淺析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

李勇

摘 要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑規(guī)模和數(shù)量呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)，但是在建筑工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理存在不少問(wèn)題，制約了我國(guó)建筑行業(yè)及城市化進(jìn)程?；诖?，文章對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行書(shū)概述，分析當(dāng)前階段建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，希望對(duì)建筑工程項(xiàng)目健康發(fā)展有積極意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；管理

前言

建筑工程本身具有規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、管理難度大的特點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中難免存在較大的管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整體工程的進(jìn)展有制約作用。建筑工程的順利開(kāi)展，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，明確當(dāng)前建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)解決對(duì)策，從而推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

1.1風(fēng)險(xiǎn)的概念

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于本身的基本特性，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的。從概念上來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要指在實(shí)現(xiàn)或生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)無(wú)法預(yù)估的影響，這對(duì)建筑工程項(xiàng)目形成一定的損失或損害。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，這些不確定因素往往是負(fù)面的，可能會(huì)造成建筑工程項(xiàng)目偏離預(yù)期目標(biāo)，影響工程經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成建筑工程項(xiàng)目的失敗。

1.2風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)

在建筑工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)主要有以下四種。一是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要由通貨膨脹、匯率變化、材料設(shè)備供應(yīng)發(fā)生不足所引起，風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有本金風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。二是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工時(shí)，各種新技術(shù)層出不窮，由于一些技術(shù)在使用中尚未得到檢驗(yàn)，其可靠性存在一定質(zhì)疑，可能影響建筑工程的正常開(kāi)展，不僅如此，技術(shù)人員綜合能力不足、施工經(jīng)驗(yàn)欠缺也會(huì)形成一定的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)。三是管理風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程管理層決策會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)不同程度的影響，同時(shí)組織結(jié)構(gòu)的健全、管理人員的配合，都可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃的條理性方面，在關(guān)鍵工作上態(tài)度保守，風(fēng)險(xiǎn)低，否則風(fēng)險(xiǎn)高。

2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位將主要精力放在成本控制和工期控制上面，沒(méi)有充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理整體規(guī)劃，造成風(fēng)險(xiǎn)管理可操作性差，工作開(kāi)展中面臨這樣那樣的問(wèn)題，制約了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

2.2 缺乏規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位缺乏全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在投標(biāo)階段缺乏有效的可行性分析，對(duì)投標(biāo)對(duì)象不能形成準(zhǔn)確的估計(jì)。在施工階段，建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)時(shí)無(wú)法做出及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)策，對(duì)建筑工程項(xiàng)目正常工作開(kāi)展十分不利。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理上，我國(guó)多數(shù)建筑施工企業(yè)都缺乏一個(gè)明確的定位，在設(shè)置組織結(jié)構(gòu)上，沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和職能進(jìn)行充分的考慮，沒(méi)有安排專(zhuān)職部門(mén)和人員來(lái)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。這種不健全的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，只會(huì)減弱企業(yè)化解和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使得組織結(jié)構(gòu)在運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)形增加。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和手段相對(duì)較為落后

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚，在理論和實(shí)踐方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距，在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較差，不能對(duì)建筑工程項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略上相對(duì)單一，不能形成系統(tǒng)、全面的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，在未來(lái)發(fā)展中需要不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方式。

3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

3.1 提升工作人員的綜合素養(yǎng)

從建筑工程作業(yè)人員來(lái)看，由于進(jìn)入門(mén)檻較低，大多以農(nóng)民工為主，他們受教育程度不高，在理論知識(shí)和實(shí)踐操作方面都存在較大的提升空間，增加了建筑施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化施工人員的綜合素質(zhì)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)人員，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理教育，從而降低施工過(guò)程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工作，有效提升工程人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為后續(xù)建筑工程施工打下良好的基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)督施工管理

在建筑工程整個(gè)實(shí)施階段，都存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工操作不當(dāng)引起的風(fēng)險(xiǎn)非常普遍，因此，要加強(qiáng)施工作業(yè)的監(jiān)督管理，規(guī)范施工作業(yè)人員的操作，確保工序開(kāi)展的科學(xué)性、合理性。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)檢查力度，定期和不定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，減少施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，為建筑工程施工提供可靠的保障。不僅如此，設(shè)備運(yùn)行不良也會(huì)帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，要規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作，出現(xiàn)違規(guī)操作或者施工設(shè)備故障時(shí)，要及時(shí)制止，排除危險(xiǎn)后才能繼續(xù)操作，可以起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的作用。

3.3完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度

就建筑工程的行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，建筑工程市場(chǎng)體系還不太健全，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中還存在行為管理不規(guī)范、應(yīng)對(duì)措施不科學(xué)等諸多問(wèn)題，而我國(guó)近幾年來(lái)建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模、數(shù)量越來(lái)越大，造成工程風(fēng)險(xiǎn)的增加，也對(duì)建筑工程企業(yè)采取哪些措施來(lái)積極應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)提出了新的挑戰(zhàn)。因此建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。對(duì)于我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。在資金、材料、設(shè)備、人員管理方面，要構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)保障建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。通過(guò)全方面、多層面的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以有效提升建筑工程實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，提升施工單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力和整體管控水平，為建筑工程行業(yè)各項(xiàng)工作提供依據(jù)。

3.4科學(xué)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的可能性以及其損失的規(guī)模有多大，做好風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，才能為風(fēng)險(xiǎn)管理最佳對(duì)策的確定提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，主要有定量法和定性法兩種方式，定量法主要利用數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方式，通過(guò)綜合運(yùn)算為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠的數(shù)據(jù)參考，定性法主要根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主觀判斷，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及帶來(lái)的損失。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí)，要注重定量分析和定性分析的結(jié)合，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)估后，適時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，比如購(gòu)買(mǎi)建筑工程一切險(xiǎn)、合理分包等，從而建筑工程可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在一定程度上緩解了施工單位的壓力，同時(shí)也在一定程度上降低了施工單位的利潤(rùn)，在實(shí)際工程中要科學(xué)利用。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑工程行業(yè)還需要很長(zhǎng)的路要走，雖然我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平得到了較大的提升，在管理過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題，工作人員要提升建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，強(qiáng)化監(jiān)督施工管理、做好經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷提升建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效果，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

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