捆綁與共生郭臺銘與蘋果CEO庫克往事

蘋果的崛起與富士康的代工息息相關(guān)。1998年，庫克開始擔(dān)任蘋果的運營主管，提出生產(chǎn)外包，郭臺銘就在那時結(jié)識了庫克。

據(jù)外媒報道，一位富士康科技集團（又名鴻海精密）工作人員稱，蘋果CEO蒂姆·庫克已于4月16日致電董事長郭臺銘。該工作人員稱，兩人是二三十年的朋友，而且富士康是蘋果產(chǎn)品的主要代工廠，來電關(guān)切很正常。對此，富士康方面回應(yīng)記者，涉及客戶無法回應(yīng)。

4月17日晚，富士康在中國臺北證券交易所發(fā)布公告，澄清了媒體關(guān)于郭臺銘疑似辭職，以及參選中國臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人對富士康經(jīng)營可能造成的影響。其發(fā)言人邢志平稱，有關(guān)董事長個人生涯規(guī)劃，若有具體信息將依規(guī)定辦理;富士康各事業(yè)群獨立運作，日常運營皆由專業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)。

4月18日，富士康和旗下多家上市公司開盤上漲，隨后有所回落。鴻海精密收盤價為91.60元新臺幣，當(dāng)日微降0.22%，市值為12700億元新臺幣;工業(yè)富聯(lián)打開漲停板，收盤價為19.61元人民幣，漲幅為9.49%;港交所上市的富智康集團盤中雖然一度沖高超過50%，但收盤時回落至1.5港元，漲幅為6.38%。

據(jù)外媒報道，一位熟知鴻海集團的內(nèi)部人士透露，蘋果CEO庫克跟郭臺銘的通話非常短暫，而庫克主要是想了解郭臺銘參選對蘋果供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼袥_擊。郭臺銘則向庫克承諾，跟蘋果的合作不會有任何變動。庫克是郭臺銘相識20余年的“老朋友”。在蘋果與高通大戰(zhàn)中，富士康一直站在蘋果一方。此前在高通的禁令中，和碩生產(chǎn)的iPhone手機不適用于該禁令，而富士康等生產(chǎn)的iPhone則在禁令范圍內(nèi)。

在全球多地的一系列起訴中，2017年1月，蘋果曾在美國圣迭戈法庭起訴高通，要求法官發(fā)布一系列禁令，阻止高通的一些商業(yè)行為，包括高昂的專利授權(quán)費。富士康等代工廠也參與其中，要求高通退還從2013年開始過度支付的專利費，總計約90億美元。不僅如此，富士康的高層也被美法庭傳喚作證。

2019年4月17日凌晨，蘋果與高通“意外”和解，富士康等代工廠也與高通達成和解協(xié)議。這些協(xié)議是解決蘋果與高通之間所有全球訴訟的一部分。

對此，第三方機構(gòu)Gartner分析師呂俊寬告訴記者，舊協(xié)議中由富士康付款給高通，但目前新協(xié)議并未公布這三家公司之間的交易細(xì)節(jié)。但可以肯定的是，三方之間已經(jīng)明確了彼此的定位，高通可以收到錢，而最終支出這筆費用的是蘋果。隨著蘋果與高通和解，蘋果有望迅速獲得高通的5G芯片，從而推出5G新旗艦機，庫克可能會為未來的產(chǎn)能而與郭臺銘溝通。

此前iPhone銷量下滑影響了富士康的生產(chǎn)安排。2018年11月，據(jù)媒體報道，富士康在一份內(nèi)部備忘錄中提到，接下來將面臨困難且競爭激烈的一年，因此計劃將2019年公司開支削減200億元人民幣，其中的60億元涉及iPhone代工業(yè)務(wù)，同時計劃裁減10%的非技術(shù)人員。削減成本超過富士康全年成本的五分之二。業(yè)界普遍認(rèn)為，缺乏創(chuàng)新的蘋果iPhone XS和iPhone XR系列的市場需求低于預(yù)期。蘋果罕見地在假日購物季開啟前削減新款產(chǎn)品的訂單，而蘋果上游的元器件和屏幕供應(yīng)上也出現(xiàn)了產(chǎn)能閑置和庫存積壓的情況。

