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      企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑概述

      2019-09-10 02:51:08陸宗光
      關(guān)鍵詞:基層黨組織途徑國有企業(yè)

      陸宗光

      摘 要:本文從加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升黨員干部的理論素養(yǎng)、加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化基層黨組織的作用、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升基層黨組織凝聚力、加強(qiáng)基層教育,拓展黨員隊(duì)伍這幾個方面進(jìn)行探討,旨在可以和相關(guān)人士互相交流學(xué)習(xí),僅供參考。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層黨組織;黨員隊(duì)伍建設(shè);途徑

      引言

      黨委應(yīng)當(dāng)采取必要措施充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用,科學(xué)引導(dǎo)基層黨支部全面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用,以此來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。鑒于此,本文對企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑進(jìn)行探討,希望可以起到一定的借鑒作用。

      1 加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升黨員干部的理論素養(yǎng)

      首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。其次,在指定的時間內(nèi)開展系統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,以此來加快黨員思想政治建設(shè)的步伐。最后,采取有效措施將“三會一課”制度落實(shí)到實(shí)際工作中。在學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識的同時結(jié)合實(shí)踐,并采取針對性的手段充分確保每月都能至少學(xué)習(xí)一次,不單單涵蓋正面教材,也包含反面教材,目的是為了促使學(xué)習(xí)真正深入人心。在對黨員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,企業(yè)在指定的時間內(nèi)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)班,目的是為了對所有黨員進(jìn)行全面、細(xì)致的教育,促使他們可以對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的十九大精神做到熟練掌握,繼而建立起終身學(xué)習(xí)的理念。不僅如此,當(dāng)“三會一課”制度落實(shí)到實(shí)際工作以后,企業(yè)黨員在每一個季度的時候都會構(gòu)建與之相匹配的臺帳,并嚴(yán)格要求每一個黨支部都要以最快的速度反饋相應(yīng)的圖像資料與文字,用知識不斷武裝自己的頭腦。

      2 加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化基層黨組織的作用

      首先,應(yīng)當(dāng)采取必要措施對黨員組織機(jī)構(gòu)以及工作機(jī)構(gòu)加以完善與優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)設(shè)置黨委辦公室、紀(jì)委辦公室等重要場地,并將換屆選舉工作提上日程,配強(qiáng)支委力量。其次,應(yīng)當(dāng)將“兩個 1%”落實(shí)到實(shí)際工作中。盡可能將黨建工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合去年度職工工資總比例的 1% 融入年度預(yù)算中,依據(jù)職工在冊總比例 1% 配置足夠的工作人員,為黨建工作可以有條不紊的進(jìn)行下去提供應(yīng)有的保障。再次,加大組織建設(shè)的力度,對黨支部過運(yùn)作機(jī)制加以完善與優(yōu)化,增強(qiáng)基層黨組織的作用。最后,應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”的理念不動搖,并做到與時俱進(jìn),對當(dāng)前的工作方式方法進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。所有黨支部均在充分結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實(shí)施方案》等相關(guān)要求的基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作。并通過比生產(chǎn)、比服務(wù)等各種要素,盡可能促使其可以朝著“紅旗型”的方向前進(jìn)。與此同時,還應(yīng)當(dāng)在指定的時間內(nèi)開展相應(yīng)的“黨員先鋒工程”活動,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心引起必要的重視,在充分結(jié)合重點(diǎn)難點(diǎn)工作的同時開展“黨員先鋒工程”活動,通過活動的大力開展,實(shí)現(xiàn)全過程成本管控、實(shí)現(xiàn)“兩金”壓降,以此來加快黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間融合的腳步,繼而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

