梁志天　30年后回歸基本

孔慧懿

“我在余下來的時間里，希望能做些對設(shè)計有貢獻(xiàn)的事情，令行業(yè)發(fā)展得更健康、更國際化?！?/p>

是建筑師，也是室內(nèi)設(shè)計師;是企業(yè)家，也是公益組織創(chuàng)辦人。如今擁有多重身分的梁志天（Steve Leung），回憶起他事業(yè)路途上的每個重要足跡：1970年代在香港大學(xué)念建筑系，30歲時開設(shè)個人建筑事務(wù)所，40歲時決定在建筑和室內(nèi)設(shè)計方面雙線發(fā)展，沒想到如今做室內(nèi)設(shè)計的項(xiàng)目反而較多，并從中找到很大樂趣。他認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計與建筑既有不同，也有相通之處?！笆覂?nèi)設(shè)計可以加入較多感性元素，建筑則比較理性。此外室內(nèi)設(shè)計能選用布料和木材等不同材料，建筑選材則沒那么多元化，結(jié)合兩者能為我?guī)碜畲蟮臐M足感?！?/p>

他被譽(yù)為“現(xiàn)代簡約大師”，所謂風(fēng)格的建立，他表示需要一個過程。大學(xué)時期，他受到勒·柯布西耶、弗蘭克·懷特、密斯·凡·德羅等建筑大師的影響。后來他有機(jī)會欣賞到更多世界各地的設(shè)計，例如在米蘭家具展發(fā)現(xiàn)許多漂亮的家具和展覽空間，“當(dāng)時我心想，為什么在香港找不到那些設(shè)計呢？于是就開始做比較現(xiàn)代和國際化的簡約風(fēng)格?！边@些年間，他的風(fēng)格一直在演化，時代發(fā)展了，需求增多，“不可能只做一種風(fēng)格，于是在現(xiàn)代簡約中尋求變化，加入低調(diào)奢華的元素。”

梁志天不僅是一位優(yōu)秀的建筑師兼室內(nèi)設(shè)計師，同時是一位出色的企業(yè)家?！拔液芟矚g管理，把公司從小做到大是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。有人認(rèn)為設(shè)計師難以管理，但我覺得既然美國的設(shè)計公司可以有幾百人以至幾千人，中國人也有這樣的能力，所以我訂下目標(biāo)要把公司做大、做強(qiáng)。”他創(chuàng)業(yè)逾30年，經(jīng)歷過不少高低起伏，出現(xiàn)問題時要先了解，再找解決方案，把公司一步一步從1個人、50人，發(fā)展到現(xiàn)時超過600人。不管是管理制度、人事還是項(xiàng)目，他都沒有當(dāng)成死板的東西來做，而是活生生的事情。

近年他開始把工作下放給下屬處理，計劃把公司傳承下去。“我讓同事們獨(dú)立做決定，這樣他們才能真正地成長，以后不需要我也能把公司經(jīng)營下去。這要一個過程，可能是5年甚至10年。我在余下來的時間里，希望能做些對設(shè)計有貢獻(xiàn)的事情，令行業(yè)發(fā)展得更健康、更國際化。”現(xiàn)在他擔(dān)任多項(xiàng)公職，包括獲選為國際室內(nèi)建筑師∕設(shè)計師團(tuán)體聯(lián)盟（IFI）執(zhí)行董事會主席（2017-2019年），又跟多名室內(nèi)設(shè)計師共同創(chuàng)立深圳市創(chuàng)想公益基金會，推動設(shè)計工業(yè)及教育發(fā)展。為此他近一兩年經(jīng)常出國，只有不足三分之一的時間留在香港，可是他并不覺得疲累，“這是我喜歡的事情，所以每天都能開心地工作?！?/p>

未來，他打算把較多時間投放在個人或喜歡的項(xiàng)目之上，親自負(fù)責(zé)每項(xiàng)細(xì)節(jié)，“就像回到30年前一樣，當(dāng)時我還是初出茅廬的年輕設(shè)計師，所有事情都由我自己一手一腳去做，選一個門把手、畫一張圖紙，這些事我已有30年沒做過，現(xiàn)在是我感到最滿足的時期?！?/p>