]。

2、煤炭企業(yè)黨支部建設(shè)創(chuàng)新的原則

2.1將服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為中心工作

企業(yè)當(dāng)前要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行服務(wù)，并逐步對(duì)理想信念問題、隊(duì)伍穩(wěn)定問題、和諧環(huán)境創(chuàng)建問題以及安全生產(chǎn)問題進(jìn)行解決，黨支部建設(shè)工作的進(jìn)一步的創(chuàng)新，不能與企業(yè)的發(fā)展主線相互脫離，要緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作進(jìn)行創(chuàng)新。在對(duì)中心工作進(jìn)行融入的基礎(chǔ)上，還要找到切入點(diǎn)以及結(jié)合點(diǎn)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供思路和對(duì)策。

2.1從企業(yè)實(shí)際角度出發(fā)

黨支部建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，一定要應(yīng)用因地制宜的原則、實(shí)事求是，針對(duì)具體的問題進(jìn)行具體分析，以便能夠從繁重的表象當(dāng)中，對(duì)規(guī)律性以及普遍性問題進(jìn)行探究，制定有效的解決思路以及有針對(duì)性的措施。其中，要對(duì)工作效果的監(jiān)督反饋進(jìn)行加強(qiáng)，堅(jiān)持從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，不能與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)相脫離，走形式化主義。要摒棄表面上的虛假熱鬧，提升企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，并且不對(duì)企業(yè)內(nèi)部的正常經(jīng)營活動(dòng)造成任何的干擾[3]。

2.2處理好繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系

企業(yè)基層黨組織的建設(shè)，需要迎合外部的變化環(huán)境并不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)之上進(jìn)行創(chuàng)新和推廣。其中對(duì)于工作的創(chuàng)新，一定要在實(shí)際的基礎(chǔ)之上，結(jié)束原有的基礎(chǔ)與實(shí)際情況，保證工作的穩(wěn)定性與連續(xù)性，這樣的創(chuàng)新才能使企業(yè)的發(fā)展有更大的進(jìn)步。同時(shí)在創(chuàng)新的過程中，還要對(duì)特色以及亮點(diǎn)進(jìn)行突出，強(qiáng)化日常管理，使其更加制度化以及系統(tǒng)化，并且不可淡化對(duì)黨員的日常教育監(jiān)督以及管理工作。

3、新形勢下創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨支部建設(shè)的思路

3.1強(qiáng)化黨支部內(nèi)部的建設(shè)

煤炭企業(yè)在對(duì)黨支部內(nèi)部工作人員進(jìn)行選拔以及任用時(shí)，要將以往的選拔形式進(jìn)行改變，在選拔中應(yīng)用擇優(yōu)選拔的思想。支部工作人員是企業(yè)黨支部建設(shè)的重要力量，其主觀性對(duì)企業(yè)黨支部的建設(shè)進(jìn)程有著決定性的作用，所以需要對(duì)其各項(xiàng)能力有嚴(yán)格要求，需要選擇綜合能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有保障的人員，這樣才能為黨支部的建設(shè)提供重要的力量。此外，在對(duì)各崗位工作職責(zé)進(jìn)行競爭當(dāng)中，要結(jié)合競爭人員的具體能力，綜合素養(yǎng)以及對(duì)人員進(jìn)行實(shí)施全方位的選拔，這樣才能使內(nèi)部黨支部成員形成良好的更換過渡。此外在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，還要注重對(duì)黨支部人員的培訓(xùn)工作，使其創(chuàng)新能力以及學(xué)習(xí)能力得到不斷的提升，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)和努力。因此，黨支部工作人員要有相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的弊端提出有針對(duì)性的解決方式，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出。

3.2創(chuàng)建黨建工作新思路

在對(duì)黨支部進(jìn)行建設(shè)當(dāng)中，一定要有新時(shí)期的創(chuàng)新思路。企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，要堅(jiān)定不移的對(duì)黨支部進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)，并與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，制定有針對(duì)性的、不同階段的發(fā)展計(jì)劃，以便使黨支部的建設(shè)能夠與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，共同提升。所以企業(yè)黨支部的內(nèi)部人員，要對(duì)創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行梳理，利用深入基層群眾，構(gòu)建群眾隊(duì)伍等形式，對(duì)工作思路進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)黨支部內(nèi)部工作人員的思想教育，借助相應(yīng)的教育活動(dòng)，使黨支部內(nèi)部工作人員的綜合能力得到提升。

3.3企業(yè)黨支部建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)相互結(jié)合

安全工作一向是煤炭企業(yè)高度重視的關(guān)鍵性工作。由于煤炭企業(yè)的工作環(huán)境比較復(fù)雜，所以在生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)煤礦崩塌等一系列安全事故，這便需要黨支部與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合。其中，企業(yè)黨支部的工作人員要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全給予高度的重視，幫助職工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，并強(qiáng)化員工在工作當(dāng)中的環(huán)境安全管理，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行工作；其次，黨支部人員要對(duì)安全生產(chǎn)的基本流程有詳細(xì)的掌握、監(jiān)督，檢查好各個(gè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；最后與員工進(jìn)行積極溝通，針對(duì)工作當(dāng)中存在的安全隱患等有所了解，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕安全事故的產(chǎn)生。

4、結(jié)束語

總之，利用黨支部建設(shè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行建設(shè)進(jìn)行發(fā)展，可為煤炭企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)更多的市場份額，保持長久的活力與生機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高永強(qiáng).新形勢下創(chuàng)新煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的思路探討[J].納稅，2017（36）：171+174.

[2]陸瑞麗.基于新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路分析[J].現(xiàn)代國企研究，2017（04）：217.

[3]魏東. 探索新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路[J]. 東方企業(yè)文化， 2014（8）：66-70.