建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制探析

黃欽陽(yáng)

摘要：當(dāng)前發(fā)展階段，建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，建筑施工單位要嚴(yán)格控制成本，不斷提升工程建設(shè)質(zhì)量，才能獲得更好發(fā)展。從建筑工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)來(lái)看，施工周期較長(zhǎng)，受多種內(nèi)外因素影響，管理質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此需要嚴(yán)格把握建筑工程施工質(zhì)量，更好發(fā)揮建筑工程使用功能。論文分析了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素，概述了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本原則，并就建筑工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理思路及措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工過(guò)程;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;措施

建筑工程中，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，貫穿整個(gè)施工階段，在施工每個(gè)階段都發(fā)揮出比較重要的作用，因此現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量是否達(dá)到要求，決定了整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量，也影響建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中，施工質(zhì)量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規(guī)范要求的問(wèn)題，直接影響整個(gè)建筑質(zhì)量。因此，必須重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，樹立質(zhì)量管理意識(shí)。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素分析

（一）建筑材料

建筑材料對(duì)建筑工程有重要影響，實(shí)際建設(shè)中，只有符合設(shè)計(jì)要求的建筑材料，才能確保整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，必須做好材料質(zhì)量管理和把控，對(duì)建筑材料，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。從建筑材料的選擇采購(gòu)，運(yùn)輸管理到后期使用保養(yǎng)等，都要確保材料符合規(guī)范要求[1]。

（二）建筑工藝選擇的影響

施工項(xiàng)目建設(shè)要求差別較大，不同建筑項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)不同，建設(shè)中需要結(jié)合施工實(shí)際情況，選擇合適的建筑工藝，確保施工工藝先進(jìn)和科學(xué)性的同時(shí)，不斷提升建筑物整體質(zhì)量，確保建筑安全性，同時(shí)也要考慮建筑工程成本問(wèn)題。

（三）機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備是建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中不可或缺的，尤其是現(xiàn)代建筑施工，需要采用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備才能確保施工順利進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和使用情況會(huì)影響整個(gè)建筑工程的開展。

（四）施工人員

施工人員是整個(gè)建筑現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵，他們的綜合素養(yǎng)會(huì)直接影響整個(gè)工程施工質(zhì)量，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)也要做好施工人員的管理。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本原則

建筑工程施工質(zhì)量是工程施工追求的最終目的，要保證施工質(zhì)量，需要做好質(zhì)量管理控制，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則，研究出科學(xué)的管理思路。

（一）要遵從質(zhì)量第一，用戶至上原則

在建筑行業(yè)發(fā)展中，現(xiàn)代施工技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，建筑建設(shè)單位要健康發(fā)展，必須按照質(zhì)量管理要求，遵循質(zhì)量第一原則，制定出施工質(zhì)量管理機(jī)制，提升整體質(zhì)量[2]。

（二）樹立預(yù)防為主的理念

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，要將工程質(zhì)量控制管理調(diào)整為前期預(yù)防控制，將工程質(zhì)量管理工作貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并采取補(bǔ)救措施，這樣也能大大提升施工效率，保證施工質(zhì)量。實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，需要對(duì)建筑材料、設(shè)備、施工流程及現(xiàn)場(chǎng)等做好全方位管理[1]。

（三）5S 管理法原則

5S 管理法主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要是要做好施工現(xiàn)場(chǎng)有序、有力和有效，施工前繪制好現(xiàn)場(chǎng)布局圖，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工操作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，將機(jī)械設(shè)備和材料等物件進(jìn)行有序擺放，并提升施工人員的責(zé)任意識(shí)和素養(yǎng)，遵循 5S 管理法確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，從而達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施探討

（一）做好施工前的質(zhì)量控制

在正式施工前做好質(zhì)量控制，做好整個(gè)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備包括制定并確定好科學(xué)的施工方案，對(duì)施工方案和圖紙進(jìn)行審查，了解是否符合要求，并做好施工材料、構(gòu)配件和生產(chǎn)工藝設(shè)備等準(zhǔn)備，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括水電配置、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備等，保證施工順利進(jìn)行。

