“五字工作法”挖掘好干部

劉宏光 王良

近年來，扶余市委創(chuàng)新采取“聽、看、問、考、查”五字工作法，多渠道、多層次、多側(cè)面發(fā)現(xiàn)并挖掘好干部，暢通干部“上”的渠道。

聽其言行，聞其口碑。聽“群眾呼聲”，通過聽坊間議論，群眾評(píng)價(jià)，廣聽“弦外之言”；聽“干部輿聲”，掌握其工作能力及業(yè)績，細(xì)聽“正義之言”；聽“本人心聲”，聆聽其對(duì)黨的路線闡述，分析其對(duì)自身情況表述。通過“聽”，真正讓口碑好、有威望的人員“能上”。

看其信念，觀其精神。“近看”其工作狀態(tài)，綜合分析了解干部的內(nèi)心世界；“遠(yuǎn)看”其成長經(jīng)歷，了解其理想信念、政治意識(shí)；“回頭看”其工作經(jīng)歷，掌握其真實(shí)想法、敬業(yè)精神和宗旨觀念等情況。通過“看”，真正讓信念堅(jiān)定、愛崗敬業(yè)的人員“能上”。

問其實(shí)際，詢其品德。圍繞工作實(shí)際、思想覺悟、組織紀(jì)律觀念等內(nèi)容，采取問部門領(lǐng)導(dǎo)、問班子成員、問同事、問群眾和問本人的“五問”方式，了解其為人之道、思想品行。通過“問”，真正讓思想端正、表里如一的人員“能上”。

考其作風(fēng)，評(píng)其業(yè)績。采取日常考核、任前考核、年度考核“三點(diǎn)一線”的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。重點(diǎn)考核其工作作風(fēng)、實(shí)際表現(xiàn)、工作業(yè)績。通過“考”，真正讓作風(fēng)實(shí)、表現(xiàn)優(yōu)的人員“能上”。

查其檔案，明其經(jīng)歷。查閱檔案、收集記錄、分析履歷、查驗(yàn)經(jīng)歷。重點(diǎn)查明其“三齡兩歷一身份”及獎(jiǎng)懲情況，查其是否符合干部任用條件及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部。通過“查”，真正讓身份清楚、廉潔奉公的人員“能上”。（作者單位：中共扶余市委組織部）