建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性

馬鑫

摘要：隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程的發(fā)展也日新月異。工程造價(jià)控制與管理是建筑經(jīng)濟(jì)管理中的一部分，對(duì)于推動(dòng)建筑現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程具有非常重要的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越多，工程投資失控的現(xiàn)象也越來(lái)越頻繁出現(xiàn)，工程造價(jià)的理念也逐漸得到重視。全過(guò)程工程造價(jià)管理必須能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的整體結(jié)構(gòu)和性能進(jìn)行綜合分析，才能驗(yàn)證造價(jià)是否符合規(guī)定的建筑工程的準(zhǔn)則。但是工程造價(jià)的規(guī)模容量都非常的復(fù)雜，實(shí)行建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理，需要非常精準(zhǔn)的控制數(shù)據(jù)，而且要能夠從這些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)中分析出有用的信息，才能夠更好地實(shí)行建筑工程工程造價(jià)管理與控制。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過(guò)程工程造價(jià);運(yùn)用;重要性

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升下，建筑工程施工工作得以改變，實(shí)現(xiàn)了整體質(zhì)量的獲取和資金的充分利用。為了保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)最大化，需要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程造價(jià)，促使現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作意義的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。因此，文章通過(guò)對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)發(fā)展趨勢(shì)的分析，研究其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要性。

一、工程造價(jià)概述

所謂工程造價(jià)，是指在完成工程之前對(duì)所需耗費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的工作。其中包含的內(nèi)容非常多，工程造價(jià)的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到工程完成情況。因此在投資建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候，工程造價(jià)管理對(duì)于投資企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，更是提高工程水平和效益的保障。在建筑經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)控制能夠選擇更加優(yōu)化的建設(shè)方案，降低工程成本，用最少的資源換取最大的經(jīng)濟(jì)收益。確定并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的控制，能夠使得工程的價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)，使有限的資源發(fā)揮出更大的效益。目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程的發(fā)展日益迅速，這使得工程造價(jià)面對(duì)越來(lái)越大的困難，需要相關(guān)人員不斷提高自身的實(shí)力，才能進(jìn)行更加精準(zhǔn)的工程造價(jià)。

二、全過(guò)程工程造價(jià)的作用

（一）能夠提升建筑經(jīng)濟(jì)的使用效果

全過(guò)程工程造價(jià)能夠更大的提升建筑工程項(xiàng)目的施工效果和控制施工進(jìn)展，還能夠確保建筑物竣工后的使用效果。另外施工的技術(shù)手段、流程的復(fù)雜性，在某些方面加大了施工時(shí)期內(nèi)的不確定原因，導(dǎo)致了施工成本費(fèi)用管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題。然而從以往的造價(jià)管理辦法的作業(yè)情況觀察，依然是沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代建筑所要求的水平。

（二）保證造價(jià)預(yù)算評(píng)估的有效性

采取全過(guò)程工程造價(jià)管理，包括工程整體投資狀況與工程建設(shè)各個(gè)部分的資金狀況，從而表現(xiàn)出現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體性與全面性。在我國(guó)，固定資產(chǎn)成本與流動(dòng)資金是建筑工程項(xiàng)目總投資成本的主要組成部分。在建筑投標(biāo)部分開(kāi)始后，業(yè)主可以按照工程造價(jià)的預(yù)算情況投放一部分資產(chǎn)。但是在全過(guò)程造價(jià)管理的辦法下，要精準(zhǔn)的判斷造價(jià)預(yù)算編制的造成影響的原因，銀行利息比例的變化、建筑的價(jià)格變化、施工情況的變化、施工外部條件的變化等都是影響因素，進(jìn)而科學(xué)合理的提升預(yù)算的精準(zhǔn)性，確保造價(jià)預(yù)算評(píng)估工作的科學(xué)性和公正性。由此，可以科學(xué)地減少施工成本和施工風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑工程項(xiàng)目得到可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

（三）減少建筑經(jīng)濟(jì)的管理風(fēng)險(xiǎn)

全過(guò)程造價(jià)管理方式可以提升預(yù)算掌控、工程管理和結(jié)算管理的有效性，并且能夠確保建筑經(jīng)濟(jì)管理的可依賴性和安全，可以有效的減少作業(yè)工程中的弊端、提高盈利的水平。利用全過(guò)程管理辦法，經(jīng)過(guò)造價(jià)工程師的精準(zhǔn)判斷，總體評(píng)價(jià)工程預(yù)算重要影響原因，采取合適的措施避免風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)產(chǎn)預(yù)算的有效使用，保證在施工作業(yè)中資金財(cái)產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。與此同時(shí)，合理的調(diào)控施工作業(yè)的人才和物品，確保人財(cái)物得到科學(xué)有效的規(guī)劃，避免資源的浪費(fèi)和金錢(qián)的損耗，依據(jù)對(duì)施工的進(jìn)程不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，有利于提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中起著重要作用的全過(guò)程造價(jià)管控模式可以實(shí)現(xiàn)資金的全面管理，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理

