安小林
摘 要:近年來(lái),各地政府部門不斷深化行政審批制度改革,強(qiáng)化簡(jiǎn)政放權(quán),但隨著改革的深入推進(jìn),一些問題也相應(yīng)凸顯出來(lái),本文針對(duì)問題,探索提高行政審批效率,構(gòu)建服務(wù)型政府的途徑。
關(guān)鍵詞:行政審批制度;改革;服務(wù)型政府
黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“深化簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”。深入推動(dòng)行政審批制度改革,是堅(jiān)持以人民為中心,強(qiáng)化為民服務(wù)的宗旨意識(shí),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展與運(yùn)行,構(gòu)建人民滿意的服務(wù)型政府的需要。因此,各級(jí)政府部門要著力推進(jìn)政務(wù)公開,建立權(quán)力清單,加強(qiáng)政務(wù)服務(wù),完善區(qū)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社三級(jí)服務(wù)體系,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控辦事流程,提升行政效能,改善政務(wù)環(huán)境,積極推動(dòng)行政審批制度改革縱深發(fā)展,這不僅是擴(kuò)大簡(jiǎn)政放權(quán)改革成效的必然要求,是我國(guó)政府部門實(shí)現(xiàn)公共管理,展現(xiàn)為民服務(wù)水平的重要手段,還是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容,對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行也有著不可替代的作用。作為基層具體從事行政審批服務(wù)管理的單位,根據(jù)新時(shí)代行政審批改革要求,如何從“重事前審批、輕事后監(jiān)管”向“事前、事中、事后的服務(wù)管理”進(jìn)行更好地轉(zhuǎn)變,進(jìn)而構(gòu)建人民滿意的服務(wù)型政府值得探討。
一、行政審批制度改革的現(xiàn)狀
近年來(lái),我國(guó)大力推進(jìn)行政審批服務(wù)改革,一些政府部門積極探索創(chuàng)新簡(jiǎn)化審批流程,采取了“一窗受理、一站服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”、“一網(wǎng)通辦”等方式方法,不斷提高辦事效率。以L區(qū)為例,從2001年開始探索行政審批制度改革,逐步實(shí)現(xiàn)了“兩集中、兩到位”以及“一站式”審批,就2017年度先后3批次公布承接、取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)目錄,累計(jì)對(duì)應(yīng)取消13項(xiàng)、調(diào)整3項(xiàng)、承接31項(xiàng)行政審批等管理事項(xiàng),規(guī)范7項(xiàng)、清理保留50項(xiàng)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。行政許可均控制為“受理、審查、決定”三個(gè)環(huán)節(jié),總承諾時(shí)限在法定時(shí)限基礎(chǔ)上壓縮56.8%。不斷推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。電子政府外網(wǎng)覆蓋到村社便民服務(wù)中心,將區(qū)級(jí)部門的相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入了市網(wǎng)審平臺(tái)運(yùn)行,截止2017年年底,通過市網(wǎng)審平臺(tái)共受理58734件,辦結(jié)58512件,辦結(jié)率達(dá)99.62%。
二、行政審批制度改革存在的問題
行政審批制度改革縱深推進(jìn),但依然面臨一些問題需要及時(shí)解決。
(一)監(jiān)督機(jī)制需進(jìn)一步健全。各級(jí)政府部門依然存在重審批輕監(jiān)管的現(xiàn)象,特別是對(duì)審批之后怎樣管、審批錯(cuò)了怎樣辦等問題重視不夠,審批事項(xiàng)后續(xù)監(jiān)管的范圍比較有限,監(jiān)督力度不盡人意,監(jiān)督效果不很理想。
(二)信息化建設(shè)需進(jìn)一步加快。行政審批電子政務(wù)發(fā)展一直滯后,信息化建設(shè)對(duì)行政管理創(chuàng)新的支撐功能沒有充分發(fā)揮,涉及到各級(jí)各部門需要共同辦理的事項(xiàng)沒有充分實(shí)現(xiàn)資源共享,通常情況下,舊的問題尚未得到解決,新的問題一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)。有些審批事項(xiàng)沒有充分納入到鎮(zhèn)鄉(xiāng)公共服務(wù)中心統(tǒng)一辦理,導(dǎo)致企業(yè)和群眾辦事需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣“兩頭跑”或“多頭跑”,區(qū)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村社三級(jí)協(xié)作配合需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在審批工作實(shí)際的運(yùn)行過程中,由于審批工作存在單調(diào)而復(fù)雜的特點(diǎn),對(duì)工作人員要求較高,肩負(fù)的責(zé)任較大等原因,導(dǎo)致服務(wù)隊(duì)伍人員變動(dòng)較大、穩(wěn)定性較差、業(yè)務(wù)熟練度不高,嚴(yán)重影響審批效率和質(zhì)量。同時(shí),人才培養(yǎng)的力度不夠,一些新進(jìn)人員參與各種培訓(xùn)的時(shí)間和機(jī)會(huì)不多,直接導(dǎo)致了他們沒有充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,在一定程度上存在服務(wù)態(tài)度不夠端正,工作積極性不夠等問題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提升工作能力素質(zhì)。
