鐘干平
【摘要】本文闡述在縣域聯(lián)片教研模式下教研部門將教研工作重心下移到片區(qū)學(xué)校,立足于片區(qū),由片區(qū)牽頭學(xué)校組織運(yùn)作,成員學(xué)校參與?;谶@種教研工作機(jī)制的特點(diǎn)和要求,教研員在聯(lián)片教研工作中不僅僅是負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)教研,同時(shí)要充當(dāng)“服務(wù)員”“教練員”“聯(lián)絡(luò)員”及“管理員”等多個(gè)角色,并發(fā)揮相應(yīng)角色的作用。聯(lián)片教研開創(chuàng)了教研工作新格局,有效地推進(jìn)了片區(qū)內(nèi)校際間的交流與合作,推動了區(qū)域教育教學(xué)均衡發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】聯(lián)片教研;教研員;角色定位;專業(yè)引領(lǐng);雙向教研
為積極探索縣域教研工作的有效途徑,創(chuàng)新教研工作機(jī)制,2018年惠東縣教育局啟動了聯(lián)片教研工作機(jī)制。聯(lián)片教研是整合區(qū)域內(nèi)校際間的學(xué)校資源、學(xué)科資源、教師資源,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)學(xué)校、教師之間交流分享的一種聯(lián)合教研模式。聯(lián)片教研可以有效改變區(qū)域內(nèi)學(xué)校面廣,教師眾多導(dǎo)致教研力量不足的困局,解決學(xué)校因師資力量單薄導(dǎo)致無法有效開展校本教研的問題。根據(jù)城鄉(xiāng)聯(lián)動、協(xié)同共建的原則,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)水平、師資力量、地域分布等因素綜合考慮,縣教研室將全縣初中學(xué)校劃分成八個(gè)片區(qū),組建成八個(gè)聯(lián)片教研共同體(每個(gè)共同體由六至八所學(xué)校組成,每個(gè)片區(qū)由一所學(xué)校牽頭),實(shí)行縣教研室各教研員與各片區(qū)掛鉤聯(lián)系制度。在聯(lián)片教研工作中教研員充當(dāng)了“服務(wù)員”“教練員”“聯(lián)絡(luò)員”及“管理員”等多個(gè)角色。聯(lián)片教研模式下教研員的角色定位對聯(lián)片教研工作的成效起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。
一、注重將教研工作下移到片區(qū)學(xué)校,提高教研實(shí)效
聯(lián)片教研即是區(qū)域內(nèi)多所學(xué)?!按笮1尽苯萄?,基于此教研工作特點(diǎn),教研員必須將教研工作重心下移到片區(qū)學(xué)校,把立足課堂,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)教師,服務(wù)教學(xué)作為工作重心,當(dāng)好“服務(wù)員”。形成以學(xué)校為陣地,以教師為主體的教研工作機(jī)制。自聯(lián)片教研啟動以來,我們探索以指向教師的點(diǎn)式教研和指向?qū)W校的主題教研為主線,以拓展網(wǎng)絡(luò)教研為補(bǔ)充的“2+1”聯(lián)片教研模式。同時(shí),鼓勵學(xué)校開展富有創(chuàng)造力和感染力的特色校本教研活動,努力開創(chuàng)聯(lián)片教研新格局。
1.開展指向教師的聯(lián)片點(diǎn)式教研,剖析教師的“教”,保證教學(xué)質(zhì)量
教研員主動深入片區(qū)學(xué)校教學(xué)一線,深入課堂,充分掌握教師課堂教學(xué)情況,開展指向以某一學(xué)科某一教師為對象的點(diǎn)式教研,深度剖析教師在備、講、改、輔、考等方面的教學(xué)行為,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行零距離指導(dǎo),深層次剖析。對教學(xué)能力較弱、教學(xué)水平有待提高的教師進(jìn)行一對一、跟蹤式的幫扶,逐步縮小教師間的差距,從而提升教師的教學(xué)能力和整體水平。在指向教師個(gè)體的教研工作中,對于教師而言,教研員就是教練員。教研員的示范和指導(dǎo)能有效幫助教師提升教學(xué)能力,提高課堂效率,促進(jìn)學(xué)校課程的建設(shè)和開發(fā),保證教學(xué)質(zhì)量。
2.推進(jìn)指向?qū)W校的聯(lián)片主題教研,滿足教師專業(yè)需求,促進(jìn)區(qū)域教育教學(xué)均衡發(fā)展
在聯(lián)片教研活動中,教研員要注重做好調(diào)研工作,認(rèn)真分析片區(qū)內(nèi)學(xué)校教師的教情和學(xué)生的學(xué)情,找出存在問題,確定教研主題,增強(qiáng)聯(lián)片教研的針對性。教研員以名師工作室、學(xué)科中心教研組等工作坊為紐帶,組織他們深入片區(qū)開展主題教研活動,發(fā)揮名教師和骨干教師的示范指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)區(qū)域引領(lǐng)聯(lián)動。根據(jù)片區(qū)各校教師實(shí)際,選用適合的教學(xué)模式、教學(xué)方法和教學(xué)策略來完成同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容的“同課異構(gòu)”活動,讓老師在相互學(xué)習(xí)交流中取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。通過一系列主題鮮明的教研活動開展,推進(jìn)了片區(qū)教研資源與教研成果的交流共享,大大滿足了教師的專業(yè)需求,促進(jìn)了區(qū)域教育教學(xué)均衡發(fā)展。
3.拓展指向全員的聯(lián)片網(wǎng)絡(luò)教研,在線互動研討,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研價(jià)值最大化