在進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)的過(guò)程中涉及到非常復(fù)雜的內(nèi)容，因此，必須堅(jiān)持建設(shè)責(zé)任制度，以便于進(jìn)行更加規(guī)范化的管理。目前雖然已經(jīng)將責(zé)任管理作為企業(yè)工作的主要內(nèi)容，但是企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任分配依舊存在問(wèn)題，難以進(jìn)行系統(tǒng)化的管理發(fā)展。首先就是要建立管理機(jī)制，只有將監(jiān)督的結(jié)果納入考核之中，才能更好地建立統(tǒng)一規(guī)范的機(jī)制體系。將權(quán)利以制度進(jìn)行制約，才能使工程造價(jià)更好的開(kāi)展。第二，落實(shí)專人負(fù)責(zé)的制度，將責(zé)任分配到人，在存在缺陷的時(shí)候能夠及時(shí)的找到負(fù)責(zé)人，避免責(zé)任無(wú)法落實(shí)。第三，工程造價(jià)會(huì)涉及到金錢(qián)問(wèn)題，工作人員難免在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生腐敗思想;因此必須經(jīng)常性地開(kāi)展思想培訓(xùn)，提高他們的思想道德水平;將一切不良傾向和苗頭解決在萌芽階段，使他們時(shí)刻保證思想純潔性。工程造價(jià)管理是貫徹在建筑項(xiàng)目的整個(gè)工程項(xiàng)目中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是缺一不可的，必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，杜絕違法亂紀(jì)行為。

（二）健全造價(jià)全過(guò)程管理與控制的機(jī)制

對(duì)房地產(chǎn)工程進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，有效和健全的管理機(jī)制，能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的開(kāi)展提供良好的保障。同時(shí)也能夠在造價(jià)全過(guò)程管理與控制當(dāng)中發(fā)揮著積極的作用，因此健全造價(jià)全過(guò)程管理與控制的機(jī)制勢(shì)在必行。有些建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)，在工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，并沒(méi)有建立起相應(yīng)的配套管理制度，只是結(jié)合某一個(gè)時(shí)間段的工作情況，采取控制的措施。在整體的管理和控制方面缺乏一定的系統(tǒng)性和科學(xué)性，會(huì)導(dǎo)致整體的效果，并不是特別理想。反之，如果房地產(chǎn)企業(yè)能夠建立起一個(gè)更加完善的造價(jià)全過(guò)程管理與控制方面的機(jī)制，能夠?qū)λ龅降母鞣N工作都更加輕松地應(yīng)付，同時(shí)也能夠更加科學(xué)和合理地完成工作的開(kāi)展，促進(jìn)管理和控制效果的提升。當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)在工程建設(shè)和開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，缺乏有效的造價(jià)全過(guò)程管理與控制機(jī)制，因此在工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性的參考;有些房地產(chǎn)企業(yè)雖然建立起了造價(jià)全過(guò)程管理與控制方面的機(jī)制，但是在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中也出現(xiàn)了比較大的偏差，機(jī)制形同虛設(shè)，沒(méi)有辦法真正發(fā)揮作用。

四、結(jié)語(yǔ)：

隨著我國(guó)建筑行業(yè)綜合水平的全面提高，全過(guò)程工程造價(jià)在不久的將來(lái)必然達(dá)到世界平均水平。本文針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)各階段現(xiàn)存的問(wèn)題與解決措施，得出以下結(jié)論：在項(xiàng)目投資決策前期，應(yīng)重視項(xiàng)目基本資料的準(zhǔn)備和實(shí)地調(diào)研工作，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政策、民風(fēng)和自身建設(shè)實(shí)例進(jìn)行可行性分析，并與相似項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，得出最終方案。在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格推行造價(jià)限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制“三超”和施工圖紙質(zhì)量，在這一過(guò)程中調(diào)動(dòng)專業(yè)造價(jià)人員協(xié)助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)管理。在施工與竣工驗(yàn)收階段，嚴(yán)格把控施工組織設(shè)計(jì)的合理性，審查設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量的改變，重視對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，并加強(qiáng)合同管理?？傊?，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全生命的造價(jià)管理，能有效提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。

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