關(guān)于羽毛球俱樂部產(chǎn)業(yè)化改革的實(shí)踐與思考

李衛(wèi)國

羽毛球高級(jí)教練員，現(xiàn)任青島仁洲羽毛球俱樂部總教練。

曾先后執(zhí)教于山東羽毛球隊(duì)、青島羽毛球俱樂部，培養(yǎng)輸送了一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。2003年至2014年，擔(dān)任中國羽毛球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)。執(zhí)教以來，曾七次榮獲國家體育總局頒發(fā)的國家體育榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

新中國成立以來，黨和國家十分重視體育事業(yè)和全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。在過去幾十年中，隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國民收入水平和消費(fèi)水平提高，體育作為一種文化潮流，升溫速度與日俱增。

發(fā)展體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是提高我國全民身體素質(zhì)和健康水平的必然要求，羽毛球作為我國競技體育傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，因其文化悠久、高雅時(shí)尚和普及性較高等特點(diǎn)，已成為廣大運(yùn)動(dòng)愛好者喜愛的首選項(xiàng)目之一。

作為多年工作于一線的羽球人，直面當(dāng)下發(fā)展，如何更好地順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要及體育發(fā)展的潮流，進(jìn)一步向著“更高、更快、更強(qiáng)”的目標(biāo)奮進(jìn)，是一項(xiàng)很重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。青島仁洲羽毛球俱樂部正是在這股強(qiáng)勁的浪潮下應(yīng)運(yùn)而生，就中國羽毛球行業(yè)來說，青島仁洲羽毛球俱樂部的發(fā)展歷程正是中國體育改革的一個(gè)縮影。

關(guān)鍵詞：羽毛球、俱樂部、發(fā)展

一、當(dāng)前國內(nèi)體育發(fā)展背景

早在2011年，國家體育總局在《體育產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃》中對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了部署。2014年國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，強(qiáng)調(diào)政企分開、發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。2018年全國體育局長會(huì)為全年工作劃了重點(diǎn)，“廣泛開展全民健身活動(dòng)”被排在了首位，并強(qiáng)調(diào)以體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為引領(lǐng)，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)的政策保障。特別是黨的十九大以來，體育上升為強(qiáng)國之舉，體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上。在國家政策的支持下，各種渠道的投資迅速進(jìn)入體育領(lǐng)域。在體育和企業(yè)合作的同時(shí)，也再現(xiàn)了企業(yè)文化品質(zhì)和體育工作者的自身價(jià)值。

在全民健身上升為國家戰(zhàn)略、國家支持體育的背景下，各種體育俱樂部如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。尤其是國務(wù)院46號(hào)文的頒發(fā)，中國體育發(fā)展方向亟需轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)化改革的呼聲愈加強(qiáng)烈，市場倒推著體育人進(jìn)行換位思考。

總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理念，尊重國家發(fā)展實(shí)際情況，舉國體制與產(chǎn)業(yè)化并舉是符合中國特色社會(huì)主義總體發(fā)展要求的。

二、俱樂部發(fā)展歷程回顧

青島仁洲羽毛球俱樂部是青島仁洲控股集團(tuán)旗下的國內(nèi)首家全資民營并通過產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的職業(yè)羽毛球俱樂部，其前身是1996年成立的“青島雙星羽毛球俱樂部”，2009年改制的“青島啤酒羽毛球俱樂部”，2014年改制為“青島仁洲羽毛球俱樂部”。

（一）隊(duì)伍與俱樂部的融合轉(zhuǎn)型

1992年，我作為公派教練員前往意大利援外執(zhí)教一年。也正是憑借著這個(gè)契機(jī)，在當(dāng)時(shí)國外較為先進(jìn)的俱樂部體系的熏陶下，萌生了在國內(nèi)創(chuàng)建職業(yè)俱樂部的想法。

1996年，青島羽毛球隊(duì)開始組建，我作為人才被引進(jìn)到青島。在缺少人力、物力、財(cái)力以及相關(guān)扶持政策的困難條件下，自己憑借積累多年的運(yùn)動(dòng)員教學(xué)和管理經(jīng)歷，同時(shí)借鑒在國外執(zhí)教期間學(xué)習(xí)到的外國俱樂部先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，度過了初創(chuàng)三年的困難時(shí)間。隨著成績的不斷提高、社會(huì)認(rèn)可度的不斷提升，最終也促成了當(dāng)時(shí)的青島體委與青島雙星集團(tuán)的聯(lián)姻，并在同年創(chuàng)辦了亞洲第一個(gè)羽毛球俱樂部——“青島雙星羽毛球俱樂部”。時(shí)任國際羽聯(lián)主席的呂圣榮女士和中國羽協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴青島為俱樂部揭牌，表達(dá)了對(duì)這一新生事物的肯定。

