“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理的影響分析

遲秀玲

摘 要：隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)得到了巨大的提升，數(shù)字化、全球化以及網(wǎng)絡(luò)化的名詞，已經(jīng)成為了風(fēng)靡全球的流行語(yǔ)，在這種情況下，企業(yè)培訓(xùn)管理也深受大數(shù)據(jù)的影響。從社會(huì)發(fā)展的情況來(lái)看，傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)管理顯然已經(jīng)不能和現(xiàn)在的新型企業(yè)管理相適應(yīng)，在21世紀(jì)人才作為了企業(yè)發(fā)展的核心，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)席位，企業(yè)培訓(xùn)管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，已經(jīng)受到了越來(lái)越廣泛的重視。面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境，企業(yè)培訓(xùn)管理，就必須要與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，這樣才有可能在企業(yè)管理中取得一定的優(yōu)勢(shì)。本文主要針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革時(shí)所采用的企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行相關(guān)論述，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理的影響進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)培訓(xùn);管理

引言

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了瞬息萬(wàn)變的情況，如果企業(yè)不能夠?qū)κ袌?chǎng)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，就極有可能被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)就更需要人力資源的支持，因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，企業(yè)發(fā)展要注重人的作用，那么傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)管理顯然已經(jīng)不能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下企業(yè)培訓(xùn)管理也需要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，本文主要從以下五個(gè)方面來(lái)詳細(xì)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理的影響。

一、積極更新企業(yè)培訓(xùn)管理理念

理念是引領(lǐng)一項(xiàng)事物進(jìn)行發(fā)展的關(guān)鍵所在，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，積極更新企業(yè)培訓(xùn)管理理念能夠讓企業(yè)在全新的管理理念中得到進(jìn)一步的發(fā)展。

第一，能夠積極更新企業(yè)培訓(xùn)管理方式，讓企業(yè)在培訓(xùn)管理工作中擯棄傳統(tǒng)的、落后的招聘員工方式，利用獵頭公司，為企業(yè)制定合適的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，然后根據(jù)詳細(xì)情況去尋找適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，最大限度地節(jié)約企業(yè)培訓(xùn)成本，收獲有效企業(yè)培訓(xùn)。

第二，促使當(dāng)代企業(yè)堅(jiān)持以人為本的管理理念，盡管在傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)管理過(guò)程中，也提出要堅(jiān)持以人為本，但是這里的人是一個(gè)廣闊的范圍，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，堅(jiān)持以人為本的管理理念需要企業(yè)從全方位出發(fā)，在制定企業(yè)培訓(xùn)管理計(jì)劃的時(shí)候，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一位成員都給予平等的關(guān)注，讓每一位成員都能夠享受到公平的待遇，從而合理規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)管理中的弊端。

第三，能夠促使企業(yè)積極接納先進(jìn)的企業(yè)管理理念，這是一個(gè)思想觀念不停發(fā)展變化的社會(huì)，每天都有新的管理方式、管理理念產(chǎn)生，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)培訓(xùn)管理要得到優(yōu)化就需要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，對(duì)當(dāng)今社會(huì)上新的管理理念進(jìn)行吸收，以促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理理念能夠及時(shí)更新，能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

二、充分營(yíng)造企業(yè)培訓(xùn)管理市場(chǎng)化氛圍

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，交易是社會(huì)發(fā)展的顯著特征，對(duì)于人才來(lái)說(shuō)，讓其智力總和在市場(chǎng)上形成交易也能夠在很大程度上促進(jìn)其不斷地成長(zhǎng)，不斷地豐富，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，讓企業(yè)培訓(xùn)管理市場(chǎng)化是社會(huì)發(fā)展的要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求。

第一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中能夠積極改變企業(yè)培訓(xùn)管理的傳統(tǒng)思維。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒(méi)有鐵定穩(wěn)定的工作，也沒(méi)有永遠(yuǎn)金燦燦的飯碗，人才的價(jià)值要得到實(shí)現(xiàn)，必須要進(jìn)行終身學(xué)習(xí)，要讓自己的實(shí)力不斷增強(qiáng)，要讓自身的價(jià)值不斷提高，這樣才能夠讓自己生活在“安穩(wěn)”之中。