      3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升基層黨組織凝聚力

      首先,采取針對性的手段將選人用人制度程序落實(shí)到實(shí)際工作中,遵循選人用人的原則不動搖,盡可能將對黨忠誠、清正廉潔等相關(guān)優(yōu)良作風(fēng)當(dāng)作主要參考依據(jù),并在此基礎(chǔ)上將以下幾點(diǎn)要求落實(shí)到實(shí)際工作中:一是“凡提四必”;二是“三個不上會”;三是“兩個不得”;四是“五個不準(zhǔn)”;六是“九個不提拔”。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以此來促進(jìn)其基層黨組織凝聚力的全面提升。應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的人才建設(shè)規(guī)劃,對人才培養(yǎng)目標(biāo)加以明確,做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。再次,做好干部選撥工作與監(jiān)管工作。構(gòu)建一支綜合能力強(qiáng)、道德品質(zhì)高的人才隊(duì)伍。最后,一定要做好黨員發(fā)展工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時代的腳步,堅(jiān)持黨的基本方針不動搖,并在此基礎(chǔ)上將政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,以此來保障發(fā)展質(zhì)量。黨員發(fā)展就是在充分結(jié)合自身發(fā)展的基礎(chǔ)上對《中層干部管理辦法》進(jìn)行優(yōu)化的,并嚴(yán)格按照既定要求開展工作,中層干部每 3 年一屆,到達(dá)指定日期以后還要進(jìn)行招聘,且確保招聘期間的公平公正性,以此來提高團(tuán)隊(duì)綜合水平。緊接著,在指定的時間內(nèi)對人才隊(duì)伍、儲蓄干部展開系統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,為他們可以充分發(fā)揮自身的價值搭建與之相匹配的平臺,以此來促進(jìn)其綜合能力的全面提升。最后,建議黨員發(fā)展期間嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程,并采取針對性的手段將教育培養(yǎng)考察滲透到整個環(huán)節(jié)中,將相關(guān)文件部署落實(shí)到實(shí)際工作中,以此來保障黨員發(fā)展質(zhì)量。

      4 加強(qiáng)基層教育,拓展黨員隊(duì)伍

      首先,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,制定出與之相匹配的制度,并確保制度的監(jiān)督性。其次,應(yīng)當(dāng)建立切實(shí)可行的工作責(zé)任制度體系,促使基層黨委發(fā)揮出自身的價值,并將“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)到實(shí)際工作中。最后,應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)合理的考核方案,這樣做的目的是為了可以對黨支部、黨員隊(duì)伍等進(jìn)行全面、細(xì)致的監(jiān)督。針對企業(yè)的黨委來說,其主要是在充分結(jié)合自身狀況的基礎(chǔ)上,對《“三重一大”決策制度》等相關(guān)機(jī)制進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,同時也對選人用人工作等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。與此同時,在每一年的指定時間內(nèi)都召開相應(yīng)的會議,目的是為了將黨建設(shè)工作的主要目標(biāo)與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,不斷積累豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),深度剖析去年存在的不足之處,以便可以及時改正。緊接著,黨委書記代表黨委與以下人員簽訂了相關(guān)責(zé)任書:一是黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是各黨支部書記,這樣做的目的是為了強(qiáng)化全體職工的責(zé)任意識。不只是以上這些,企業(yè)還建立了以下兩種制度:一種是黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人例會制度;另一種是黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會制度。在指定的時間內(nèi)開展相應(yīng)的會議,對工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以獎勵,對工作期間表現(xiàn)差的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P,以此來促進(jìn)其隊(duì)伍水平的全面提升。最后還要制定出可行的考核方案,結(jié)合具體狀況,在第一時間對黨建工作責(zé)任制考核方案加以完善,并在此基礎(chǔ)上成立專門的考核小組,對相關(guān)干部的履行情況進(jìn)行考察,構(gòu)建層層監(jiān)督的平臺,考核結(jié)果和個人績效掛鉤。不僅如此,企業(yè)還應(yīng)成立了專門的考核小組,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在指定的時間內(nèi)考核各黨支部黨建工作,且考核結(jié)果排名還應(yīng)當(dāng)公布于眾,繼而從根本上強(qiáng)化所有職工的責(zé)任意識。

      結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是我國黨建工作的重要組成部分,習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨建工作會議當(dāng)中發(fā)表了重要講話,也充分體現(xiàn)出了黨對國有企業(yè)的重視。這就要求國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取針對性的手段充分發(fā)揮自身的價值,以此來筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。本文主要從以上幾個方面圍繞著企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑展開論述,筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議,僅供參考。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]馬江濤.企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑探討[J].企業(yè)改革與管理,2017(16):152.

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      [4]陳華.加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐與研究[J].科技資訊,2011(11):159.

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