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)教研是當(dāng)前發(fā)展起來的一種新型教研方式,它打破了時(shí)空和地域限制,作為常態(tài)教研的補(bǔ)充,是教研活動的新趨勢。在聯(lián)片教研活動中,教研員打造以“信息化中心學(xué)?!睘閾?jù)點(diǎn),以“智慧校園”為架構(gòu),以智慧云課堂、智慧云錄播室、互動閱讀教室等為載體的“互聯(lián)網(wǎng)+教研”創(chuàng)新教研模式。組織片區(qū)開展“雙師課堂”遠(yuǎn)程視頻互動教學(xué),片區(qū)教研組以科組或備課組為單位,在線分享交流精品課例,在線互動研討,推動教育信息化發(fā)展。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),教研員將網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用到聯(lián)片教研活動中,有力改善了區(qū)域內(nèi)學(xué)校教學(xué)資源不均衡、農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高、薄弱學(xué)科師資力量不足、教師結(jié)構(gòu)性缺編等問題,拓寬了教研空間和思路,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研價(jià)值的最大化。
二、注重發(fā)揮牽頭學(xué)校組織作用,豐富教研內(nèi)容
在聯(lián)片教研活動中,教研員要立足片區(qū)學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,發(fā)揮牽頭學(xué)校的組織、實(shí)施職能,打造片區(qū)研訓(xùn)實(shí)踐平臺,協(xié)調(diào)牽頭學(xué)校與成員學(xué)校的聯(lián)系,促其加強(qiáng)交流、合作,當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”。協(xié)助牽頭學(xué)校組織開展片區(qū)教研活動,豐富聯(lián)片教研內(nèi)容。
1.開展集體研討活動促使日常教學(xué)工作主題化
負(fù)責(zé)掛鉤的教研員必須深入到每一次的片區(qū)教研活動,指導(dǎo)片區(qū)圍繞學(xué)科教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題制定研討計(jì)劃,確定研討主題,通過集體參與,共同研討,并結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查促進(jìn)學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,以此實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,達(dá)到互相交流、共同提高的目的。
2.開展課堂展示觀摩交流活動打造高效課堂
開展片區(qū)課堂展示觀摩交流活動,由牽頭學(xué)校負(fù)責(zé)制定計(jì)劃并組織實(shí)施,主要以學(xué)科骨干教師上示范課和“同課異構(gòu)”的形式開展教研活動。教研員組織教師觀摩、評課、研討,以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)教師共同探索高效課堂的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升教師掌握高效課堂的教學(xué)技能,帶動片區(qū)全體教師共同成長。
3.開展教學(xué)統(tǒng)一檢測獲取教學(xué)質(zhì)量同步提升
組織開展以片區(qū)為單位,區(qū)域內(nèi)學(xué)校全部參與,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一檢測的教學(xué)質(zhì)量檢查工作,根據(jù)教學(xué)質(zhì)量檢查的各項(xiàng)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對比,形成片區(qū)教學(xué)質(zhì)量檢查報(bào)告。教研員結(jié)合片區(qū)教學(xué)質(zhì)量檢查報(bào)告評估、總結(jié)聯(lián)片教研工作的成效,對片區(qū)學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析診斷,找準(zhǔn)著力點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)校調(diào)整教學(xué)策略,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
在教研員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,發(fā)揮牽頭學(xué)校的組織作用,加強(qiáng)片區(qū)成員學(xué)校的溝通聯(lián)系。通過開展務(wù)實(shí)高效的聯(lián)片教研活動提高教師的課堂駕馭能力,加快教師的專業(yè)發(fā)展,推動片區(qū)資源共享,壯大共同體教研力量,促進(jìn)片區(qū)學(xué)校均衡發(fā)展。
三、注重發(fā)揮教研員專業(yè)示范引領(lǐng)作用,提升教研深度
教研員是學(xué)科發(fā)展的引路人,一個(gè)區(qū)域的教育科研水平、教師專業(yè)發(fā)展與教研員密不可分。在聯(lián)片教研工作中,要想取得更廣泛、更深層次的成效,教研員的專業(yè)示范引領(lǐng)至關(guān)重要。
1.加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論研修,提升理論水平