（二）俱樂部轉(zhuǎn)型后的成果

在各方的大力支持下，俱樂部的訓(xùn)練場館、住宿條件包括訓(xùn)練器材、人員配備等都得以大幅度改善。

在硬件與軟件雙向提升的條件下，隊(duì)伍在1997年全國青年錦標(biāo)賽中便闖進(jìn)團(tuán)體前八;1998年，就有隊(duì)員進(jìn)入單項(xiàng)前三。自1999年開始的國內(nèi)俱樂部聯(lián)賽，俱樂部隊(duì)四年時(shí)間奪得3屆冠軍。值得一提的是，2000年中國隊(duì)參加世界青年錦標(biāo)賽總共20人的陣容中，青島隊(duì)占了4人。

之后，在不斷創(chuàng)新總結(jié)的基礎(chǔ)上，加之運(yùn)動(dòng)員刻苦訓(xùn)練，青島隊(duì)先后培養(yǎng)出世界冠軍馬晉、沈燁、邱子瀚3人，世青賽和全國冠軍16人，先后向國家隊(duì)輸送了15名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。

三、俱樂部發(fā)展的探索

青島仁洲羽毛球俱樂部自成立以來，始終堅(jiān)持以中國羽毛球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽為平臺(tái)，開啟產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式，以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)與加強(qiáng)后備力量培養(yǎng)、擴(kuò)展群眾基礎(chǔ)為基本保障，以產(chǎn)業(yè)化與運(yùn)動(dòng)成績?yōu)閮蓚€(gè)核心點(diǎn)，使俱樂部的社會(huì)價(jià)值有了穩(wěn)步可持續(xù)的提升。目前俱樂部已形成了由政府宏觀把控、俱樂部自主經(jīng)營的運(yùn)作體制。

（一）以中國羽毛球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽為平臺(tái)，開啟產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式

經(jīng)中國羽毛球協(xié)會(huì)的批準(zhǔn)，青島仁洲羽毛球俱樂部獲得了報(bào)名參加國內(nèi)計(jì)劃內(nèi)、俱樂部超級(jí)聯(lián)賽等各大賽事的資格。首先，俱樂部進(jìn)行賽事招商，尋求戰(zhàn)略合作伙伴和冠名企業(yè)支持。從1996年至2018年，俱樂部先后與青島雙星集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、首都航空、招遠(yuǎn)金礦、青島海逸天成、青島海信集團(tuán)、青島嶗山礦泉水集團(tuán)、青島交運(yùn)集團(tuán)建立了合作共贏關(guān)系，為俱樂部參加羽超聯(lián)賽提供了重要保障;其次是引進(jìn)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，確保競技成績，滿足合作企業(yè)的文化、形象建設(shè)要求，為城市爭光;第三是強(qiáng)化宣傳力度，與媒體密切合作，并建立俱樂部新媒體平臺(tái)，形成主體化多層面宣傳體系，全方位推介各項(xiàng)賽事，收效顯著。

（二）發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

俱樂部把發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)納入中長期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行資金預(yù)算，探索多渠道發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。

2018年通過競標(biāo)，俱樂部配合中國羽毛球協(xié)會(huì)《羽毛球運(yùn)動(dòng)水平等級(jí)評(píng)定辦法》的制定和組織實(shí)施，現(xiàn)已在全國試行。與此同時(shí)，俱樂部還與山東省職業(yè)技能鑒定站合作，開啟國家職業(yè)資格培訓(xùn)，現(xiàn)已舉辦了三期，有近200名學(xué)員獲得了國家職業(yè)資格證書。此外，與李寧公司合作，由李寧公司為俱樂部提供運(yùn)動(dòng)裝備和器材，雙方的合作加快了羽毛球用品品牌意識(shí)的形成，也進(jìn)一步保障了俱樂部運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練及比賽器材的需求;與金茂集團(tuán)合作，投資建成了既能滿足俱樂部訓(xùn)練、比賽、培訓(xùn)需求，又能面向大眾的體育運(yùn)動(dòng)工廠;與全時(shí)健身公司合作，將羽毛球和健身運(yùn)動(dòng)有機(jī)結(jié)合，相得益彰;俱樂部組建了體能康復(fù)中心，實(shí)現(xiàn)競技體育與體能康復(fù)服務(wù)體系聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

（三）后備力量培養(yǎng)

