建筑工程造價預算控制要點與策略淺析

陳琦

摘要：在建筑工程的建設之中，工程造價預算出現(xiàn)偏差是正常現(xiàn)象。但是，如果建筑單位遵循造價預算控制的原則，抓住造價預算控制的要點，在這二重基礎之下，再進行造價預算工作，那么，將會盡可能地規(guī)避出現(xiàn)造價預算偏差的情況，充分發(fā)揮造價預算工作對工程建設的積極作用。對此，建筑單位的相關工作人員需要提高對造價預算工作的重視度，把握市場規(guī)律，科學合理的控制造價預算以提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，從長遠角度考慮，此舉也將有效促進我國建筑行業(yè)的良好健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點;策略

在建筑工程之中，造價預算工作，顧名思義，就是對之后的工程建設所需的資金投入，預先進行估計。建筑工程規(guī)模較大，且復雜程度高，在進行造價預算工作時，需要考慮多方面的因素，不僅包括人為可控因素，也包括自然環(huán)境等不可控因素，鑒于此，對造價預算工作的開展提出了不小的挑戰(zhàn)。當然，在建筑工程建設之中，總會不可避免的出現(xiàn)誤差，使實際開支與預算不符，雖然這屬于正常情況，但是如果長此以往下去，將對建筑工程的經(jīng)濟利益造成巨大損失，不利于工程的順利開展。

一、建筑工程造價預算中存在的問題分析

（一）造價預算編制的不合理

眾所周知，造價預算編制是建筑工程造價預算中的重要組成部分，需要結合建筑工程的實際發(fā)展情況進行合理的預算編制，才能將其作用充分凸顯出來，保證建筑工程造價預算控制的合理性、有效性。然而，現(xiàn)階段一些建筑工程造價預算編制工作中卻存在很多不足之處，尤其是預算編制與實際不符的現(xiàn)象時有發(fā)生，主要因缺乏現(xiàn)場勘查，不了解建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，進而影響到建筑工程造價預算編制工作的順利實施。另外，預算編制中缺乏對建筑工程細節(jié)分析，導致一些細節(jié)性問題頻繁發(fā)生，進而影響到建筑工程造價預算編制工作的順利開展。

（二）造價預算控制不全面

建筑工程造價預算控制應根據(jù)工程的實際情況進行事前、事中、事后的預算控制，才能保證建筑工程造價預算控制的合理性、有效性。然而現(xiàn)階段建筑工程造價預算工作中對事前、事中、事后的控制還存在一些不足，尤其是事前的造價控制不足，無法更全面地預測事情的發(fā)生，很容易造成更多的成本損失。再加上對事中和事后預算控制的不足，進而影響到建筑工程造價預算控制工作的合理性。

（三）人才隊伍建設不足

人才是建筑工程造價預算控制的核心，其水平也直接影響到建筑工程造價預算控制的水平。例如，人才水平不高，缺乏對先進預算技術以及預算方法的了解，缺乏預算控制意識等，會直接影響到建筑工程造價預算控制質(zhì)量。另外，缺乏人才發(fā)展規(guī)劃也是當前人才隊伍建設的一大問題，會造成大量的人才流失，進而造成建筑工程造價預算控制水平不高，無法滿足實際的需求。

二、加強建筑工程造價預算控制與措施

（一）積極做好建筑工程造價預算編制

預算編制是工程造價預算的主要內(nèi)容之一，一旦預算編制的不合理很可能會影響到工程造價的整體預算效率，因此，應結合建筑工程的實際情況，積極做好建筑工程造價預算編制工作。首先，應熟悉并掌握建筑工程施工設計圖，并對其進行仔細的審查，將預算的內(nèi)容與工程施工設計圖結合，分析其中是否存在與實際不符的情況，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，避免影響到建筑工程造價預算編制的有效性。其次，相關造價預算編制工作人員應加強對建筑工程的了解，需要進行現(xiàn)場勘查，全面了解工程施工場地的各種情況，如，工程施工中所使用的原材料、施工設備等，并對各類信息進行全面的記錄，將其作為建筑工程預算編制的主要依據(jù)，進而提高建筑工程造價預算編制的精準性。再次，應對建筑工程每個工期以及工程量進行全面的分析，尤其是其中所涉及到的各類成本要素，應對其進行全面的統(tǒng)計分析，澳證建筑工程造價預算編制的全面性。同時應細化工程造價控制的各個細節(jié)，同時還應分析其中存在的隱性成本，并對其進行匯總編制。工程造價預算編制完成之后應對其進行自檢，是否有遺漏的情況，并及時糾正，保證建筑工程造價預算編制的可靠性。