理論指導(dǎo)實(shí)踐,理念決定行為,只有理論先進(jìn),教學(xué)行為才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展需求。在聯(lián)片教研工作中,教研員應(yīng)注重教師教育教學(xué)理論水平的提升,組織和指導(dǎo)教師進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,把所學(xué)理論應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中支撐和指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的日常教學(xué)中,教師理論水平與教學(xué)能力得以同步提升,從而保證了教育教學(xué)效果,進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。
2.引導(dǎo)教師堅(jiān)持寫教學(xué)反思,提升教學(xué)反思與應(yīng)變能力
教師的成長離不開對教學(xué)實(shí)踐的反思和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。教師在教學(xué)活動中的各種體驗(yàn),對教師來說都是一筆財(cái)富,關(guān)鍵在于是否作了認(rèn)真的總結(jié)、分析和研究。在聯(lián)片教研工作中,教研員要增強(qiáng)教師在日常教學(xué)過程中進(jìn)行反思的意識,引導(dǎo)他們勤寫教學(xué)反思,及時(shí)找出教學(xué)實(shí)施過程中的亮點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,優(yōu)化教學(xué),形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法,在行動與研究中提升反思與應(yīng)變能力,做一個(gè)“反思型”“研究型”的教師。在循環(huán)反復(fù)的反思過程中,教師不僅積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而且提升了自身教學(xué)藝術(shù)。
3.指導(dǎo)教師撰寫教學(xué)論文,提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力
撰寫教學(xué)論文是教師的一項(xiàng)能力,也是教師教學(xué)水平和教學(xué)能力的直接反應(yīng)。在聯(lián)片教研工作中,教研員要注重指導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)論文,提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能力。通過撰寫教學(xué)論文把教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的、領(lǐng)悟到的點(diǎn)滴加以總結(jié),并上升到一定的理論高度進(jìn)行分析和研究,老師們撰寫論文這一過程既是將自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成教育教學(xué)理論的過程,又是運(yùn)用理論提升教學(xué)效果的過程,能很好地反映一個(gè)教師對教育教學(xué)的實(shí)踐與反思,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑。
4.增強(qiáng)教師課題研究意識,提升科研能力
教研員要指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究,引領(lǐng)教師提升科研能力。將教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題作為小課題來研究,培養(yǎng)教師“問題即課題,教學(xué)即研究”的教科研意識。所謂小課題研究,主要是指教師在短時(shí)期內(nèi)以解決自身教育教學(xué)實(shí)際問題為中心,采用適宜的方法,積極主動進(jìn)行實(shí)踐改進(jìn)的一種課題研究方式。從小課題的特點(diǎn)可以看出,在聯(lián)片教研工作中區(qū)域推進(jìn)小課題研究,可以使教師對自已的教學(xué)行為進(jìn)行反思與探索,在反思中研究,在實(shí)踐中求證,從而提升教學(xué)智慧。同時(shí),還可以有效推動區(qū)域內(nèi)教師共同探究教育教學(xué)問題,以問題為導(dǎo)向,形成小課題研究問題,共同參與研究,通過交流互動解決問題,營造濃厚的聯(lián)片教研氛圍,引領(lǐng)教師共同成長??傊?,區(qū)域推進(jìn)小課題研究可以促進(jìn)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中自覺地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究問題和解決問題,既是促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效抓手,也是引領(lǐng)教師提升科研能力的有效途徑。
教是研的起點(diǎn),研是教的提升,教研員要緊跟課程發(fā)展步伐,深入教學(xué)一線,將教育教學(xué)新思想,新理念付諸教學(xué)實(shí)踐,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升教研深度。
自聯(lián)片教研實(shí)施一年多以來,惠東縣初步改變了原來過分強(qiáng)調(diào)以“縣教研室—學(xué)?!處煛弊陨隙隆⑸闲邢滦У膯蜗蚪萄心J?加強(qiáng)了片區(qū)內(nèi)校際之間、教師之間的合作、交流、學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),自下而上與自上而下相結(jié)合的雙向教研工作機(jī)制。在此雙向教研工作機(jī)制下,教研員充當(dāng)了“服務(wù)員”“教練員”“聯(lián)絡(luò)員”和“管理員”等多個(gè)角色,在聯(lián)片教研工作中發(fā)揮了研究、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等職能,推動了片區(qū)內(nèi)校際間的均衡發(fā)展,提升了片區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。
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