三、優(yōu)化行政審批制度改革的對(duì)策建議
(一)進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制。各級(jí)政府部門需要改變“審批”與“監(jiān)管”的簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)關(guān)系,積極推動(dòng)行政服務(wù)向“寬審批、嚴(yán)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建新型的“服務(wù)管理”格局,做到事前審批與事中事后監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。一是審批服務(wù)更加陽(yáng)光透明。規(guī)范各審批事項(xiàng)、各審批要素以及各條工作要求,并以恰當(dāng)?shù)男问较蛏鐣?huì)公布,充分保障社會(huì)群眾及企業(yè)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是接受監(jiān)督高效履職。鼓勵(lì)群眾通過互聯(lián)網(wǎng)、舉報(bào)電話、投訴信箱等各種方式,反映市場(chǎng)主體的違法違規(guī)和干部作風(fēng)不實(shí)、辦事效率不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等各方面問題,引導(dǎo)全社會(huì)參與監(jiān)督,形成監(jiān)管合力,讓權(quán)力和干部置于人民的監(jiān)督下,促進(jìn)權(quán)力透明陽(yáng)光行使、干部廉潔高效履職。三是強(qiáng)化追責(zé)壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一旦出現(xiàn)審批糾紛要求行政訴訟和行政復(fù)議時(shí),依法追究區(qū)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門與審批權(quán)限對(duì)等的責(zé)任。
(二)進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)。一是簡(jiǎn)化行政審批流程,提高辦事效率,改變政府服務(wù)職能,更大程度的方便群眾和企業(yè)辦事,需要推動(dòng)行政審批信息化建設(shè),將電子監(jiān)察系統(tǒng)與行政審批系統(tǒng)有效對(duì)接,實(shí)時(shí)在線監(jiān)察行政審批辦事信息、操作過程、投訴處理等情況,防止和避免行政審批違規(guī)行為。二是鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府通過院壩會(huì)、走家串戶等方式,主動(dòng)向群眾介紹群工系統(tǒng)便捷功效,指導(dǎo)有條件的群眾安裝和使用群眾系統(tǒng),進(jìn)一步提高了群工系統(tǒng)知曉率和使用率。三是進(jìn)一步強(qiáng)化各部門協(xié)作配合能力。推動(dòng)各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,將市行政審批系統(tǒng)延伸至區(qū)縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村社政務(wù)服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)信息互聯(lián)互通,推動(dòng)審批事項(xiàng)跨層級(jí)跨部門流轉(zhuǎn)。四是壓縮審批時(shí)限,提高審批效率。在法定辦結(jié)時(shí)間上縮短辦結(jié)時(shí)間,根據(jù)各個(gè)審批服務(wù)事項(xiàng)的特點(diǎn)及要求,對(duì)辦結(jié)時(shí)間進(jìn)行不同程度的壓縮,確保壓縮率能在50%以上,提高行政審批效率。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。一是充分結(jié)合黨校干部培訓(xùn)契機(jī),加強(qiáng)工作人員最新政府治理理念和發(fā)展動(dòng)態(tài)等理論知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)有效利用行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討、案例分析等各類有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),提升工作人員對(duì)現(xiàn)代行政技術(shù)和方法的掌控能力,增強(qiáng)行政審批人員的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行能力,創(chuàng)造性開展工作。通過綜合性+專業(yè)化的培訓(xùn),進(jìn)一步改變行政審批工作隊(duì)伍知識(shí)單一、能力弱化等問題,努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的行政服務(wù)人才。二是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。由于行政審批事項(xiàng)比較集中,權(quán)利相對(duì)集中,廉政風(fēng)險(xiǎn)比較高,因此必須將監(jiān)督關(guān)口前移,切實(shí)做好機(jī)關(guān)內(nèi)部及工作人員的廉政建設(shè),重點(diǎn)監(jiān)督好涉及到管人、管錢、關(guān)務(wù)的關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),定期開展廉潔從政教育,通過觀看正反面廉政警示教育片,筑牢廉潔自律意識(shí)、強(qiáng)化為民服務(wù)理念,營(yíng)造廉潔高效的審批服務(wù)環(huán)境。
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[1]范爭(zhēng),梁平.區(qū)行政審批制度改革的研究博碩論文
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[3]黨的十九大報(bào)告