（二）做好施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制管理

施工進(jìn)度的管理，要根據(jù)前期施工計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)施工人員，確保每個(gè)階段施工目標(biāo)都能按時(shí)完成，做到分工明確，各司其職，對(duì)質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果，了解工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查找，確保每個(gè)細(xì)小的施工作業(yè)都能滿足規(guī)范要求;每個(gè)部門都能協(xié)調(diào)一致，保證工程按時(shí)按質(zhì)完成[3]。

（三）加強(qiáng)場(chǎng)地環(huán)境管理

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要明確不同施工單位的責(zé)任，做好全面協(xié)調(diào)和管理，確保人員和物料及時(shí)性;施工單位要做好資料搜集，對(duì)施工場(chǎng)地全面了解，熟悉整個(gè)布置面，并合理安排好材料存儲(chǔ)，做好材料保護(hù);檢查施工現(xiàn)場(chǎng)通訊照明及通風(fēng)等情況，特殊季節(jié)還要做好相應(yīng)防寒防曬等措施，重視對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境的考察，了解周圍建筑物等對(duì)施工的影響，及時(shí)采取預(yù)防措施。

（四）不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，需要科學(xué)的制度做支撐，結(jié)合建筑工程施工實(shí)際情況，在全面了解施工基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的管理制度，需要包含材料、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量要求及施工常見(jiàn)問(wèn)題等，結(jié)合工程實(shí)際，制定完善的施工質(zhì)量相關(guān)管理制度。

（五）做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)

工序質(zhì)量檢驗(yàn)，主要是借助先進(jìn)技術(shù)手段，檢驗(yàn)工序操作及建筑資料，并將所檢測(cè)的結(jié)果與具體操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)比分析，判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，工序檢驗(yàn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括將建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求，并在施工質(zhì)量檢驗(yàn)中執(zhí)行，將檢測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進(jìn)行比較，判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范，針對(duì)不合格的施工環(huán)節(jié)和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄分析，以便后期復(fù)核。

（六）做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理

施工人員管理是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，在施工之前要選用綜合素養(yǎng)較高和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記，加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，確保施工安全，并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，提升整體施工質(zhì)量。

（七）提高施工原材料質(zhì)量

建筑材料是建筑工程整體質(zhì)量的保證，由此可以看出，只有保證原材料質(zhì)量才能保證建筑行業(yè)整體質(zhì)量的提高，這就需要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以此達(dá)到建筑行業(yè)材料設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這也是建筑行業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。此外，還需要在此基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)廠家的正規(guī)性進(jìn)行查看，以確保原材料質(zhì)量的提升[4]。

（八）完善管理制度

建筑行業(yè)工程施工離不開管理制度，是工程質(zhì)量提高的根本，所以建設(shè)單位需要進(jìn)行管理體系的構(gòu)建，并將責(zé)任機(jī)制與獎(jiǎng)罰機(jī)制有效落實(shí)，將管理制度應(yīng)用到施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，在需要在管理制度中對(duì)施工人員的職責(zé)進(jìn)行有效的確定，只有這樣才能使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制達(dá)到一定的目標(biāo)[4]。

（九）提升管理人員綜合素質(zhì)

建筑工程中建設(shè)單位的管理人員綜合素質(zhì)是影響現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的一個(gè)較為重要的因素，這就需要建設(shè)單位采用以人為本的管理措施來(lái)提升施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，以此確保工程施工的順利實(shí)施。還需要通過(guò)對(duì)管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)來(lái)全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，這對(duì)建筑行業(yè)整體質(zhì)量的控制起到了關(guān)鍵性作用，在較大程度上能夠提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，施工中會(huì)受到多種因素影響，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量影響比較關(guān)鍵，因此，必須制定科學(xué)的施工規(guī)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的質(zhì)量管理控制，確保施工安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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