淺談加強油田井下作業(yè)安全管理

李彥鵬

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，油田井下作業(yè)的安全環(huán)保管理工作的重要性日益突出，加強油田井下作業(yè)安全管理工作以成一大難題。在人們生活水平不斷提高、生活環(huán)境需求越來越好的新時代，加強油田井下作業(yè)的安全發(fā)展存在的問題及改善措施進行分析。

關鍵詞：井下作業(yè);安全;管理;措施

石油行業(yè)作業(yè)生產(chǎn)由于危險程度高、流動性大，盡管在安全管理方面做了大量細致的工作，但安全事故仍時有發(fā)生。石油行業(yè)作業(yè)安全涉及物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷四個方面，只要其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時都有可能發(fā)生事故。為了保證井下作業(yè)施工的安全，采取必要的安全管理措施，避免發(fā)生安全事故，而影響到施工的效率。

一、油田井下作業(yè)的現(xiàn)狀和原因分析

1.油田井下作業(yè)現(xiàn)狀

油田井下作業(yè)是保證油田產(chǎn)量、維持油田生產(chǎn)的必要的作業(yè)。井下作業(yè)工作被認為是極其危險和艱苦的工作。油田行業(yè)屬于高危行業(yè)，爆炸、火災等事故屢見不鮮.由于其工序復雜、操作繁瑣、人員流動性強、人員無法集中管理，工作場地移動性強給油田管理人員帶米了困難。其次由于井下施工設備儀器較多、多為粗苯大型的機器，容易造成人員的傷亡。油田井下作業(yè)的特性決定了人員作業(yè)時屢次發(fā)生事故意外.油田井下安全問題令人堪憂。而安全操作和安全管理是能夠有效遏制意外事故發(fā)生的重要手段，

消除安全隱患不僅能夠提供井下作業(yè)人員的積極性，還體現(xiàn)了以人為本的政策方針?，F(xiàn)如今石油井下作業(yè)存在著最突出的問題是：①事故發(fā)生頻繁，重大人身傷亡事故沒有能夠進行有效地解決和遏制，隱患依然存在。這不僅井下工作人員在心里對于作業(yè)沒有安全，大大降低了工作的熱情和積極性，還減慢了井下作業(yè)的進度，對于油田的勘探和開發(fā)不利。②很多油田施工地都貼著一為了安全，安全為了生產(chǎn)。井下作業(yè)必須注重安全生產(chǎn)，以人為本的標語。但是這種意識并沒有深入人心，僅僅是空口號.井下操作人員在作業(yè)時存在不規(guī)范操作，管理人員沒有落實安全工作。整個工作團隊紀律懶散，態(tài)度不正，作風不嚴謹。③井下作業(yè)是以班或組為單位的，團隊的良好的運轉(zhuǎn)是要靠合理、有效的機制來保證，若沒有嚴明的管理體制，那么管理從何談起，工作人員的安全如何保障.所以管理機制問題也是導致事故高頻發(fā)生的制約性因素。

2.原因分析

對于井下作業(yè)的事故發(fā)生的原因可歸結于以下兒類，首先是員工安全意識不夠，沒有落實安全操作，給意外的發(fā)生帶米了可能.由于井下作業(yè)是危險性的工作，所以各環(huán)節(jié)的操作都有相關的規(guī)定，而工作人員在操作時忽視了安全、規(guī)范操作，想當然的進行操作，導致了意外的發(fā)生。其次是人員心理在一定程度上收到環(huán)境的影響。出于高強度、高節(jié)奏的工作給員工心里造成一定影響。在心理上自然就會懈怠大意，放松警惕和操作要求。結果導致了人員的傷亡。最后是安全設施和安全防范沒有做到位。企業(yè)只注重效率不注重安全的思想導致他們在生產(chǎn)過程中沒有引入必要的安全設施.安全設施是避免意外事故發(fā)生的第一重保障，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)是必不可少的。此外很多廠家已經(jīng)生產(chǎn)出安全、高效的機器來進行油田井下作業(yè)，而企業(yè)只注重現(xiàn)在利益，而不注重長久利益，依然采用落后的人工生產(chǎn)作業(yè)模式，給事故的發(fā)生帶來了隱患。

二、井下作業(yè)工施工過程中的安全管理措施

井下作業(yè)施工前的準備，確定最優(yōu)化的施工設計，選擇高素質(zhì)的施工人員隊伍，選擇高素質(zhì)的施工人員，應用現(xiàn)代化的機械設備，降低施工作業(yè)的安全風險，提高作業(yè)施工的效率。

