馬利剛 李乾
摘要:企業(yè)文化的形成受到了企業(yè)中各種因素的影響,對(duì)企業(yè)安全文化的形成有著決定作用。隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。良好的企業(yè)安全文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)與素養(yǎng)的不斷提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理效能的提高。
關(guān)鍵詞:安全文化;企業(yè)安全管理;效能關(guān)系
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,加強(qiáng)安全文化建設(shè)是非常重要的。企業(yè)安全文化是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)文化管理關(guān)系著企業(yè)員工的生命價(jià)值,這就需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中注重安全文化建設(shè),制定嚴(yán)格的安全文化,然后,需要相關(guān)的人員對(duì)安全文化進(jìn)行管理。
1企業(yè)文化與安全管理效能的關(guān)系
1.1企業(yè)安全文化
不同的人對(duì)安全文化有不同的看法。一些觀點(diǎn)認(rèn)為安全文化的表達(dá)是價(jià)值、信念等;一些學(xué)者認(rèn)為他們的表現(xiàn)范圍應(yīng)該更廣,包括行為、實(shí)踐和行為規(guī)范。文化現(xiàn)象不僅存在于個(gè)體意識(shí)層面,也存在于集體意識(shí)和思想層面。公司安全文化是指公司在安全價(jià)值觀影響下的個(gè)人安全價(jià)值觀、集體安全價(jià)值觀和安全態(tài)度、能力和行為。企業(yè)的安全文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系。安全文化應(yīng)該滲透到員工的思想和行為中,融入公司的安全管理環(huán)節(jié)和規(guī)章制度。企業(yè)安全文化的有效性體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:安全生產(chǎn)已成為全體員工的共識(shí);二是安全保護(hù)已成為企業(yè)的固有需求;第三,員工將安全生產(chǎn)視為自己的權(quán)利;第四,員工積極履行自己和他人的安全責(zé)任;員工有充分的安全知識(shí),能正確處理事故。
1.2企業(yè)安全管理效能
績(jī)效是指事物所體現(xiàn)的能力和組織的內(nèi)部職能。安全管理有效性是指安全管理工作的能力和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)安全管理的有效性主要是通過(guò)管理手段、規(guī)章制度、安全文化氛圍等來(lái)調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,通過(guò)提高安全生產(chǎn)能力和安全執(zhí)行效率來(lái)減少安全事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)效率水平主要體現(xiàn)在安全管理有效速度和安全管理水平兩個(gè)方面。員工安全知識(shí)水平的高低影響著企業(yè)安全管理中安全生產(chǎn)的能力,而安全工作人員的主動(dòng)性決定了安全工作的效率。
1.3企業(yè)安全文化與安全管理的關(guān)系
企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)與背景是企業(yè)安全文化,企業(yè)安全文化的一個(gè)重要表現(xiàn)形式就是企業(yè)安全管理。管理的理念與精神支柱有效地進(jìn)行融合,屬于具有特殊性質(zhì)的安全管理文化。企業(yè)安全文化與安全管理兩者之間的不同之處,是兩者之間不可以相互換位置與身份,并且是相互依存的。
1.4企業(yè)安全文化與安全管理效能的關(guān)系
企業(yè)安全文化主要是堅(jiān)持以人為本的管理理念,并且企業(yè)安全文化主要是為了提升企業(yè)安全管理效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的方針。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也可以發(fā)揮出管理效能。并且企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)管理的模式與機(jī)構(gòu)都有一定的影響,從而導(dǎo)致對(duì)安全管理效能也有一定的影響。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是企業(yè)安全文化的主要表現(xiàn)就是企業(yè)安全管理效能,企業(yè)安全文化和企業(yè)安全管理效能之間存在互利關(guān)系。
2企業(yè)安全文化對(duì)安全管理的影響
2.1企業(yè)安全文化對(duì)安全管理理念的影響
安全理念文化是安全文化的核心內(nèi)容,在企業(yè)的安全生產(chǎn)精神中有所體現(xiàn),屬于企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值體系。企業(yè)安全文化理念發(fā)揮的主要作用為引導(dǎo)管理者樹(shù)立正確的安全觀,提高責(zé)任意識(shí)與更新安全管理理念;引導(dǎo)員工樹(shù)立積極的安全生產(chǎn)價(jià)值觀,提高安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)這些方面促進(jìn)企業(yè)安全管理效能建設(shè)成效的進(jìn)一步發(fā)展。
2.2企業(yè)安全文化對(duì)安全管理行為的影響
