田志
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)前建筑工程管理呈現(xiàn)趨于復(fù)雜化、精細(xì)化的趨勢(shì),飛速發(fā)展的時(shí)代也向建筑工程管理提出了更高質(zhì)量、更效率化的要求。信息技術(shù)的應(yīng)用不但在建筑工程成本管理中發(fā)揮了極大的作用,同時(shí)也在建筑工程管理的效率提升方面起到了重要的作用。本文主要對(duì)信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了較為全面化的分析,力圖為信息化與建筑工程管理的進(jìn)一步融合起到一定的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:信息化;建筑工程管理;技術(shù)應(yīng)用
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)達(dá),日新月異的時(shí)代發(fā)展向我國(guó)的建筑工程管理工作提出了新的要求,信息化的手段為建筑工程管理工作帶來了新的啟發(fā)。而建筑工程管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目起到舉足輕重的作用。盡管為了提高建筑工程的管理能力,社會(huì)各方面對(duì)于信息技術(shù)手段與工程管理工作的結(jié)合有了初步的認(rèn)識(shí),可是在實(shí)際應(yīng)用中仍然發(fā)現(xiàn)了諸多問題。本文立足于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,提出了對(duì)提高信息技術(shù)在建筑工程管理中運(yùn)用水平的幾點(diǎn)有效措施。
一、信息化與建筑工程管理結(jié)合的重要作用
首先,立足于我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程管理工作來看,有著比較突出的特征:例如,管理對(duì)象廣泛,管理業(yè)務(wù)多樣化,管理內(nèi)容繁雜等。同時(shí)也在各個(gè)層次上都需要對(duì)建筑工程進(jìn)行管理,比如經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)、工程造價(jià)、工程成本管控、人事行政等方面[1]。這也就昭示了現(xiàn)當(dāng)代建筑工程管理面臨著大量的、相互交叉、涉及面極廣的大量信息。因此對(duì)于建筑工程管理進(jìn)行信息化的管理就尤為重要,也迫在眉睫。在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)有利于在以下幾個(gè)方面對(duì)此工作進(jìn)行多方面的促進(jìn)。首先,有利于提升工作效率。由于建筑工程管理工作涉及人員繁多,為部門之間的交流溝通帶來困難,而推進(jìn)信息化的應(yīng)用不但有利于無紙化的辦公,更重要的是有利于部門之間信息傳遞、工作溝通的迅捷性、即時(shí)性,從而提升工作效率[2]。其次,有利于優(yōu)化管理程序。舊有的管理體制存在著管理層次不清、邏輯架構(gòu)混亂等方面的問題,而應(yīng)用信息化有利于理順邏輯層次、梳理管理架構(gòu)、明確權(quán)責(zé)體系,將管理工作切實(shí)的從混亂變得清晰,使得建筑工程管理工作進(jìn)行的更加順暢。
二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
盡管我國(guó)邁入現(xiàn)代化以來已經(jīng)對(duì)于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)進(jìn)行了十分有益的探索,但是在實(shí)際運(yùn)用中依然存在著一些問題亟待解決。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)日新月異的今天,我們面對(duì)的主要有以下幾大問題。首先,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)仍待提高。管理人員對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)不夠。意識(shí)不到信息化的重要性,就無法從根本上認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)于目前工作的極大優(yōu)越性。管理人員對(duì)于信息化技術(shù)的實(shí)際操作的掌握程度依然不夠高,造成這一現(xiàn)象的具有重重原因,其中兩大原因一是團(tuán)體培訓(xùn)不到位,信息化技術(shù)知識(shí)沒能得到有效的、廣泛的普及;二是管理人員的自主能動(dòng)性沒能得到調(diào)動(dòng),對(duì)于學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的熱情不夠高。