何承波
Bruno Oaikhinan的沙龍位于尼日利亞拉各斯購物中心,一個中產(chǎn)消費的頂級場所,女孩們總是興高采烈地來到他的美發(fā)店,花費高昂的價錢,讓Bruno把假發(fā)編在她們頭上。
地球的另一端,是另一種生存圖景。從假發(fā)廠下班后,許昌的楊大龍來不及休息,他開始分揀工作。樓上,妻子和兩個年邁的女工正圍在檔發(fā)架上整齊地分檔。
這是小宮村大多數(shù)檔發(fā)作坊的真實寫照。假發(fā)之都——許昌,正是在這里啟程,走向全球化。
頭發(fā)窩里長大的人
根據(jù)許昌縣志,明嘉靖年間,許昌人就做過戲曲道具中的人發(fā)生意。1900年,一個叫白錫和的村民偶然間遇上一個德國商人,兩人一拍即合,做起了收購頭發(fā)和出口的生意。
就這樣,許昌成了頭發(fā)生意的起源地。外行人棄之如敝屣的頭發(fā),在假發(fā)村,村民們管它叫黑金。
進入20世紀90年代,許昌的頭發(fā)生意有了新的面貌,許昌人不滿足于做頭發(fā)的搬運工了,而是涉足深加工領(lǐng)域,承接日本韓國的代工訂單,開始走向產(chǎn)品出口。
根據(jù)2017年數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國假發(fā)出口占了70%以上全球供應(yīng)量的份額,而多年來,許昌都占據(jù)著這個份額的半壁江山,比例不低于50%。
翅膀的震動
小宮村隔壁泉店村,李會杰除了下地種麥子,閑余的七八個月,大多在外奔波。直到2008年,“黑金”的價格一跌再跌。而他囤了五六十萬元的貨,最終只能低價拋售。
“金融危機起碼殺掉了40%的家庭作坊!” 同村的朱會欽是對金融危機感觸最深的人,2007年,朱會欽囤下幾十萬元的貨,100元一公斤的產(chǎn)品,一壓再壓,朱會欽含著血淚,以10元的白菜價成交。
從那以后,朱會欽和村民們開始意識到,自己是被緊緊捆綁在一個鏈條上,源頭上一個翅膀扇動一下,他們也必然會天翻地覆。
巨船掉頭
金融危機之后,國內(nèi)的原材料基本已經(jīng)處于透支狀態(tài),隔壁褚河鎮(zhèn)的胡明憑借著積累的原始資本,開始注意力轉(zhuǎn)向了國外。
幾年下來,收頭發(fā)的大軍,已經(jīng)開始了一場大轉(zhuǎn)移。國內(nèi)貨源越來越少,沒有焗油和染色的自然發(fā)很是稀缺,中東、南亞、東南亞成了許昌人的新天堂。
胡明2013年創(chuàng)辦了自己的公司,把檔發(fā)生意公司化,二十幾個人,遍布各個國家,貨品在當?shù)丶庸?,公司的人負責物流收發(fā),運作更加現(xiàn)代化,效率也更高了。
像胡明這樣的公司越來越多,而村里大量的作坊,卻越來越?jīng)]落,國內(nèi)頭發(fā)收不到,價格又高,是檔發(fā)作坊共同的困境。
就這樣,巨船在許昌掉了頭,轉(zhuǎn)向了勞動力和原料更廉價的國家和地區(qū)。很多村民被甩下來,之后也就越來越難登上去了。
劣勢區(qū)域吹來了東風
“劣勢區(qū)域怎么擺脫其宿命?”
河南大學的苗長虹教授認為,從 20 世紀 90 年代開始,韓國、日本迫于原材料和人力成本,假發(fā)產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。地處內(nèi)陸的許昌正好有這樣的優(yōu)勢:豐富的初加工經(jīng)驗、低廉的勞動力成本。
不過,在全球發(fā)制品網(wǎng)絡(luò)中,許昌處于較低級的地位。
電商給許昌吹了來東風。數(shù)據(jù)顯示,去年,第三方平臺的交易額,許昌就占85%以上,還不包括獨立建站的電商平臺。
以前的企業(yè)需要有上億的規(guī)模才能形成自己的渠道,現(xiàn)在,自己租個公寓,也能直接把貨賣到歐美和非洲等地方。
電商的崛起,讓鄭永強看到了個性需求和柔性需求有多強大的潛力。“未來,電商真的要取代傳統(tǒng)貿(mào)易了?!?0歲的鄭永強說。
摘自《南風窗》