現(xiàn)階段配網(wǎng)調(diào)度的問題與應(yīng)對措施分析

方騰飛

摘要：配網(wǎng)調(diào)度工作是電力企業(yè)的基本工作之一，也是最能體現(xiàn)電力企業(yè)運(yùn)行實力的工作，并且在配網(wǎng)調(diào)度工作中，電力企業(yè)需要滿足不同地區(qū)對電力資源的需求。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對各個電力企業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度功能和管理效果提出了更高的要求，電力企業(yè)需要分析現(xiàn)階段配網(wǎng)調(diào)度工作存在的問題，并采取應(yīng)對措施。本文就此展開了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度;問題;措施

配網(wǎng)調(diào)度工作是供電企業(yè)的日常重點工作內(nèi)容，是供電企業(yè)日常管理運(yùn)行能力的直觀顯現(xiàn)，對供電企業(yè)的自身供電能力以及供電水平有著非常直接的影響，也是對供電企業(yè)日常管理水平的重大考驗之一。做好配網(wǎng)調(diào)度工作，保證配網(wǎng)調(diào)度工作的管理質(zhì)量能夠符合各個地區(qū)的實際供電需求，保證配網(wǎng)調(diào)度工作的管理水平能夠日益進(jìn)步，是供電企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)容之一。當(dāng)前階段下，社會對于供電企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作的質(zhì)量要求越來越高，供電企業(yè)必須針對配網(wǎng)調(diào)度工作中存在的問題進(jìn)行改善和優(yōu)化，做好配網(wǎng)調(diào)度的管理工作，保證配網(wǎng)調(diào)度的安全性和可靠性。

1配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀及存在問題

1.1工作流程缺失，電力人員缺少專業(yè)

電力配網(wǎng)管理是確保電力運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，因此要求工作人員具有專業(yè)的電力工作技能。但在工作過程中，電力人員沒有遵守電力配網(wǎng)工作流程，致使其在工作中，僅是依靠工作人員進(jìn)行工作，無法達(dá)到維護(hù)電網(wǎng)正常運(yùn)行的目的，并且不規(guī)范的工作流程，還會對其造成極大的工作安全隱患。并且工作流程制度的不完善，讓工作人員缺少工作依據(jù)。同時，電力配網(wǎng)調(diào)配管理在開展過程中，沒有為電力工作人員制度專業(yè)的培訓(xùn)計劃，導(dǎo)致電力工作人員缺少學(xué)習(xí)機(jī)會，無法提高自身的專業(yè)能力，促使電力工作人員的專業(yè)技能無法跟上電力配網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)的發(fā)展，無法完成電力配網(wǎng)工作。

1.2安全方面出現(xiàn)問題

當(dāng)前的配網(wǎng)調(diào)度中安全方面主要為操作人員與設(shè)備上存在的問題。產(chǎn)生該問題的原因通常為有關(guān)人員在工作中隨意性較大，操作沒有在相關(guān)工作規(guī)范指導(dǎo)下進(jìn)行。例如，操作人員對調(diào)度工作的重視程度不足，沒有詳細(xì)了解配網(wǎng)構(gòu)造與規(guī)格，單純憑借以往經(jīng)驗操作，對自身與設(shè)備的安全性能造成威脅?，F(xiàn)階段的配網(wǎng)工作中，設(shè)備水準(zhǔn)較高，集約化增強(qiáng)，只有保證絕對的準(zhǔn)確工作才能適應(yīng)設(shè)備的不斷進(jìn)步。

1.3配網(wǎng)調(diào)度不能滿足實際的穩(wěn)定需求

配網(wǎng)調(diào)度工作的進(jìn)行離不開動態(tài)監(jiān)控，但是在現(xiàn)階段的配網(wǎng)調(diào)度工作中，動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)卻沒有發(fā)揮應(yīng)用的作用，并且存在穩(wěn)定性較差的問題。例如，在10KV配電網(wǎng)中，通常應(yīng)用的是開環(huán)模式和環(huán)網(wǎng)模式，但是在這兩種運(yùn)行模型的實施過程中，配網(wǎng)會產(chǎn)生較大的穩(wěn)態(tài)合環(huán)電流，另配網(wǎng)設(shè)備和線路出現(xiàn)超載運(yùn)行的情況，進(jìn)而降低了配網(wǎng)調(diào)度工作的穩(wěn)定性。

