探討房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

李根俊

摘 要：房屋建筑工程的如火如荼發(fā)展促使工程施工安全問題日趨成為工程施工中的急需解決的問題，安全管理工作是促進房屋建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提保障。本文分析了我國房屋建筑施工中存在的安全問題，并提出了相應的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；有效措施

加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。

1 目前我國房屋建筑施工現(xiàn)場存在的問題分析

1.1 施工工作人員管理方式不到位。在每個建筑活動中，其施工管理工作是重要的也是最繁重的，由于每個建筑項目其施工地理、環(huán)境等都不一樣，而且建筑施工質(zhì)量也受到各種各樣因素的影響，因此，施工管理工作在面臨這些外在因素還要恪職盡守，同時需要對每一道施工項目工序工作進行監(jiān)督管理與控制。另外一方面，我國很多房地產(chǎn)建筑施工單位對工人選擇上沒有設立“關(guān)卡”，導致建筑施工工地上施工工人綜合素質(zhì)參差不齊，很多工人沒有受過專業(yè)技能的培訓就上崗作業(yè)，從而引起施工工人違反操作，以致于建筑工程質(zhì)量得不到保證，另外還給建筑施工管理帶來一定的難度。

1.2 施工安全意識較低。對于建筑施工而言，施工安全意識是最重要的，而且貫穿于整個建筑施工過程中。然而很多房產(chǎn)開發(fā)商沒有將安全施工管理作為工程施工工作的重點，雖然有些建筑企業(yè)建立了一些關(guān)于安全施工管理制度，但是內(nèi)容不夠全面，以致于不能夠切實際而實施，使之成為一張空文，也不能夠引起施工工人以及其他區(qū)領(lǐng)導的重視。另外一方面，施工工人沒有得到過安全培訓教育，以致于沒有絲毫安全意識，在進行危險作業(yè)的時候常常疏忽大意引起人身傷害甚者死亡，另外，還可能引起施工工地引發(fā)火災等一些危險突發(fā)事件。

1.3 建筑材料管理不全面。建筑材料對整個建筑工程有著十分重要的作用，而建筑材料管理是整個建筑工程工作中具有繁瑣性特點，這是由于建筑材料用于不同場合則有著很多種類，而且數(shù)量龐大，其在工地分布較廣、較分散，以致于給施工材料管理工作帶來很大的難度。另外一方面，如果對施工建筑材料沒有進行合理的管理與保管，則會引發(fā)材料誤用或者濫用，不僅造成施工材料浪費而且還耽誤整個建筑工程的進程速度，因此，需要完善建筑材料的管理制度且對建筑材料進行全面管理。

1.4 施工技術(shù)控制不嚴格。眾所周知，在房屋建筑施工建筑工地上需要進行質(zhì)量管理監(jiān)控的有很多方面，這不僅保證施工活動能夠順利進行而且保證整體房屋建筑質(zhì)量。但是對于施工技術(shù)控制來說，由于很多施工工人對很多新型施工設備技術(shù)不了解而且對建筑材料以及施工工藝都不熟悉，因此給施工質(zhì)量監(jiān)控人員在進行監(jiān)控管理工作的時候帶來很大的阻礙，從而不能很好的對施工技術(shù)進行控制管理，這樣一來則會發(fā)生很多違規(guī)施工操作，不僅給施工管理帶來很大的威脅而且嚴重影響建筑施工質(zhì)量。

2 房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

2.1 對施工人員加強管理。對施工工人加強管理主要途徑是提高他們的綜合素質(zhì)，要提高施工工人的綜合素質(zhì)首先要加強施工工人的職業(yè)道德教育，讓他們能夠真正意識到施工建筑工程是具備極其嚴謹?shù)捻椖渴┕?，嚴格按照施工設計圖紙進行施工，同時聽從相關(guān)技術(shù)人員指導安排施工進程，了解施工管理的作用以及意義，從而激起員工的責任心來很好的投入建筑施工工作中，同時積極配合施工管理人員的監(jiān)控管理工作，大大推動了施工管理工作的進行。其次，積極培育骨干專業(yè)技術(shù)人員。由于工地施工上需要很多新型施工設施及設備，這就需要高骨干專業(yè)技術(shù)人員為廣大的施工工人進行技術(shù)培訓，從而推動整個建筑施工活動的進行。

2.2 對施工進度進行優(yōu)化控制。對于施工進度而言，是每個建筑開發(fā)進行房屋建筑活動前必須要編制的一項內(nèi)容，其不僅能夠計算出整個工程建設工期時間而且大大降低了建筑投資風險。因此，在建筑施工前需要編制一個嚴密的施工進度計劃，且其前瞻性以及預見性需要完全符合實際施工條件。另外一方面，施工進度計劃不僅需要熟悉施工圖紙而且需要根據(jù)工程合同來進行編制，同時需要一些施工安裝人員參入其中，并根據(jù)其提供的施工工地上投入的人數(shù)、機械設備數(shù)、材料等來進行制定精確的施工進度計劃。此外，如果要加快施工工程進程則需要合理的投入相應的人數(shù)、機械設備數(shù)、物料等，以滿足施工進度的實際需求。

2.3 對物料建立管理制度并進行完善。物料建立管理制度在整個建筑施工過程中發(fā)揮著很重要的作用，其不但關(guān)系到建筑施工進程而且關(guān)系到材料占據(jù)施工工地面積是否阻礙下一個施工項目的進行。另外，物料的價格也是在物料管理制度范圍之內(nèi)，而物料價格是隨著材料市場的變化而變化，價格的變化會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來一定的影響，而且物料的質(zhì)量以及性能關(guān)系到房屋建筑工程質(zhì)量。因此，需要對物料建立一個完善的物料管理制度，不僅要對物料存放進行管理而且對物料的價格、質(zhì)量進行管理，充分收集市場建筑材料的價格以及質(zhì)量的資料，同時在進行材料驗收的過程中也需要加強管理，只有合格的建筑材料才可以投入使用，并詳細記錄好各材料庫存以及使用情況。

2.4 對施工技術(shù)加強交底，并解決技術(shù)管理問題。進行施工技術(shù)交底是為了保障施工過程中各種技術(shù)問題能夠得到順利解決。由于在房屋建筑施工工程活動中，涉及到的項目工序繁多，需要各種技術(shù)相互配合才可以推動施工的進程，因此，首先要了解、熟悉施工圖紙，將施工圖紙中的疑惑點進行解除，以防止引發(fā)施工技術(shù)錯誤而造成施工質(zhì)量問題，從而在根本上確保建筑工程的進行。

3 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑是具備復雜、繁瑣特點的系統(tǒng)性工程，因此，房屋建筑施工管理在整個建筑施工過程中發(fā)揮著極其重要的作用，從而確保建設一個高質(zhì)量、高效率、高收益的房屋建筑。本文主要對目前建筑施工管理存在的問題進行了分析論述，并針對這些問題相應的提出幾點整改措施，提高建筑施工管理水平，從而為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益與社會效益。

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