俱樂部自1996年成立以來，堅(jiān)守后備人才培養(yǎng)，通過強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展“羽毛球進(jìn)校園”活動(dòng)、參加國際交流和協(xié)助舉辦大賽等措施，完成自我造血，在提高隊(duì)伍競技水平的同時(shí)，力求為國家輸送更多高、精、尖人才。

（1）重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

打鐵還需自身硬，為此俱樂部從兩方面著手建設(shè)了一支真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。

第一，打造長期穩(wěn)定高效的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。俱樂部男女隊(duì)主教練許永德、劉仲分別從1999年和2002年就開始擔(dān)任俱樂部教練，在近20年的時(shí)間里，他們?cè)诤葑ミ\(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練質(zhì)量的同時(shí)，注重與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，使俱樂部形成了獨(dú)特完善的教學(xué)思路和訓(xùn)練體系。同時(shí)，俱樂部先后培養(yǎng)了一批年輕教練員等，并從印尼聘請(qǐng)了三名外教，為教練團(tuán)隊(duì)注入新鮮活力。此外，還引入體能訓(xùn)練教練，吸納康復(fù)專業(yè)人才，使團(tuán)隊(duì)在梯段建設(shè)上不斷豐富。

近年來，在中國羽毛球協(xié)會(huì)、山東省體育局、山東省乒羽管理中心、青島市體育局、青島羽毛球游泳管理中心的關(guān)心、支持和幫助下，俱樂部通過不懈的努力，形成了教練員與運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍成熟的新老交替結(jié)構(gòu)，形成了從培養(yǎng)青少年興趣愛好到訓(xùn)練、選才進(jìn)隊(duì)、比賽、輸送的一條成熟的人才培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，俱樂部已經(jīng)成功組建了一支70人包含不同年齡段的青少年梯隊(duì)，并在全國同年齡段比賽中嶄露頭角。

俱樂部強(qiáng)調(diào)，復(fù)合型團(tuán)隊(duì)在訓(xùn)練思路上應(yīng)始終堅(jiān)持訓(xùn)練成績與素質(zhì)教育并舉，不僅要求隊(duì)員在比賽場上敢于拼搏，敢于爭勝，也對(duì)他們的綜合素質(zhì)提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，注重培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力，重視他們的個(gè)性發(fā)展，堅(jiān)持訓(xùn)練教學(xué)的全面性、整合性、系統(tǒng)性。

在日常生活中，科學(xué)把控并協(xié)助隊(duì)員做好基礎(chǔ)教育和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練合理安排。在保證隊(duì)員科學(xué)訓(xùn)練的同時(shí)，不讓他們放棄自身學(xué)業(yè)的進(jìn)修，力爭成績、學(xué)業(yè)雙豐收。

第二、強(qiáng)化承上啟下的管理運(yùn)營隊(duì)伍，確保擁有一支能精準(zhǔn)解讀政策方向、敏感把握市場變化的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上，多點(diǎn)開花，積極尋求各方面突破，形成了以全民健身為載體、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)施品牌推廣運(yùn)作和基礎(chǔ)設(shè)施基本功能產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營思路，為俱樂部的可持續(xù)性發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（2）扎實(shí)推進(jìn)羽毛球進(jìn)校園

俱樂部與青島市教育局、體育局、市羽毛球游泳管理中心、青島羽毛球協(xié)會(huì)密切合作，扎實(shí)推進(jìn)羽毛球進(jìn)校園。

具體做法是，首先由市教育局建章立制，在羽毛球特色學(xué)校統(tǒng)一將羽毛球教學(xué)納入大綱，將學(xué)校和老師人才培養(yǎng)業(yè)績納入技術(shù)等級(jí)考評(píng);第二是對(duì)體育教師和從社會(huì)選拔出的有事業(yè)心和一定羽毛球?qū)I(yè)知識(shí)的愛好者進(jìn)行定期培訓(xùn)，形成體育教師和社會(huì)輔導(dǎo)員共教體;第三是每年舉辦中小學(xué)生聯(lián)賽，并與各區(qū)市體校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系，發(fā)掘后備人才;第四是調(diào)動(dòng)教練員的積極性，形成發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送一條龍的培養(yǎng)體系。

2016年5月，俱樂部聯(lián)合青島市羽毛球游泳管理中心和各區(qū)市教體局，用時(shí)兩周對(duì)六個(gè)區(qū)市的22所羽毛球特色學(xué)校進(jìn)行走訪，了解了各學(xué)校羽毛球進(jìn)校園的基本情況，向教育局、體育局提出建議并落實(shí)。從2017年開始，舉辦小學(xué)生聯(lián)賽，形成長效機(jī)制，為俱樂部選拔后備人才和運(yùn)動(dòng)員今后的發(fā)展出路奠定了基礎(chǔ)。