第二，能夠促使企業(yè)培訓(xùn)管理改變傳統(tǒng)的用人思維。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展并非人員的長(zhǎng)期穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展需要隨時(shí)注入新鮮的血液，這樣才能夠保證其內(nèi)部成員能夠在新老力量的帶動(dòng)之下，在新老知識(shí)和技能的促進(jìn)之下得到能力的提升。

第三，有利于建立健全完善的企業(yè)培訓(xùn)管理市場(chǎng)化機(jī)制，確保企業(yè)培訓(xùn)管理的市場(chǎng)化更符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及法律與道德的基本情況。營(yíng)造完善有序的企業(yè)培訓(xùn)管理市場(chǎng)化氛圍，讓人才在不斷地學(xué)習(xí)中進(jìn)步，讓人才在市場(chǎng)化的氛圍中變得更活躍，并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

三、促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)一步細(xì)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代雖然提供了大量的數(shù)據(jù)作為人們生產(chǎn)生活的依據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)非常繁復(fù)，要想充分發(fā)揮作用，關(guān)鍵還在于要讓這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步地細(xì)化，這樣才能夠讓數(shù)據(jù)落到實(shí)處，才能夠促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)管理服務(wù)。

第一，有利于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步地分類和整理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的作用下，能夠?qū)缀跛械钠髽I(yè)培訓(xùn)情況都集中到數(shù)據(jù)庫(kù)中，但是這些數(shù)據(jù)并不是適用于所有企業(yè)使用，因此，要讓企業(yè)在短時(shí)間之內(nèi)搜索到關(guān)于自身發(fā)展相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，就需要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行分門(mén)別類，以供不時(shí)之需。

第二，有利于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的搜集，以促使數(shù)據(jù)多元化。雖然目前在企業(yè)培訓(xùn)管理中掛上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的名頭，但是實(shí)際情況卻是這些所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”僅僅是針對(duì)社會(huì)上常見(jiàn)的，主要集中在高、精、尖的項(xiàng)目中，至于那些不常見(jiàn)的，但是社會(huì)上仍然存在需求的，“互聯(lián)網(wǎng)+”并沒(méi)有做出較為全面的反應(yīng)，所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，還需要促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步細(xì)化，這樣才能夠讓企業(yè)能夠在短時(shí)間之內(nèi)搜尋到適合自身需要的人才信息，從而節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。

第三，有利于將“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行繼續(xù)細(xì)化。“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目的是為了服務(wù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，“互聯(lián)網(wǎng)+”還需要進(jìn)一步細(xì)化，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)際情況為企業(yè)中的培訓(xùn)管理工作服務(wù)，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理進(jìn)行提升，能夠讓企業(yè)培訓(xùn)管理具體到每一個(gè)工作工種、工作流程之中，確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠在企業(yè)培訓(xùn)管理中起到切實(shí)作用。

四、積極培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)管理綜合性人才

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是其取得勝利的關(guān)鍵因素，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，要讓企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)管理取得有效的成果，關(guān)鍵在于應(yīng)該培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的綜合性人才。因此，將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入企業(yè)培訓(xùn)管理之中能夠起到以下兩個(gè)方面的作用：一方面促使企業(yè)積極引進(jìn)具有計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、管理的專業(yè)化人才，讓其能夠?yàn)槠髽I(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”管理服務(wù)。另一方面，促使企業(yè)在積極引進(jìn)和培養(yǎng)更多既具有企業(yè)培訓(xùn)管理專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也具有計(jì)算機(jī)專業(yè)水平的人才，并促使這些人才為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是直接引進(jìn)還是積極培養(yǎng)實(shí)際上都需要一定的過(guò)程和經(jīng)濟(jì)成本，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)管理時(shí)，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，確保企業(yè)在積極培養(yǎng)綜合性人才方面少走彎路，讓人才能夠?yàn)槠髽I(yè)所用，為社會(huì)所用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。其發(fā)展的狀況會(huì)直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，在現(xiàn)代的管理理念之中，企業(yè)培訓(xùn)管理已經(jīng)被納入了企業(yè)的戰(zhàn)略管理中。2009年以來(lái)，大數(shù)據(jù)這一概念被提出之后，企業(yè)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理又提出了更高的要求。因此，從具體情況來(lái)看，在將來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理將會(huì)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響，所以企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)管理，力求在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下促使企業(yè)培訓(xùn)管理取得更好的成績(jī)。

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