簡述工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理

張麗景

摘 要：近年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，廣大市民對房屋建筑的變化走勢特別關(guān)注，房地產(chǎn)市場快速升溫，隨著房產(chǎn)市場的繁榮，建筑行業(yè)也是蓬勃發(fā)展。伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量成為了老百姓越來越關(guān)注的話題，如何提高工程質(zhì)量，使老百姓買的放心，住的舒心，是有關(guān)國民生計的大問題。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程；監(jiān)理；質(zhì)量管理

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的重要性

對于建筑施工企業(yè)而言，工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個工程事故都有可能給企業(yè)造成滅頂之災(zāi)。因此，必須要建立行之有效的質(zhì)量監(jiān)督體系。而工程質(zhì)量管理控制中的施工技術(shù)和管理活動僅僅是工程質(zhì)量管理中的內(nèi)容之一，對于即將完工和已經(jīng)竣工的工程中，仍然存在諸多工程質(zhì)量安全隱患問題的，會危及到社會大眾的安全。例如，工程質(zhì)量管理法律不完善，執(zhí)行難度大、房建設(shè)工程市場監(jiān)管制度漏洞多、監(jiān)控管理目標(biāo)模糊不清、工程監(jiān)理信息不通暢，共享機(jī)制缺失、監(jiān)管部門不作為等。上述問題的存在，直接影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量管理，必須要從實際出發(fā)，精心設(shè)計符合實際需求的質(zhì)量監(jiān)督體系：首先，嚴(yán)格把關(guān)，使現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員明確其意圖；其次，要做好項目施工階段的施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理工作，隨時督促施工單位檢查質(zhì)量與控制管理工作是否落實，確保不留質(zhì)量隱患。再次，應(yīng)做好工程質(zhì)量資料的及時收集與管理工作，利用這些資料分析研究，制定糾偏措施，和制定預(yù)防措施。最后，要認(rèn)真做好項目的竣工驗收工作，對工程質(zhì)量全面檢查管理。

2 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理漏洞分析

2.1 施工方原因

建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作是建筑工程工作中一個重要的環(huán)節(jié)，少了這個環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量得不到保證。如此重要的工作，為什么還會出現(xiàn)紕漏，施工單位有著不可推卸的責(zé)任。就施工方而言，他們的利潤主要是從成本中獲得的，無論是材料成本還是時間成本，只要進(jìn)行壓縮，施工方的利潤空間就會進(jìn)一步擴(kuò)大。某些施工方為了獲得更大的利潤空間，采用壓縮成本、縮短工期的方法，這樣的做法使得工程的進(jìn)度加快，但是監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的進(jìn)度卻沒有相應(yīng)的跟上，如此，便出現(xiàn)了工程與監(jiān)理工作的脫節(jié)。

施工方這種減成本、壓工期的目的主要是為了擴(kuò)大自己的企業(yè)利潤，這站在企業(yè)的立場上考慮問題是無可厚非的，但是這樣的做法，必須要在保證與監(jiān)理工作一致的節(jié)奏上進(jìn)行，否則的話，房屋建筑的質(zhì)量得不到保證，最后造成資源的浪費，成本的增加，損害的還是企業(yè)本身的利益，這樣的做法也是得不償失的。企業(yè)在考慮自身利益的情況下，還要兼顧其他，把相關(guān)的工作做到位，這樣統(tǒng)籌兼顧，才能真正地受益。

2.2 監(jiān)理人員自身原因

監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，除了有施工單位的要求，監(jiān)理工作人員的配合也是必不可少的。有些建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行的不順利，工程質(zhì)量出現(xiàn)紕漏，與監(jiān)理工作人員有著密不可分的關(guān)系，就監(jiān)理工作人員而言，對待工作不認(rèn)真是工程監(jiān)理工作出現(xiàn)紕漏的重要原因。就監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分析，監(jiān)理工作人員有一部分沒有認(rèn)識到自己工作的重要性，對自己的工作敷衍了事，沒有對工程進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的監(jiān)管，導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，這部分監(jiān)理人員，能力上不差，但是工作態(tài)度上有問題，不改變工作態(tài)度，對監(jiān)理工作的正常進(jìn)行始終是個問題。