1、提高安全作業(yè)的意識

對于參與井下作業(yè)的人員進行安全教面，提高安全意識，杜絕違章操作業(yè)行為的出現(xiàn)。無論外協(xié)作業(yè)人員或企業(yè)員工，都常要進行安全活訓，提高安全操作能力，避免猶豫麻痹大意發(fā)生安全生產(chǎn)事故。井下作業(yè)施工過程中發(fā)生的事故，基本都是由于人為的疏忽以及沒有按照操作規(guī)程進行操作而造成的因此，人的因素是首要的安全因素。

必須加強對井下作業(yè)人員的安全教育，提高對危險因素的認識，消除僥幸心理，才能保證安全第一，預防為主。

2.建立健全安全管理責任制。依據(jù)井下作業(yè)的現(xiàn)場施工狀況，建立健全安全管理責任制，落實安全責任。提高井下作業(yè)施工單位的安全管理水平，防止發(fā)生安全風險事故。實施標準化的作業(yè)模式，用制度約束員工的操作行為。做到作業(yè)井場的規(guī)格化，減少環(huán)境污染事故的發(fā)生。對每個崗位的員工進行安全考核，發(fā)生安全事故后，進行分析，教育井下作業(yè)施工人員總結經(jīng)驗教訓，提高安全風險管理的意識，保證安全生產(chǎn)，達到設計的施工質(zhì)量要求。

3.規(guī)范井下作業(yè)的操怍程序。按照標準化管理的要求，規(guī)范井下作業(yè)施工過程中的安全操作規(guī)程。確定安全操作的模式，通過各級各類的培訓，提高井下作業(yè)人員的專業(yè)索質(zhì)，并定期對井下作業(yè)人員進行技術培訓及安全施工知識的培訓，將井下作業(yè)的新工藝，新技術，新設備添加到培訓內(nèi)容中，使參與井下作業(yè)人員掌握握這些安全知識。規(guī)范各種操作訓練，實施崗位員工的標準操作管理制度，嚴格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程 避免違章操作的出現(xiàn)。

4、進行HSE管理體系。

在井下作業(yè)施工過程中，實施HSE管理體系，保證達到健康、安全和環(huán)保的技術要求。不斷研究開發(fā)井下作業(yè)新工藝技術措施，結合質(zhì)量管理體系的要求，實施全員的安全管理模式。加強對井下作業(yè)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，以高超的操作技能，認真對待井下作業(yè)施工項目，使其達到優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。規(guī)范井下作業(yè)工的安全操作行為，結合井下作業(yè)安全檢查表的內(nèi)容，對施工過程進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，落實整改情況，跟蹤檢查，直至達到安全施工標準為止。為保證井下作業(yè)施工的安全，不斷完善體系文件，提高安全管理的效果。加強對井下作業(yè)施工全過程的安全監(jiān)督和管理，及時解決安全風險問題，提高作業(yè)施工過程中的安全性，規(guī)避各種安全事故，降低井下作業(yè)施工的成本，減少不必要的經(jīng)濟損失。

5.積極響應國家安全生產(chǎn)制度，實現(xiàn)安全規(guī)范性生產(chǎn)，促進企業(yè)長期?？焖?、穩(wěn)定發(fā)展國家為降低油田井下作業(yè)事故發(fā)生率，制定了相關的操作標準和法律法規(guī)。企業(yè)必須切實維護好企業(yè)員工的利益，實現(xiàn)安全標準化生產(chǎn)。企業(yè)管理者要加強監(jiān)督和管理，企業(yè)的規(guī)范性生產(chǎn)對于企業(yè)的長期發(fā)生是有重要的義。另外員工也可以根據(jù)相關的法律制度對于企業(yè)不合規(guī)范的生產(chǎn)向有關部門進行監(jiān)督舉報.只有員工和企業(yè)對企業(yè)的規(guī)范性生產(chǎn)引起重視，才能夠切實搞好生產(chǎn)工作，給企業(yè)創(chuàng)造利益。這其中包括對于作業(yè)場地的標準化建設、員工的規(guī)范性操作、企業(yè)的標準化管理等.

三、總結

井下作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務。通過對井下作業(yè)工安全管理措施的探討，為了提高井下作業(yè)施工的安全性，加強對井下作業(yè)工的安全教育，使其更好地完成井下作業(yè)施工任務，降低事故的發(fā)生率，縮短井下作業(yè)的周期，達到預期的作業(yè)施工效率，滿足油田生產(chǎn)的技術要求。不斷開發(fā)井下作業(yè)的新工藝技術措施，改善井下作業(yè)施工的條件，應用自動化的設備和設施，降低崗位員工的勞動強度，能夠規(guī)避安全風險，降低安全風險等級，提高安全作業(yè)的效率，促進油田生產(chǎn)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]王濤.優(yōu)化化工安全設計在預防化工事故發(fā)生中的重要性[J].云南化工，2017，44（12）：91-92+95.