2現(xiàn)階段配網(wǎng)調(diào)度問題的應(yīng)對措施

2.1規(guī)劃工作流程，建立培訓(xùn)制度

電力配網(wǎng)工作人員是電力配網(wǎng)重要的組成部分?；诖耍?guī)劃工作人員的工作流程。讓電力工作人員形成流程化的工作，不僅能夠提高其工作效率，還能夠確保其工作安全。工作人員按照工作流程對電力設(shè)施進(jìn)行檢修，減少依靠經(jīng)驗檢查電力系統(tǒng)的工作行為，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)電力設(shè)施故障的幾率，能夠及時對故障電力設(shè)施進(jìn)行維修，提高了電力配網(wǎng)調(diào)度的管理效率。同時，建立培訓(xùn)制度，定期開展培訓(xùn)課程。針對不同的工作人員設(shè)置不同的課程內(nèi)容，增強(qiáng)工作人員的專業(yè)技能，讓其在工作過程中，可以正確處理電力配網(wǎng)中出現(xiàn)的問題，確保電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2.2提高配網(wǎng)調(diào)度工作安全性與穩(wěn)定性

注重調(diào)度工作中人員有關(guān)專業(yè)技能的教育工作，準(zhǔn)確、清楚地描述配網(wǎng)調(diào)度工作中流程與規(guī)定;將在配網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障與對應(yīng)解決方式進(jìn)行記錄，裝訂成冊，作為實際調(diào)度操作人員工作指導(dǎo)與有效參考，提高技能操作熟練程度;加強(qiáng)人員管理制度的建設(shè)并且加大實施力度，對參與到配網(wǎng)調(diào)度工作中的人員進(jìn)行職業(yè)道德與綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高工作人員在實際工作中處理突發(fā)事件的能力，并且對其工作進(jìn)行有效監(jiān)督;要求配網(wǎng)調(diào)度中人員全面記錄配網(wǎng)中出現(xiàn)的問題以及采取的具體措施，提高故障處理質(zhì)量;改革技術(shù)與管理措施，在完善的管理制度下進(jìn)行培訓(xùn)，并且其與年度計劃掛鉤;加強(qiáng)人員之間的交流，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的傳播，并舉行資格考試對參與到配網(wǎng)工作中的人員進(jìn)行考察。

2.3提高管理技術(shù)水平

配網(wǎng)調(diào)度管理工作專業(yè)性較強(qiáng)，在具體工作開展中應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)實際情況，提高管理技術(shù)水平，確保調(diào)度管理工作順利開展。例如在某地區(qū)電力系統(tǒng)配網(wǎng)調(diào)度管理過程中，工作人員主要運(yùn)用如下技術(shù)：第一，并網(wǎng)事故調(diào)度技術(shù)，在并網(wǎng)操作過程中，工作人員必須做好規(guī)劃和預(yù)案制定工作，在并網(wǎng)操作后密切觀察數(shù)據(jù)變化情況，若出現(xiàn)異常情況必須及時向上級匯報，同時單位引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，收集、匯總并處理用電單位匯報的數(shù)據(jù)，了解配網(wǎng)調(diào)度實際情況，為后續(xù)工作提供有效的依據(jù);第二，消防技術(shù)，工作人員定期檢查調(diào)度室中的自動化設(shè)備和電熱水器電源情況，判斷其是否存在安全隱患，同時盡量避免使用大功率電器，此外工作人員引進(jìn)智能監(jiān)控系統(tǒng)，對配網(wǎng)運(yùn)行及調(diào)度工作進(jìn)行有效監(jiān)督，保證及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而降低事故發(fā)生率，保證配網(wǎng)調(diào)度工作的安全性。

2.4提高配網(wǎng)調(diào)度工作的規(guī)范程度

配網(wǎng)調(diào)度涉及到了較多的配電區(qū)域和配網(wǎng)系統(tǒng)，并且直接關(guān)系到了配網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的供電穩(wěn)定性和安全性，并且配網(wǎng)調(diào)度工作自身也帶有一定的危險性，為了避免在配網(wǎng)調(diào)度工作中出現(xiàn)意外事故和安全問題，電力企業(yè)和配電人員需要提高對配網(wǎng)調(diào)度工作的重視程度，而電力企業(yè)更是要提高配網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范性，并建立科學(xué)的調(diào)度制度和管理制度。電力企業(yè)在制定配網(wǎng)調(diào)度制度時，需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段配網(wǎng)調(diào)度工作的進(jìn)展形勢及其存在的穩(wěn)定和安全問題，對配網(wǎng)調(diào)度方式和模式進(jìn)行優(yōu)化，并界定配網(wǎng)調(diào)度工作中相對模糊的概念，制定專業(yè)的調(diào)度流程，為調(diào)度人員開展調(diào)度工作提供規(guī)范依據(jù)，確保配網(wǎng)調(diào)度工作不會存在過多的質(zhì)量問題和不完善之處。

3結(jié)束語

總之，配網(wǎng)調(diào)度是現(xiàn)階段電力企業(yè)面臨的關(guān)鍵工作之一，也是電力企業(yè)需要進(jìn)行改革與提高的工作，為了避免調(diào)度工作出現(xiàn)問題給整體的電力企業(yè)發(fā)展造成影響，并且要分析調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題，采取針對性解決方式，完善調(diào)度制度和方式，力求提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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（作者單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司閩侯縣供電公司）