田間新農民

周靜

人們也許沒有想過，有一天，農業(yè)，這個在中國大地上承載著太多厚重含義的支柱性產業(yè)被年輕人提起時，會用到“有趣、有意思”這樣的形容詞。因為，長久以來，只要提到農民、提到農業(yè)，許多人的心口總歸是沉甸甸的。

現(xiàn)狀已經發(fā)生了翻天覆地的改變。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施，一個全新的農民群體正以不同于以往“老黃牛”“苦哈哈”的新農民形象出現(xiàn)在大眾面前。他們普遍接受過高等教育，掌握著現(xiàn)代化的農業(yè)技術，具有創(chuàng)新性的農業(yè)思維、開拓性的農業(yè)運營方式。農民這兩個字于他們而言，與其說是一種身份，更像是一個職業(yè)。因此，也有人稱他們是新型職業(yè)農民。

他們的“新”，一是體現(xiàn)在新觀念上。無論是技能方面的專業(yè)理念、市場開拓方面的創(chuàng)新理念或是管理方面的新想法，新一代農民與前人相比，他們更加開放、包容，樂于嘗試、接受一切有助于增產、增效新工具、新方法。而且，他們也具備環(huán)保意識，能夠與環(huán)境友好相處。

二是體現(xiàn)在新能力上。新農民接受過專業(yè)訓練，他們對農業(yè)知識的掌控能力、技術運用和技術創(chuàng)新的能力都遠遠高于傳統(tǒng)意義上的農民。他們不會無的放矢，更不像前人那樣“望天收”。足夠的知識儲備，讓他們胸有成竹、運籌帷幄。

三是體現(xiàn)在新融合上。新農民不會固守于自己家門前的一畝三分地，新時代賦予了他們和諧、共享的新精神。他們自己在耕耘、收獲的同時，不忘帶動鄉(xiāng)親們共同致富、抱團謀發(fā)展。新農民能夠因地制宜，融合多方資源，拓寬傳統(tǒng)農業(yè)的發(fā)展路徑。

本刊案例中提到的龍隱江南便是將地域文化與民宿業(yè)態(tài)巧妙融合的典型之一。總經理楊寬和他的團隊在龍隱江南設計之初，先對宜興本土文化進行了深入剖析，之后，巧妙地將宜興本土文化元素融合于民宿的設計之中，讓陶瓷與民宿來了一場美麗的邂逅。

龍隱江南是因地制宜，盤活了農村現(xiàn)有的資源，而常州洋澤農業(yè)科技有限公司（下文簡稱洋澤農業(yè)科技）總經理蔡亦揚則將水產養(yǎng)殖與現(xiàn)代技術相結合，用品質打造口碑，創(chuàng)出長蕩湖水產的品牌；連云港御龍茶業(yè)有限公司總經理王鈞打破了父輩單一賣青葉賺取微利甚至虧損的粗放經營模式，用現(xiàn)代科技知識去經營、開發(fā)茶園，走科學、優(yōu)質、高效、品牌經營的路子。當然，還有句容果牧不忘農場的華夢麗、南京西洋湖養(yǎng)蜂專業(yè)合作社的孫藝軒……

新一代農民利用聰明才智在農村廣闊的田野上播種新夢想，收獲新成果。尤為值得一提的是，他們在創(chuàng)新農業(yè)運作的新模式之中，把帶動村民共同致富放在了重要的考量范圍內。如龍隱江南活用農村土地“三權分置”政策，由鎮(zhèn)政府、村委會與村民簽訂協(xié)議，他們與鎮(zhèn)政府、村委會簽訂協(xié)議，租賃村民閑置老房進行改造運營，村民們每年將獲得一筆不菲的房屋租賃收入。同時，龍隱江南也能極大程度上解決當?shù)刂欣夏甏迕裨倬蜆I(yè)問題，并為他們搭建土特產銷售平臺，真正意義上給村民們帶來了實惠。

不難發(fā)現(xiàn)，新生代的農民早已不僅僅是一個純粹的耕作者，他們更像是大農業(yè)范疇的探索者。他們用科學知識武裝自己，他們積極改變生產和種植方式，他們能夠做到高效種植、提升產品品質，他們是田野的希望，更是中國農業(yè)的新未來。