摘要:我國已開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,全面從嚴治黨是新時代的要求?;鶎狱h組織是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?;鶎悠髽I(yè)作為國家的經(jīng)濟基礎(chǔ),是推動黨建工作落實落地的重要陣地。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建隊伍;建設(shè)
新形勢下,國有企業(yè)黨建工作面臨很多挑戰(zhàn),工作上也存在很多不足,必須改變以往陳舊的觀念和工作思路,不斷創(chuàng)新,為黨建工作提供活力。傳統(tǒng)的黨建工作存在思想認識不足、凝聚力不足、體制機制落后等問題,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實踐,從提高企業(yè)黨員的思想認識、豐富黨建工作內(nèi)容、推進企業(yè)文化建設(shè)、不斷健全體制機制等方面進行創(chuàng)新,提高國企黨建工作成效,保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、存在的問題
(一)國有黨務(wù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大,呈現(xiàn)年齡老化趨勢
調(diào)查發(fā)現(xiàn),少數(shù)的國有企業(yè)發(fā)展過程中,多數(shù)年輕黨員沒有積極的投身到黨建工作中。這在一定程度上也反映出國有企業(yè)黨建工作隊伍后續(xù)力量不足,不僅極大阻礙了國有企業(yè)黨建工作的順利開展,更是不利于國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。除此之外,國有企業(yè)中的部分黨務(wù)人員還存在兼職的問題,在黨務(wù)人員黨建工作意識較低的基礎(chǔ)上,沒有將重心完全的放在黨建工作事項當中。以上種種現(xiàn)象的存在,都是當前我國國有企業(yè)黨建任務(wù)隊伍建設(shè)過程中的常見問題。
(二)黨務(wù)工作人員的考核標準不同
從事黨務(wù)工作人員待遇水平與同級別經(jīng)營管理人員存在差距,個人職業(yè)發(fā)展方面普遍窄于經(jīng)營人員。這種現(xiàn)實情況嚴重影響黨務(wù)干部工作熱情,也不利于培養(yǎng)同時具備企業(yè)管理能力和黨務(wù)工作經(jīng)歷的復(fù)合型人才。
二、解決的對策
(一)參與企業(yè)重大問題決策
切實貫徹2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會的精神,堅持兩個“一以貫之”,將加強國企黨建工作落實在實處。在將加強國企黨建寫入公司章程的同時,在企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)制度化、規(guī)范化上逐一落實,如將企業(yè)經(jīng)營班子與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子主體重合、監(jiān)事會成員與紀委委員主體重合,雙向進入交叉任職,這樣通過黨政工作機構(gòu)的融合,從組織機構(gòu)、管理機制上解決“兩張皮”現(xiàn)象,推行國企“三重一大”決策事項在黨委會上的前置研究,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用。
(二)提升黨務(wù)工作人員待遇地位
在薪酬待遇方面,必須保證基層黨務(wù)干部與同職級行政干部享受同等待遇。對于年輕的基層黨務(wù)干部,要將黨建工作經(jīng)歷成為干部選拔任用的必要條件之一,幫助拓展職業(yè)發(fā)展空間。將國企黨務(wù)工作隊伍納入到國企專業(yè)人才隊伍建設(shè)之中,真正建立包括黨建人才隊伍在內(nèi)的四支人才隊伍,在任職評級等方面與其他專業(yè)人員給予同等對待,甚至給予一定的優(yōu)先權(quán)。同時,豐富黨建工作內(nèi)容。與企業(yè)工作實踐相結(jié)合,豐富國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容,可提高黨建工作與日常運營工作的融合性,推進企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展。豐富國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容可提高企業(yè)職工的思想認知,進一步做好思想導(dǎo)向,給予每一位職工充分的關(guān)心和尊重,全面保障職工權(quán)益。同時,采用豐富多彩的形式開展黨建工作,可進一步提高黨建工作與企業(yè)工作實踐的融合性。另外,豐富的黨建工作內(nèi)容可以使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和愛護,客觀的看待工作中出現(xiàn)的矛盾沖突,有效促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
(三)建立監(jiān)督機制
監(jiān)督機制是一個隊伍不斷發(fā)展壯大的重要力量。監(jiān)督機制的建立能夠有效避免黨員貪污腐敗的事情發(fā)生,保證黨員隊伍的純潔與健康。監(jiān)督機制能夠增強黨員的工作積極性,加強黨員的工作效率。監(jiān)督機制的有效實施也需要健全法律法規(guī)保障企業(yè)員工的合法權(quán)益,引導(dǎo)員工積極的維護自己的合法權(quán)益不受侵害同時注意自身的職責(zé)所在。樹立純潔高尚的黨員風(fēng)氣,不斷提高黨員自身的素質(zhì)建設(shè)。促進黨務(wù)工作的透明性、公正性,健全黨員的管理機制。黨員隊伍的建設(shè)需要發(fā)揮每一個人員的積極作用,共同維護黨員隊伍的健康發(fā)展。監(jiān)督體制的建立能夠有效促進黨員隊伍的長期發(fā)展。保持黨員隊伍的前進力量更加有力。
(四)推進企業(yè)文化建設(shè),促進黨建工作有效開展
國企黨建工作開展中,要以企業(yè)文化為重要載體,必須注重推進企業(yè)文化建設(shè),保證黨建工作的順利開展[1]。做好企業(yè)文化建設(shè),可以幫助企業(yè)營造良好的文化氛圍,提高企業(yè)參與的積極性。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以職工精神需求為出發(fā)點,以保證起到協(xié)調(diào)促進作用,幫助企業(yè)職工確定正確的人生觀和價值觀。提高企業(yè)職工參與的積極性,充分發(fā)揮主人翁精神,處處以黨組織利益為重,保證黨建工作的高效開展[2]。
(五)對黨建工作實施競爭激勵制度
黨員對待工作不認真不積極,這種情況不利于黨員隊伍的發(fā)展。為此,要建立黨員之間得競爭激勵制度不斷的刺激黨員積極思考,努力工作,增強黨員隊伍的活力,并不斷激發(fā)黨員的潛在能力。黨員隊伍中的每一個人都有責(zé)任和義務(wù)盡自己最大的努力為企業(yè)做出貢獻。競爭激勵制度能夠提高黨員對工作的熱情,增強黨員的工作動力,不斷提高為員工服務(wù)的服務(wù)水平。對員工服務(wù)的服務(wù)水平提高了,才會增強黨員在員工心中的地位,才會有更多的人擁護黨員,也會有更多優(yōu)秀的人愿意為基層員工服務(wù),不斷提高自己各方面的能力,積極主動的服務(wù)員工,為員工謀得生活的幸福。黨員在相互激勵中才會不斷的進步才會有創(chuàng)新的服務(wù)模式,對員工的服務(wù)也會更加的優(yōu)質(zhì),反過來員工也會更加的熱愛這個企業(yè)熱愛黨。是基層黨組織為企業(yè)員工解決了最切實的問題,基層黨員是基層員工的優(yōu)秀黨員。
三、結(jié)論
簡而言之,要做好國有企業(yè)黨建工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)工作人員隊伍必不可少。本文通過調(diào)研,分析幾家國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在的問題,并給出筆者解決這些問題的思路和一些做法,供相關(guān)從業(yè)者參考。
參考文獻:
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[2]王亞楠.新形勢下提高國企基層黨建工作實效性的路徑和策略[J]企業(yè)改革與管理,2018, 26(12): 170-171
作者簡介:張元韋(1984-),女,重慶渝中人。