其次,管理制度落后[3]。制度建設(shè)的重要性是經(jīng)過我國(guó)建國(guó)以來的所有歷史實(shí)踐檢驗(yàn)的。在信息化與建筑工程管理工作中,建立先進(jìn)的、全面的信息化管理制度是十分不要的。應(yīng)當(dāng)在日常管理工作中堅(jiān)決避免制度混亂,防微杜漸,為信息化的全面普及和發(fā)揮更大的效用打下堅(jiān)實(shí)的制度和體系基礎(chǔ)。再次,信息化設(shè)備陳舊與利用不足。我國(guó)地大物博,各個(gè)區(qū)域發(fā)展程度不一。目前仍有一些地區(qū)引進(jìn)信息化設(shè)備的條件仍不充分,造成信息化應(yīng)用程度低。同時(shí)對(duì)于已經(jīng)具有信息化設(shè)備的企業(yè),也存在著對(duì)信息化設(shè)備利用不完全的問題。僅僅將信息化設(shè)備看做報(bào)表處理、考勤統(tǒng)計(jì)的工具無疑是對(duì)于信息化設(shè)備的極大浪費(fèi)[4]。
三、促進(jìn)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的幾點(diǎn)有效舉措
為了促進(jìn)深刻理解信息化對(duì)于建筑工程管理的重要意義,應(yīng)當(dāng)立足于我國(guó)現(xiàn)當(dāng)代發(fā)展的實(shí)際情況,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題,具體問題具體分析,有針對(duì)性的提出有效的措施以圖使問題得到解決。首先,要組建高層次、高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)重視管理人才的選拔,將對(duì)信息化技術(shù)的理解與應(yīng)用也列入考察的重點(diǎn)范圍之內(nèi)。通過人才素質(zhì)的提高帶動(dòng)信息化程度的提高。并且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),使得信息化管理技術(shù)能夠得到全面的普及,并將信息化技術(shù)掌握程度作為管理人員年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。雙管齊下得促進(jìn)管理人員對(duì)信息化技術(shù)的掌握。其次,應(yīng)當(dāng)建立全面的、科學(xué)的管理制度[5]。不斷的完善制度建設(shè)是企業(yè)、社會(huì)生存和不斷發(fā)展的重要基石。對(duì)于信息化這一新生事物來說,也同樣需要完善的制度保障。將一切舉措落實(shí)到制度上去,使管理行為有據(jù)可循,在制度上體現(xiàn)信息化對(duì)建筑工程管理的重要性。再次,加強(qiáng)信息化設(shè)備的引進(jìn)與利用。信息化在建筑工程中的應(yīng)用不僅需要企業(yè)進(jìn)行大力推動(dòng),更加需要社會(huì)的配合和政府的支持。對(duì)于落后地區(qū)政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募右哉叩姆龀郑峁┒鄻拥难a(bǔ)助等利好條件,創(chuàng)造對(duì)信息化與建筑工程管理結(jié)合的友好環(huán)境,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)看到信息化技術(shù)對(duì)于建筑工程管理的重要性,要做到目光長(zhǎng)遠(yuǎn),根據(jù)自身?xiàng)l件引進(jìn)信息化設(shè)備。
四、結(jié)語:
綜上所述,信息化水平在逐步發(fā)展,建筑工程管理水平也在逐漸進(jìn)步,這兩者進(jìn)行有機(jī)的融合形成了現(xiàn)代化的工程管理。在建筑工程管理的管理過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視。這是當(dāng)前時(shí)代不斷發(fā)展、建筑行業(yè)不斷發(fā)展提出的重要挑戰(zhàn)。只有將信息化技術(shù)與建筑工程管理合理得、科學(xué)得結(jié)合在一起,才能促進(jìn)建筑工程管理的水平能夠不斷得得到提升。本文揭示了信息化技術(shù)對(duì)于現(xiàn)當(dāng)代建筑工程管理的重要性,立足于當(dāng)代信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀,直面信息化技術(shù)應(yīng)用中存在的問題,提出了行之有效的舉措,希望能為信息化與建筑工程管理作出一定的貢獻(xiàn),為后續(xù)的研究提供一定的參考價(jià)值。
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