謝超
摘要:隨著計算機信息技術(shù)的深入應(yīng)用,可以將工程管理效果更好的展示出來.本文對計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用問題進行總結(jié),并從信息化系統(tǒng)構(gòu)建、使用多層管理平臺、強化工程管理的適應(yīng)性、構(gòu)建工程數(shù)據(jù)庫、建立高素質(zhì)人才團隊五方面,論述了計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方法.
關(guān)鍵詞:計算機信息技術(shù);建筑工程管理;數(shù)據(jù)庫
中圖分類號:TP391? 文獻標(biāo)識碼:A? 文章編號:1673-260X(2019)08-0043-03
前言
在信息技術(shù)的作用下,很多行業(yè)和領(lǐng)域獲得了更多發(fā)展機會,取得了較好的發(fā)展成果.建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),將計算機信息技術(shù)引入其中,不僅可以強化建筑工程管理水平,還能讓建筑行業(yè)發(fā)展與時代需求相符.為此,相關(guān)企業(yè)在具體工作開展過程中,需要提升對計算機信息技術(shù)的重視程度.
1 計算機信息技術(shù)的特點
1.1 資源共享
所謂資源共享,主要指在局域網(wǎng)內(nèi)部根據(jù)實際需求開通終端權(quán)限,該項技術(shù)應(yīng)該以數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ).例如,在實際建筑工程管理上,工作人員應(yīng)根據(jù)實際需求,對具體物料信息進行統(tǒng)計,當(dāng)確定信息無誤之后,可以將實際消耗情況輸入到計算機數(shù)據(jù)庫之中.后續(xù),企業(yè)財務(wù)管理人員可以調(diào)取數(shù)據(jù)庫中的信息,了解企業(yè)具體的財務(wù)狀況.從該項工作中也可以看出,計算機信息技術(shù)在使用時,可以展示出明顯的資源共享特點,在一定程度上強化建筑施工企業(yè)的工程管理效果,還能避免人力和時間成本的過度消耗.
1.2 精準(zhǔn)管理
建筑工程管理涉及到的管理內(nèi)容有很多,如技術(shù)安全、質(zhì)量管理、成本管理等等.在這些管理工作開展上,工作人員應(yīng)提前根據(jù)實際情況,制定統(tǒng)一管理措施,這在無形之中增加了管理人員的工作壓力,而且還容易出現(xiàn)管理紕漏.為此,人們可以將計算機信息技術(shù)引入其中,延伸工程使用壽命.除此之外,管理人員也可以借助于信息管理平臺,維護相關(guān)工作順利完成.計算機信息技術(shù)的基本結(jié)構(gòu)如圖1所示.
2 計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用問題
2.1 信息技術(shù)管理水平不足
由于管理手段的落后,無法將信息技術(shù)整體管理水平展示出來,很多建筑企業(yè)管理人員也沒有對信息技術(shù)的應(yīng)用提高重視程度,讓實際管理制度無法與信息技術(shù)充分結(jié)合到一起.例如,很多工作人員對于信息技術(shù)的認知依舊保持在計劃編制階段,對于編制了解也不夠深入,無法實現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面應(yīng)用,只能將某個單一單元的聯(lián)系性呈現(xiàn)出來.總的來說,管理模式的混亂,無法做到信息技術(shù)的本質(zhì)性優(yōu)化,影響了工程管理的秩序性.另外,信息技術(shù)的整體管理水平較低,縮減了企業(yè)的經(jīng)濟利潤,無法維護建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.具體信息技術(shù)的分類如圖2所示.
2.2 信息技術(shù)的應(yīng)用范圍有限
很多管理人員沒有做到對信息技術(shù)的深入性了解,讓建筑工程管理過于混亂,管理模式也出現(xiàn)了單一化特點.在部分管理者的眼中,信息技術(shù)就是發(fā)郵件和上網(wǎng),無法將全部的調(diào)度資源和工作流程整合到一起.整體來看,我國的企業(yè)發(fā)展還存在很多弊端,如企業(yè)發(fā)展不平衡、企業(yè)整體工作人員素質(zhì)不足等,尤其是在經(jīng)濟發(fā)展相對落后的企業(yè)之中,此類問題無法在短時間內(nèi)得到解決.而在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),企業(yè)整體素質(zhì)偏高,可以對信息技術(shù)進行充分認知,管理人員的信息資源來源極為豐富,可以增加信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用手段[1].
2.3 信息技術(shù)基礎(chǔ)不足
截止到目前,信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于起步階段,相關(guān)制度設(shè)計存在很多不完善之處,這也影響了信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用效果.首先,由于信息技術(shù)發(fā)展的局限性比較明顯,網(wǎng)絡(luò)共享和傳遞機制無法實現(xiàn)相互配合,讓主體工作以單機操作為主.其次,信息技術(shù)的應(yīng)用范圍比較局限,很多信息技術(shù)還沒有在建筑工程管理中發(fā)揮出作用,如網(wǎng)購材料、信息發(fā)布等,讓主體工作流程變得更加復(fù)雜.最后,管理模式過于粗放,很多建筑企業(yè)的管理工作都是以人工開展為主,從而形成一系列管理經(jīng)驗和管理模式,但該類管理無法展示出較好的有序性特點,管理制度不完善,最終對管理效果產(chǎn)生影響,更無法迎合時代的發(fā)展腳步.
