孟偉
摘 要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目逐漸增多。為適應(yīng)工程建設(shè)需要,建筑起重機(jī)械在提高生產(chǎn)效率方面發(fā)揮著重要作用,同時(shí)也給起重機(jī)械管理帶來挑戰(zhàn)。本文就建筑起重機(jī)械事故分析與預(yù)防對(duì)策展開探討。
關(guān)鍵詞:起重機(jī)械;事故分析;預(yù)防措施
引言
建筑機(jī)械體積大、質(zhì)量大,技術(shù)要求高,同時(shí)一些從事相關(guān)工作人的人員在具體工作中安全意識(shí)差,沒有嚴(yán)格的依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程施工,這也就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的建筑起重機(jī)械施工事故,不僅會(huì)對(duì)工程的施工造成影響,而且會(huì)威脅人民群眾的人身安全,會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,可見,做好相應(yīng)的分析工作是必要的。
1 建筑起重機(jī)械事故發(fā)生原因分析
1.1 起重機(jī)械使用時(shí)期所存在的不安全因素
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不夠完善,而且工作人員崗位沒有準(zhǔn)確落實(shí),其中機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來說是比較重要的,為了滿足機(jī)械使用管理的實(shí)際需求,就需要高度重視項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過對(duì)于實(shí)際工作的分析能夠看出,項(xiàng)目參建單位的工作人員沒有準(zhǔn)確地落實(shí)所存在的各種規(guī)范,而且生產(chǎn)管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),起重機(jī)械在使用的時(shí)候,還是存在較多的違規(guī)作業(yè)和指揮情況。
1.2 各種違章、違規(guī)行為的存在
部分安裝單位對(duì)安裝、拆卸工作的把控不到位,存在違規(guī)操作現(xiàn)象,這是導(dǎo)致事故發(fā)生的一項(xiàng)主要原因。例如,其中機(jī)械安裝的方案沒有針對(duì)性;部分建筑起重機(jī)械設(shè)備的附墻件、高強(qiáng)螺栓等機(jī)械零配件質(zhì)量存在問題,未嚴(yán)格的依據(jù)具體規(guī)模和說明書安裝,這都會(huì)可能會(huì)引發(fā)事故。
1.3 起重機(jī)械存在管理缺陷。
起重機(jī)械購置、租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不嚴(yán)格。①塔吊力矩限制器、起重量限制器、變幅小車斷繩保險(xiǎn)等安全保險(xiǎn)裝置殘缺不齊全,保險(xiǎn)限位裝置多數(shù)無效或不接控制回路線。②起重機(jī)械再次轉(zhuǎn)場使用的檢修保養(yǎng)、驗(yàn)收制度不落實(shí)。如標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及高強(qiáng)螺栓、銷軸等主要結(jié)構(gòu)件,新舊搭配、隨意更換、拼裝,運(yùn)行經(jīng)歷情況等設(shè)備檔案不齊全等。③起重機(jī)械使用年限與安全評(píng)估:塔式起重機(jī),630kN·m以下(不含630kN·m)出廠年限超過10年(不含10年),經(jīng)安全評(píng)估合格最長有效年限為1年;630kN·m~1250kN·m(不含1250kN·m)出廠年限超過15年(不含15年),經(jīng)安全評(píng)估合格最長有效年限為2年;施工升降機(jī),出廠年限超過8年(不含8年)的SC型,經(jīng)安全評(píng)估合格最長有效年限為2年。經(jīng)過多年輝煌的建設(shè)發(fā)展階段,超年限未經(jīng)安全評(píng)估的起重機(jī)械,流入管理薄弱地區(qū)工地仍在繼續(xù)使用的情況大量存在,這顯然存在較大的事故風(fēng)險(xiǎn)。
2 預(yù)防建筑起重機(jī)械事故的有效對(duì)策
2.1 相關(guān)參建方應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在崗位賦值
各方主體責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)對(duì)市場行為進(jìn)行規(guī)范,提高企業(yè)的自律性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理準(zhǔn)備。施工總承包企業(yè):①構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理部組織,配備相應(yīng)的其中機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員,指派專人對(duì)施工現(xiàn)場綜合監(jiān)督檢查,確保起重機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不會(huì)存在問題,同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行起重裝拆、司機(jī)等各種操作人員持證上崗政策,落實(shí)技術(shù)交底工作。②做好起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、自檢、定期保養(yǎng)等各項(xiàng)工作,確保應(yīng)用的設(shè)備的性能和質(zhì)量都能夠滿足要求標(biāo)準(zhǔn)。③對(duì)建筑起重機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行督促整改,避免引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。安裝施工企業(yè):①落實(shí)起重機(jī)械的安裝、拆卸等各項(xiàng)施工方案,并且要加強(qiáng)具體操作過程中內(nèi)容的監(jiān)管,避免出現(xiàn)問題。②做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)解決。③特種工作人員必須要持證上崗,同時(shí)要對(duì)作業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查。