企業(yè)安全文化在建設(shè)的過(guò)程中主要強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)的安全管理工作與安全生產(chǎn)實(shí)踐中更好地融合管理者與員工的安全文化理念,實(shí)現(xiàn)他律性與自律性相互結(jié)合,將安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為。企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)管理行為存在約束作用,通過(guò)企業(yè)安全文化實(shí)現(xiàn)管理行為與安全行為的鞏固,促進(jìn)安全管理工作效率與效果的進(jìn)一步提高。
2.3企業(yè)安全文化對(duì)安全管理制度的影響
企業(yè)利用安全管理制度的約束性與規(guī)范性特點(diǎn)來(lái)對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行引導(dǎo)、約束與規(guī)范。不同的企業(yè)安全文化氛圍中的安全管理制度有著不同的特征,部分企業(yè)強(qiáng)調(diào)運(yùn)用懲罰代替管理,導(dǎo)致安全管理效能較低;部分企業(yè)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)數(shù)量、不重視安全生產(chǎn)質(zhì)量,安全管理效能同樣不理想。企業(yè)安全管理不僅要重視管理制度內(nèi)容的科學(xué)、嚴(yán)密,還要重視管理制度的執(zhí)行力,只有同時(shí)具備這兩個(gè)方面才能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理制度實(shí)施成效的提高。企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)的過(guò)程中,一方面要重視制定與完善安全生產(chǎn)制度,另一方面要重視安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力的提高,從而實(shí)現(xiàn)安全管理制度效用最大化。
3企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)措施
3.1重視文化模因,促進(jìn)安全管理效能的提高
文化模因?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)與管理都存在重要的影響作用。企業(yè)文化模因指的是能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行傳遞的信息形式,具有非常強(qiáng)大的感染力與傳播力。積極的安全文化模因能夠促進(jìn)企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造,提高企業(yè)安全管理效能。
3.2防范文化退化,促進(jìn)安全文化建設(shè)的深化法治
安全文化建設(shè)屬于長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,在其建設(shè)的過(guò)程中要通過(guò)不斷堅(jiān)持的觀念,實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)與安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的有效滲透,樹(shù)立非常牢固的安全觀念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)效能提高。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全文化出現(xiàn)退化的情況,要通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)的處理,防止各種連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)安全文化退化而又沒(méi)有及時(shí)采取措施,很可能會(huì)引發(fā)一系列安全事故的發(fā)生,造成巨大的安全事故損失。
3.3強(qiáng)化安全反思,注重企業(yè)文化發(fā)展
社會(huì)的不斷發(fā)展使行動(dòng)情境更加復(fù)雜與不確定,因此要通過(guò)知識(shí)對(duì)行動(dòng)情境進(jìn)行再次定義與監(jiān)控,通過(guò)反思來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。反思實(shí)際上就是自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化,應(yīng)該在企業(yè)安全管理工作與安全文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到貫徹。同時(shí),需要通過(guò)反思來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作結(jié)構(gòu)與方向的調(diào)整,控制同類(lèi)安全事故的再次發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)文化的形成受企業(yè)內(nèi)部各種因素的影響,對(duì)企業(yè)安全文化的形成起著決定性的作用。企業(yè)一旦形成,企業(yè)文化就會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而跟隨和發(fā)展。良好的企業(yè)安全文化可以營(yíng)造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量的不斷提高,提高企業(yè)安全管理的效率。
參考文獻(xiàn):
[1]薛華威。加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施的分析[J].化工管理,2016(6)。