3 計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方法
3.1 信息化系統(tǒng)構(gòu)建
在具體項目施工過程中,涉及到的施工程序有很多,為施工管理工作的開展提供了很大考驗.一般情況下,在施工前期,工作人員需要開展施工場地勘察、施工成本計算等操作.在施工中期,還要做好建筑材料配備、施工人員管理和現(xiàn)場控制操作.在施工后期,應(yīng)強化對工程驗收工作的重視程度.由于工作環(huán)節(jié)較多,會產(chǎn)生大量的施工數(shù)據(jù).所以說,信息化系統(tǒng)構(gòu)建顯得極為重要.相關(guān)工作人員可以根據(jù)實際項工程情況,構(gòu)建一個全面的信息中心,并將各個施工環(huán)節(jié)中的管理信息集合在一起,搭建起信息化平臺,這對于建筑工程的系統(tǒng)化管理具備很強的幫助作用.該方式也有利于各個施工環(huán)節(jié)的充分協(xié)調(diào),維護建筑工程施工信息一體化目標(biāo)形成,為整個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件.信息服務(wù)指標(biāo)變化情況如表1所示.
3.2 使用多層管理平臺
整個建筑工程施工過程之中,所涉及到的建設(shè)單位不止一家,如設(shè)計單位、施工單位等等,而且每個單位均對應(yīng)著很多管理工作,如施工合同管理、財務(wù)管理等等.對于該種施工情況,在具體建筑管理工作開展上,工作人員可以從多元化角度著手,確保信息技術(shù)可以在建筑施工項目中得到普及應(yīng)用,讓管理平臺顯得更加層次分明.通過上述工作形式,平臺中的各個單位都能以集體利益為目標(biāo),開展團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建完善的信息數(shù)據(jù)平臺.除此之外,在實際建筑施工工作開展過程中,由于單位類型不同,所產(chǎn)生的信息也存在很大區(qū)別.在信息技術(shù)的支持下,能夠確保信息在管理平臺之中實現(xiàn)共享,并將不同單位以及不同層次的信息集中在一起,實現(xiàn)有效的總結(jié)和分析,形成明確的反饋結(jié)果,這也是整個施工管理工作順利開展的前提條件[2].
3.3 強化工程管理的適應(yīng)性
在整個建筑工程施工工作開展過程中,涉及到很多不確定性因素,也正是在這些不確定性因素的影響下,導(dǎo)致施工難度進一步增加.例如,在實際施工過程中,環(huán)境因素會對整個建筑材料運輸產(chǎn)生嚴重影響,運輸路線和運輸時限均會出現(xiàn)改變,不利于工程建設(shè)的穩(wěn)定進行,最終導(dǎo)致施工進度和施工質(zhì)量出現(xiàn)一系列問題.另外,很多建筑材料對存儲條件要求較高,受該類客觀因素影響,工程成本增加量極為明顯,擴大了企業(yè)的成本投入,進而為工作人員工程成本和分析工作制造了很多困難.因此,在信息技術(shù)的支持下,人們可以根據(jù)實際施工情況,對變動參數(shù)進行合理化設(shè)計,為后續(xù)工程數(shù)據(jù)分析提供充分條件,避免由于客觀情況變動問題出現(xiàn),對數(shù)據(jù)產(chǎn)生極大影響,強化信息數(shù)據(jù)分析的正確率.受此類工作形式的幫助,不僅可以維護管理工作質(zhì)量和安全,賦予工程管理更高的適應(yīng)性,同時也能在一定程度上縮減建筑成本開銷,讓施工計劃順利執(zhí)行.
3.4 構(gòu)建工程數(shù)據(jù)庫
現(xiàn)階段,信息技術(shù)在我國得到了深入性應(yīng)用,尤其是在與施工管理相結(jié)合過程中,展示出很強的作用和效果,實際數(shù)據(jù)庫關(guān)系如表2所示.為此,各個建筑企業(yè)開始提升對信息技術(shù)和建筑工程施工相結(jié)合的重視程度,而且在信息技術(shù)的幫助下,很多建筑企業(yè)設(shè)置了內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),或者加入到了建筑行業(yè)主體信息平臺之中.整個網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),主要是針對于建筑行業(yè)概況,建立完善的信息庫,這也是資源中心拓展的前提條件.各個建筑企業(yè)可以以此為基礎(chǔ),構(gòu)建定額材料庫,并設(shè)計相關(guān)模板,這其中還包括建筑企業(yè)合作單位的管理數(shù)據(jù)和信息.建筑企業(yè)在實際施工工作開展過程中,可以根據(jù)實際單位之間的數(shù)據(jù)信息流動情況,打造統(tǒng)一的管理體系,維護共同管理策略的實施[3].
3.5 建立素質(zhì)人才團隊
整個建筑工程信息化工作的開展,離不開管理人員的操作和實施.因此,管理團隊建設(shè)與最終的工作效果存在很大聯(lián)系.截止到目前,信息化管理工作的開展已經(jīng)十分深入,但還有很多工作人員的工作思想依然停留在傳統(tǒng)階段之中,無法對信息技術(shù)進行充分了解,最終對建筑企業(yè)的信息化發(fā)展極為不利.因此,各個建筑企業(yè)需要強化對管理人員的培訓(xùn)操作,將其傳統(tǒng)管理觀念改變,使其對新形式的信息技術(shù)進行快速掌握,在提升建筑企業(yè)工作效率同時,確保建筑企業(yè)可以朝著信息化方向發(fā)展.
總結(jié)
綜上所述,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,為我國各個領(lǐng)域發(fā)展提供了很多新的機會,這一點在建筑行業(yè)中也得到了體現(xiàn).信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面應(yīng)用,不僅可以確保企業(yè)管理質(zhì)量和水平提升,還能強化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)能力,幫助企業(yè)獲得更高利潤,這樣一來,建筑企業(yè)可以長期處于穩(wěn)定的運行狀態(tài)之下.
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