④各項(xiàng)設(shè)備安裝前后,要做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作。監(jiān)理單位:①建設(shè)施工單位安裝生產(chǎn)保障體系的構(gòu)建,以及相應(yīng)的運(yùn)行情況。②監(jiān)督起重機(jī)械的安裝、應(yīng)用、拆卸等各項(xiàng)重要環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)安全問題。租憑單位:加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械轉(zhuǎn)場應(yīng)用的管理,構(gòu)建一套完善的其中機(jī)械安全技術(shù)檔案,對(duì)于超過應(yīng)用年限的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行強(qiáng)制報(bào)廢,不得對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用,避免由于機(jī)械設(shè)備性能問題,在應(yīng)用期間出現(xiàn)質(zhì)量問題,引發(fā)安全會(huì)事故,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,以及人員傷亡。此外,安裝、施工施工總承包企業(yè)和監(jiān)理等單位都應(yīng)當(dāng)對(duì)起重機(jī)械安裝、運(yùn)行情況進(jìn)行平行檢查,如果發(fā)現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人問題引發(fā)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,并且要追究相關(guān)工作人員的法律責(zé)任,將安全隱患扼殺在搖籃之中。
2.2 增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
(1)現(xiàn)階段建筑起重機(jī)械的各個(gè)主體單位需要充分明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,增強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備各個(gè)時(shí)期的管理,最主要的就是設(shè)置合理的監(jiān)督檢查制度以及制約制度,這樣可以顯著提升生產(chǎn)工作的安全性。(2)建筑起重機(jī)械各個(gè)主體單位需要增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的研究,而且需要正確落實(shí)這些管理制度,增強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場檢查的指導(dǎo)力度。(3)建筑起重機(jī)械各個(gè)主體單位需要充分掌握所存在的各種安全隱患,而且需要持續(xù)提升事故處理力度,不可以出現(xiàn)松懈的情況,及時(shí)地消除所存在的安全隱患,并且需要及時(shí)地處理所發(fā)生的安全事故。
2.3加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法,逐步規(guī)范市場行為
(1)在全行業(yè)深入開展施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加強(qiáng)起重設(shè)備使用的過程管控,對(duì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、縣級(jí)區(qū)域等起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理薄弱,事故多發(fā)地區(qū)項(xiàng)目的施工企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管,對(duì)違章指揮、無證上崗操作等違規(guī)行為,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法。(2)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法,完善誠信體系建設(shè):①認(rèn)真貫徹《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》,逐步規(guī)范市場行為;②全面開展建筑市場誠信體系建設(shè),將專業(yè)安裝施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員等納入建設(shè)工程信用體系監(jiān)管,全面構(gòu)建“守信激勵(lì)、失信懲戒”的建筑市場環(huán)境,綜合治理消除起重機(jī)械事故鏈。(3)建立檢測機(jī)構(gòu)管理部門與建設(shè)行政管理部門等聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制,對(duì)超年限使用未按規(guī)定進(jìn)行安全評(píng)估的起重機(jī)械,監(jiān)督強(qiáng)制報(bào)廢,并嚴(yán)厲懲處。(4)加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo),鼓勵(lì)起重機(jī)械生產(chǎn)制造、租賃(產(chǎn)權(quán)單位)、專業(yè)安裝、定期檢修保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)“一體化”管理,形成現(xiàn)階段施工總承包單位綜合技術(shù)管理與售后專業(yè)技術(shù)服務(wù)“一體化”管理并存的多種有效技術(shù)服務(wù)市場并存模式,以適應(yīng)建筑市場宏觀調(diào)控新變化的發(fā)展需求,消除起重機(jī)械售后技術(shù)服務(wù)的不足。
3 結(jié)語
總的來說,起重機(jī)械設(shè)備對(duì)于施工機(jī)械化來說是比較重要的,屬于現(xiàn)代化施工的重要設(shè)備,能夠直接影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)行和施工項(xiàng)目質(zhì)量。在管理設(shè)備的時(shí)候,需要充分考慮到所存在的各種危險(xiǎn)因素,而且需要及時(shí)地明確所存在的隱患因素,避免這些因素加劇,這樣能夠有效地減少機(jī)械事故數(shù)量。
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