（四）群眾基礎(chǔ)保障

（1）協(xié)助舉辦大賽和加強(qiáng)國際交流

俱樂部積極爭取，協(xié)助中國羽協(xié)、青島市體育局承辦了2009年全運(yùn)會(huì)羽毛球預(yù)賽和決賽、2011年世界羽毛球混合團(tuán)體賽（蘇迪曼杯）和2012年亞洲羽毛球錦標(biāo)賽以及歷年的中國羽毛球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽，為島城人民帶來了在家門口觀看世界頂級(jí)羽毛球比賽的良機(jī)，也使更多人喜歡上了羽毛球運(yùn)動(dòng)，助推了青島市全民健身羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，形成了更大的消費(fèi)拉動(dòng)。

同時(shí)，俱樂部注重加強(qiáng)國際交流，先后接訪了德國、英國、丹麥、馬來西亞、新西蘭等國家羽毛球隊(duì)，共同訓(xùn)練、比賽與交流;先后多次代表中國羽毛球俱樂部出訪了荷蘭、德國、法國、新加坡、泰國、英國，并參加了國際青年公開賽和黃金公開賽。

2018年8月，俱樂部協(xié)助宋慶齡基金會(huì)、中國羽毛球協(xié)會(huì)和青島市政府，成功舉辦了首屆“仁洲杯”國際青少年友誼賽，來自12個(gè)國家和地區(qū)的200多名教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員參加了比賽，以友好和善為主題，通過羽毛球和傳統(tǒng)文化的交流，促進(jìn)民心相通和文明互鑒。

（2）體現(xiàn)社會(huì)公益，支持全民健身運(yùn)動(dòng)

多年來，俱樂部始終把社會(huì)公益性提高到戰(zhàn)略高度。每年聯(lián)賽期間，都會(huì)安排奧運(yùn)冠軍、世界冠軍等與球迷互動(dòng)，走進(jìn)校園，走訪敬老院，并向羽毛球特色學(xué)校捐款捐物。向社會(huì)傳遞了體育的大愛，彰顯了俱樂部為社會(huì)、為人民服務(wù)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

與此同時(shí)，俱樂部深刻認(rèn)識(shí)到全民健身和全民健康融合的重要意義，堅(jiān)持體育俱樂部面向基層、服務(wù)群眾的方向，積極支持全民健身羽毛球運(yùn)動(dòng)的推廣。

多年來，俱樂部支持了包括“青島市羽毛球球王電視公開賽”、“青島市中小學(xué)生羽毛球比賽”、“青島市中老年人羽毛球比賽”、“青島市羽毛球業(yè)余聯(lián)賽”等各類別、不同層面的羽毛球比賽，協(xié)助舉辦了“山東省羽毛球聯(lián)賽”、“全國羽毛球三對(duì)三爭霸賽”等，更好地發(fā)揮了群眾性體育在厚植體育基礎(chǔ)中的重要作用，為青島體育事業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。

四、俱樂部未來發(fā)展的核心點(diǎn)

堅(jiān)持競技運(yùn)動(dòng)成績和產(chǎn)業(yè)化兩個(gè)核心點(diǎn)，俱樂部高度重視競技體育成績?cè)谔嵘銟凡啃蜗笾械闹匾饔茫迅偧俭w育興盛當(dāng)作俱樂部形象提升的一個(gè)重要窗口。

將體育產(chǎn)業(yè)化理念融入俱樂部建設(shè)發(fā)展的全周期和全過程，注重俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營的合作性、招商引資的連續(xù)性和商業(yè)誠信。以參加羽超聯(lián)賽為抓手，積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，發(fā)揮體育在踐行全民健身國家戰(zhàn)略和提升城市軟實(shí)力等方面的獨(dú)特價(jià)值和作用，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)化為主體的職業(yè)羽毛球俱樂部。

目前，體育改革產(chǎn)業(yè)化首要解決的問題是整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，包括俱樂部標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定、教練員資歷職稱、運(yùn)動(dòng)員等級(jí)的管理和使用、體育比賽形式以及教育與體育融合等等。如何解決這些問題，需要我們不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷磨合創(chuàng)新，從而推進(jìn)整個(gè)體育行業(yè)的發(fā)展。

青島仁洲羽毛球俱樂部作為羽毛球職業(yè)化改革的首批踐行者，始終面對(duì)著羽毛球事業(yè)改革過程中遇到的各項(xiàng)問題，相信我們的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)依然可以為中國羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展帶來一些思考。俱樂部體制改革和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作是一條漫長的路，必定會(huì)面臨很多問題，尋找一條適合中國特色的發(fā)展途徑和模式，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。