工程經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用

古青松 敖毅 韓俐

摘 要：現(xiàn)如今我國的建筑行業(yè)發(fā)展得到一定水平的提升，建筑市場行業(yè)之間的競爭激烈程度也在不斷增加，建筑企業(yè)要想在保證自身經(jīng)濟效益的前提下提升企業(yè)的市場競爭力，就要注重工程造價有效應(yīng)用，確保工程造價工作的開展貫穿于整個工程項目開展過程中，繼而全面提升工程經(jīng)濟管理水平?；诖?，本文對全過程工程造價應(yīng)用于工程經(jīng)濟管理的價值進行分析，對工程經(jīng)濟管理過程中應(yīng)用全過程工程造價運用方式進行探究，旨在為工程經(jīng)濟管理水平的提升提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 經(jīng)濟管理 全過程 工程造價

引言

當(dāng)下工程造價的應(yīng)用價值逐漸體現(xiàn)，但是建筑工程開展的造價工作仍舊存在一定的弊端，致使工程造價工作開展效果受到限制，建筑企業(yè)經(jīng)濟效益無法得到提升。為了有效提升工程造價質(zhì)量，避免建筑企業(yè)產(chǎn)生較大的風(fēng)險，需要借助工程造價貫穿于施工全過程管理之中，在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，最大程度減少不必要的施工成本，有效提升工程項目的經(jīng)濟效益。

一、工程經(jīng)濟管理運用全過程工程造價的價值

建筑工程建設(shè)施工周期較長，將全過程工程造價應(yīng)用于工程經(jīng)濟管理之中，可對施工環(huán)節(jié)進行合理控制和調(diào)整，減少不必要的成本浪費，有效緩解建筑工程建設(shè)過程的浪費問題，同時還能提升建筑工程項目的預(yù)算管理水平、竣工結(jié)算管理水平，全面提升各項資源的利用效率，把控各個階段的項目是施工情況，對工程項目的項目預(yù)算進行有效控制，進而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、工程經(jīng)濟管理運用全過程工程造價的策略

（一）工程投資階段的工程造價控制

投資階段涉及到工程流動資本資金并不多，但是這一階段對于建筑工程項目的項目盈利結(jié)果有著極大的影響，為此需要保證投資階段的投資決策時科學(xué)有效的。

第一，需要結(jié)合以往的工作開展階段，對建筑工程項目的實施的可行性進行有效研究和評估。將建筑工程的建議書上報給相關(guān)部門進行審批，審批完成后由相關(guān)人員結(jié)合國家政策規(guī)定以及不同地區(qū)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況，對建筑工程項目實施開展的可行性進行全面分析。

第二，對建筑工程項目的施工技術(shù)創(chuàng)新性、工程項目經(jīng)濟盈利性以及施工合同簽訂的安全可靠性等相關(guān)內(nèi)容進行分析，綜合相關(guān)分析成果最終得出項目開展實施的可行性，為建筑企業(yè)的投資決策提供參考。

第三，需要對建筑工程施工過程中可能存在的施工問題，結(jié)合施工考察結(jié)果做出爭取的應(yīng)對決策，繼而確保建筑工程經(jīng)濟效益的提升。同時結(jié)合建筑工程資料對于建筑工程施工方式進行相應(yīng)的投資評估，確保預(yù)算評估過程不會出現(xiàn)漏算、算錯的問題，此外還需要考慮建筑工程投資周邊建筑的資產(chǎn)能力，繼而縮減投資估算與實際盈利之間的差距。

（二）工程設(shè)計階段的工程造價控制

設(shè)計階段不僅與建筑工程的施工技術(shù)水平存在關(guān)聯(lián)性，同時施工人員的施工工藝效果存在的關(guān)聯(lián)性。工程設(shè)計階段是需要設(shè)計人員以宏觀角度對建筑工程項目進行整體分析，因此在該階段開展工程造價控制工作極為重要。造價人員需要對設(shè)計方案的工程造價、施工工期、施工質(zhì)量以及施工工藝等多方面內(nèi)容進行比較，以最初的設(shè)計圖紙的審核概算，繼而有效確定建筑工程項目的總造價。同時還需要結(jié)合建筑企業(yè)具體的招標(biāo)內(nèi)容、科學(xué)合理的選擇招標(biāo)公司，明確合同簽訂條款，繼而有效降低建筑工程項目的施工成本投入資金。

（三）工程施工階段的工程造價控制

施工階段是工程造價成本最高的階段，也是全過程工程造價控制管理最為重要的階段。

第一，建筑企業(yè)需要根據(jù)簽訂的合同條款進行規(guī)范性施工，結(jié)合合同條款對對方的條款履行情況進行嚴(yán)格審查，避免出現(xiàn)施工項目轉(zhuǎn)包或是分包的情況。

第二，對建筑工程施工過程中的工程造價進行確定和編制，對從業(yè)工作人員的資格進行監(jiān)督管理，對咨詢單位的資質(zhì)進行監(jiān)督管理。

第三，嚴(yán)格審查施工方的具體施工情況，以施工情況為基礎(chǔ)對于工程項目的施工原材料以及施工設(shè)備的采購情況和使用情況進項重點檢查和監(jiān)控，施工單位需要認(rèn)真開展申報工作。

第四，在工程變更工作中，施工單位需要根據(jù)原始材料對完成相應(yīng)材料單表，由多方確認(rèn)后在變更審核表中簽署相應(yīng)意見。

第五，結(jié)合建筑工程實際施工情況，明確工程項目的審核定價，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，進而確定工程造價管理弱點，并采取有效的管理措施進行優(yōu)化。

（四）工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制

工程竣工結(jié)算階段是屬于建筑工程項目的收尾階段，在這一階段的工程造價工作開展的重點就是盤點工程量，承包合同的履行情況、施工工期、可調(diào)價部分的調(diào)整范圍以及相應(yīng)的計算方法等相關(guān)內(nèi)容。為此需要對收集和整理造價資料，利用信息化技術(shù)對收集的資料進行整體性分析，為建筑工程項目審核竣工結(jié)算提供數(shù)據(jù)參考保證。此外，需要在建筑工程結(jié)算后對全過程造價咨詢進行總結(jié)，為日后類似建筑工程項目的開展提供經(jīng)驗支撐和數(shù)據(jù)參考，全面提升建筑工程項目的竣工結(jié)算效率，減少工程項目的成本損失程度。

結(jié)語

總而言之，在建筑工程經(jīng)濟管理過程中，利用工程造價對其進行全過程的控制，可有效確保企業(yè)的經(jīng)濟效益提升，保證建筑工程施工能夠如約完成。新時代的發(fā)展對于建筑行業(yè)有著更高的施工標(biāo)準(zhǔn)，全過程工程造價控制可幫助建筑企業(yè)做好常規(guī)性的管理工作，對現(xiàn)階段的控制策略進行優(yōu)化創(chuàng)新，全面提升建筑企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)建筑企業(yè)的健康長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李躍輝.建筑工程造價全過程的工程咨詢服務(wù)與質(zhì)量控制研究[J].建材與裝飾，2019（28）：166-167.

[2]溫厚文.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2019（27）：132-133.

[3]徐凌波.房產(chǎn)開發(fā)項目全過程造價咨詢中的造價控制要點與對策[J].江西建材，2019（08）：198+200.

作者簡介：

古青松（1998.6-），性別：男，民族：漢族，學(xué)歷：本科，籍貫：四川省廣安市鄰水縣三古鄉(xiāng)，單位：成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院，研究方向：工程造價