還有一部分監(jiān)理人員，工作態(tài)度上絕對沒問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己所負(fù)責(zé)的項目也是盡職盡責(zé)，但是由于他們本身專業(yè)技能知識的限制，使得他們在監(jiān)理工作中，不能及時的發(fā)現(xiàn)一些可能存在的問題，這也導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)了紕漏，使得建筑工程的安全性受到影響。

監(jiān)理工作，是一份既要求有專業(yè)的技能水平，又要求有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的工作，從事監(jiān)理工作的工作人員，無論是知識水平的欠缺，還是工作態(tài)度的不端，都會給建筑工程的安全性和質(zhì)量造成影響。房屋建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理，是對百姓人生財產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)，是對自己的負(fù)責(zé)，也是遵從職業(yè)道德規(guī)范的體現(xiàn)。

3 房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工隊伍的管理，提高管理的質(zhì)量意識

在施工現(xiàn)場管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用，嚴(yán)重影響項目的整體水平。為此施工質(zhì)量管理中，監(jiān)理要加強(qiáng)監(jiān)督施工企業(yè)對施工隊伍的法制教育、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和提升職業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)教育，以致力于維護(hù)公平和誠實勤奮工作作風(fēng)，頂住來自各方侵蝕，以避免不必要的損失。

3.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理教育

首先，施工單位管理者要加強(qiáng)自身的教育與管理，從自我做起，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的意識以及能力。唯有施工管理者現(xiàn)場質(zhì)量管理綜合能力的提升，才能保障施工質(zhì)量處于有效監(jiān)管之中；其次，加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量管理的教育，定期開展質(zhì)量管理與安全管理會議，切實提升其參與質(zhì)量管理的意識，使工程建設(shè)質(zhì)量處于實時動態(tài)管理之中。

3.3 嚴(yán)格控制使用的混凝土

房屋工程建設(shè)是一項復(fù)雜的工程問題，每一個過程的疏忽和漏洞，都可能引起一個嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，任何一個小缺陷都可能影響到整個工程的質(zhì)量。因此要在充分了解該項目的綜合環(huán)境條件下，認(rèn)真審核施工方案，方案符合建筑工程科學(xué)和工程施工技術(shù)的特點，降低綜合環(huán)境的不良因素可能對施工質(zhì)量的影響。唯此，需要從以下幾點加強(qiáng)監(jiān)督。其一，強(qiáng)化對混凝土材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)禁不合格的混凝土材料進(jìn)入到施工階段，包括水泥、砂石骨料、添加劑、水等，必須嚴(yán)加控制以符合國家標(biāo)準(zhǔn)；其二，強(qiáng)化對混凝土材料的配制的管理，監(jiān)督施工單位（或商品混凝土供應(yīng)單位）嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)配制出符合施工需求的混凝土，不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁投入到施工中；其三，綜合施工技術(shù)以及房屋建設(shè)工程的具體需求，審核施工單位的澆筑流程方案和養(yǎng)護(hù)方案，監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行。其四，加強(qiáng)對混凝土澆筑的過程質(zhì)量檢測，除監(jiān)督施工單位按規(guī)定做好混凝土試塊外，監(jiān)理單位應(yīng)獨立制作混凝土試塊，及時檢測，比對分析。

結(jié)論

目前，房屋建筑工程已經(jīng)成為了國民性問題，保證房屋建筑質(zhì)量，做好房屋質(zhì)量監(jiān)理，是每一個監(jiān)理人員不可推卸的神圣責(zé)任。但是由于施工單位和監(jiān)理人員的問題，房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理一直是困擾著房屋質(zhì)量的主要難題。

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