（二）對工程實施全過程預算控制

眾所周知，建筑工程從設計到施工最后到竣工驗收，每個工程環(huán)節(jié)都會涉及不同程度的工程成本，因此，應通過對工程實施全過程的預算控制，保證建筑工程造價預算控制的全面性。尤其是在預算控制過程中應結合建筑工程現(xiàn)場施工的實際情況而定，結合實際對工程進行全面而有效的評估，保證建筑工程造價預算評估的科學性、可行性。另外，對工程造價預算控制應預備一定的前瞻性，主要指的是建筑工程進行的過程中能夠提前發(fā)現(xiàn)問題，避免問題發(fā)展而對工程帶來的損失，有效降低建筑工程的整體成本。同時，也應結合事中預算和事后預算，結合具體情況將成本損耗控制到最低，降低建筑工程整體施工成本。

（三）加強造價控制隊伍建設

人員是建筑工程造價預算控制的核心，造價控制的是否合理也直接受到崗位人員素質(zhì)水平的影響。因此，要提高建筑工程造價控制的合理性、有效性，則需要加強造價控制隊伍的建設，全面提升人員的綜合素質(zhì)水平，以便于迎接更艱難的挑戰(zhàn)。首先，造價預算控制人員應具備較強的自我提升意識，尤其是社會經(jīng)濟飛速發(fā)展中，對建筑工程造價控制工作也提出了更高的要求，需要相關崗位人員加強相關技能以及相關理論知識的學習，才能應對接下來的挑戰(zhàn)，進而提升建筑工程造價預算控制的工作效率。其次，應通過高薪聘請高能力、高水平的工程造價預算控制人才，不斷提升造價預算控制隊伍的整體素質(zhì)，保證建筑工程造價預算工作的順利開展。同時，應通過制定崗位發(fā)展規(guī)劃，結合工程造價預算控制人員的自身情況幫助其制定個人發(fā)展規(guī)劃，更好地留住崗位人才，也為提升建筑工程造價控制工作提供保障。

（四）加大對工程圖紙的審查工作的力度

任何一項工程的開展，都離不開前期的工作設計環(huán)節(jié)，都需要按照工程圖紙來建設施工。建筑工程同樣需要有工程圖紙來指導建設，必須加大對工程圖紙的審查工作力度，先確保圖紙設計符合工程預算要求，才能進一步保證實際工作中的預算工作不出現(xiàn)偏差。該項工作能否順利展開，取決于設計人員能否對工程建設中的問題做到早發(fā)現(xiàn)，繼而在設計圖紙上提供相應的解決措施。只有這樣，才能最大程度地降低預算成本，保證預算工作的順利進行。

（五）對材料預算的控制

建筑工程規(guī)模大，所需的建筑原材料數(shù)量多，原材料的采購工作是整個建筑工程的重要部分之一。另外，在建筑工程建設的總支出中，材料支出占相當大的比重，因此，做好材料預算的控制工作意義重大。在采購材料的過程中，要盡可能的選擇物美價廉的材料已節(jié)省預算開支，此外，工作人員在選購時要選擇信得過、規(guī)模較大的供應商，以免買到不合格產(chǎn)品而造成不必要的資金浪費。最后，切記采購完原材料并不意味著材料預算工作的結束，對材料的保管是否得當也直接決定著預算成本。所以，材料的保管要得當，避免造成材料質(zhì)量不達標而增加額外的預算。

三、結語：

綜上所述，在建筑工程飛速發(fā)展中，工程造價控制也倍受業(yè)內(nèi)人士關注，造價預算控制的是否合理直接影響到建筑工程能否順利進行，因此應對建筑工程造價預算控制予以重視。在本文的研究中，主要針對當前建筑工程造價預算控制工作中存在的幾方面不足展開分析，與此同時，也提出幾方面針對性改進措施，希望通過本文的分析能夠引起相關部門對建筑工程造價預算控制的重視。

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