受此影響，外界傳言富士康計劃降低人力成本和固定費用以及啟動大規(guī)模裁員。郭臺銘回應(yīng)稱，“人力調(diào)整計劃是對富士康集團成本的探討，每年都在做，今年做多了一點”。有券商電子行業(yè)分析師告訴記者，由于蘋果自身對供應(yīng)鏈管控得極為嚴(yán)格，富士康的成本削減除了訂單減少的因素外，更多的是與整個全球電子產(chǎn)業(yè)調(diào)整有關(guān)，以及富士康自身尋求提升毛利的考慮。熄燈工廠和工業(yè)機器人引入，間接減少了相應(yīng)崗位的人工和成本。

華為選擇富士康，蘋果或面臨產(chǎn)能爭奪？

進入2019年，富士康在春節(jié)后啟動新一輪招工。有分析認(rèn)為，這是為新獲得的華為旗艦P30系列訂單儲備人手。有消息稱，富士康計劃在鄭州廠區(qū)招募5萬人左右，在深圳招募約2萬人，此外在太原、杭州、昆山和淮安等地都有招募員工。而據(jù)相關(guān)媒體報道，華為P30系列手機在今年的備貨量已經(jīng)達到了2000萬臺，首批備貨量有500萬臺。

在與高通達成和解前，IDC的數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2018年，蘋果出貨量與2017年相比減少了700萬臺，而位列其后的中國廠商華為增加了518萬臺。華為率先在2019年2月發(fā)布了5G手機。兩家公司在2019年的競爭將更加激烈。

呂俊寬告訴記者，從富士康來看，對每個客戶其已經(jīng)劃分很清晰，各個產(chǎn)線之間的分工比較明確，華為不可能動用蘋果的產(chǎn)線，但這卻是一筆訂單生意，而對華為來說，富士康是其選擇中最有利的組裝廠選項。上述電子行業(yè)分析師表示，只有富士康可以滿足華為快速占領(lǐng)市場的需求。在他看來，隨著5G臨近，手機廠商為了在第一時間搶占市場，會與工廠保持更為緊密的聯(lián)系，甚至開出更為優(yōu)惠的條件。

蘋果的崛起與富士康的代工息息相關(guān)。1998年，庫克開始擔(dān)任蘋果的運營主管，而他的第一份工作就是整頓蘋果的制造和銷售網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時的蘋果面臨著Mac銷量暴跌、庫存激增等問題。庫克提出生產(chǎn)外包，郭臺銘就在那時結(jié)識了庫克。

2000年，富士康開始為蘋果代工，富士康母公司鴻海精密市值突破1000億元新臺幣。蘋果開始做iPhone的時候，郭臺銘還專門派人去美國，在工程角度協(xié)助蘋果完成設(shè)計。到2007年第一臺iPhone問世，雙方已合作多年。喬布斯曾向郭臺銘演示如何使用iPhone。媒體報道稱，郭臺銘曾對外界透露，蘋果將iPod和iPhone的生產(chǎn)都交給他，因為“只有我能做”。

2010年，富士康遭遇工人接連跳樓自殺的危機，喬布斯派庫克前往協(xié)助。在這之后，對供應(yīng)鏈要求嚴(yán)格的庫克曾到訪富士康工廠，屢有其視察工廠的照片傳出。不僅如此，富士康想要收購東芝內(nèi)存業(yè)務(wù)時，郭臺銘曾對媒體說，蘋果會為收購出資。

然而，2018年后半年，蘋果宣布砍單，富士康緊隨其后縮減產(chǎn)量。臺灣元大證券顧問公司報告顯示，蘋果每年售出的iPhone里70%是由富士康負(fù)責(zé)代工生產(chǎn)，另30%則由富士康的競爭對手生產(chǎn)。

不過，富士康想要擺脫蘋果的痕跡由來已久。郭臺銘開始著眼其他業(yè)務(wù)，希望主動實現(xiàn)去蘋果化，除了給小米等手機廠商代工外，富士康還在多個方向有所嘗試。

2013年富士康陸續(xù)發(fā)布了自有品牌的智能手機、平板電腦等產(chǎn)品;2015年富士康與阿里巴巴聯(lián)合投資日本軟銀旗下的機器人控股子公司;2016年，富士康以約224億元人民幣收購了夏普。郭臺銘派在富士康任職30年的戴正吳擔(dān)任夏普會長兼社長，試圖幫夏普恢復(fù)元氣。

◎ 撰文|梁辰

◎ 來源|新京報