10千伏配電工程施工安全管理中的問(wèn)題與措施分析

楊華

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)電力資源需求量持續(xù)增加，要引起足夠的重視。在建設(shè)10千伏配電工程過(guò)程中，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，因此要加強(qiáng)管理才能消除隱患，保證施工活動(dòng)順利開(kāi)展，滿足后期運(yùn)營(yíng)的用電需求。本文對(duì)施工安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效解決策略，采用科學(xué)合理的方法，不斷提升電力工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：10千伏配電工程;施工安全管理;問(wèn)題與措施

10干伏配電工程的施工過(guò)程具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，需涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，因此需加強(qiáng)管理工作，來(lái)有效避免問(wèn)題的發(fā)生，創(chuàng)造穩(wěn)定的施工環(huán)境。安全管理不僅關(guān)系到工程質(zhì)量，更是保障人員生命安全的基礎(chǔ)，因此，要提高重視程度，建立一套完善管理體系，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

一、10千伏配電工程施工安全管理中的問(wèn)題

（一）安全意識(shí)淡薄

從目前情況來(lái)看，部分企業(yè)在施工中過(guò)于追求施進(jìn)度，忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致在此方面存在一定的缺陷。由于安全意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)而在施工中容易發(fā)生安全事故，造成無(wú)法挽回的后果。例如：在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，部分人員的安全保障設(shè)施執(zhí)行不到位，進(jìn)而增加事故的發(fā)生幾率。目前，安全意識(shí)薄弱是電力企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，隱患不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)，增加了施工中的危險(xiǎn)性[1]。

（二）管理制度缺乏

在開(kāi)展安全管理活動(dòng)中，制度是重要的執(zhí)行依據(jù)，便于人員采用合理方式。但實(shí)際情況卻不容樂(lè)觀，制度方面比較缺失，安全管理質(zhì)量得不到保障。一方面是內(nèi)容缺失。企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有及時(shí)更新，依然沿用傳統(tǒng)條例，落后性比較嚴(yán)重，無(wú)法在工作中發(fā)揮出作用。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行處理;另一方面執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有做好預(yù)防工作，導(dǎo)致安全制度往往形同虛設(shè)，難以得到有效落實(shí)。除此之外，管理制度部分方面的管理工作存在一定的漏洞，降低了施工現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)，因此，要加強(qiáng)制度的建設(shè)，全面開(kāi)展安全管理工作，及時(shí)解決施工中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

（三）管理人員素質(zhì)不高

人員自身水平和安全管理效果有著直接關(guān)系，由于部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全管理未能深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，憑借主觀意志做出判斷，導(dǎo)致與實(shí)際狀況出現(xiàn)一定的偏差，從而導(dǎo)致安全管理效果不佳，仍然出現(xiàn)意外事故。

（四）材料問(wèn)題

材料問(wèn)題也是引發(fā)安全事故的重要原因之一，如果施工材料質(zhì)量不符合相關(guān)要求，在后續(xù)運(yùn)行中就可能出現(xiàn)故障，影響居民的正常用電。10千伏配電工程在建設(shè)過(guò)程中需用到種類(lèi)繁多的材料，必須要確保材料合格后方可投入施工中，雖然目前針對(duì)材料方面已嚴(yán)格進(jìn)行管控，但在實(shí)際施工中可有可能存在部分材料檢測(cè)不符合要求等問(wèn)題，從而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響[2]。

二、10千伏配電工程施工安全管理優(yōu)化措施

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)

一是，定期召開(kāi)安全教育大會(huì)。對(duì)近期工作情況進(jìn)行分析，尤其是安全管理方面，針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行指正，以便于后續(xù)更好地改進(jìn)。如果期間發(fā)生了事故，則要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高所有人員的安全意識(shí)。二是，創(chuàng)建安全環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)掛上“安全第一”、“安全生產(chǎn)”、“安全責(zé)任”等標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒人員要注意安全，不能有半點(diǎn)松懈，在施工中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)要及時(shí)上報(bào)，處理后才能繼續(xù)施工，防止事故的發(fā)生。三是，好人員安全防護(hù)。在施工時(shí)，一定要做好安全防護(hù)措施，減少外界的傷害。通過(guò)多種方式增強(qiáng)安全意識(shí)，提高人員重視程度，在工作中規(guī)范自己的行為舉止，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。要在思想意識(shí)上引起重視，才能改變實(shí)際工作效果。

（二）完善安全管理制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，說(shuō)明制度的重要性，企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)，指導(dǎo)安全管理工作的開(kāi)展。對(duì)內(nèi)容定期更新和補(bǔ)充，體現(xiàn)出先進(jìn)性，和實(shí)際需求相符合，并根據(jù)施工情況做出改變和調(diào)整，確保具有完整性，增強(qiáng)管理的準(zhǔn)確性。同時(shí)，要提高安全管理執(zhí)行力，從真正意義上解決問(wèn)題。對(duì)于違反制度現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，安全工作事關(guān)重大，營(yíng)造出穩(wěn)定、安全的氛圍。人員在開(kāi)展管理工作時(shí)，不能只是依靠經(jīng)驗(yàn)，必須以制度為根本依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定去辦事，有效避免問(wèn)題發(fā)生。管理制度可以起到約束作用，提高人員自覺(jué)性，保證施工活動(dòng)的安全。

（三）提高管理人員綜合素養(yǎng)

人員是安全管理的主體，因此管事人員需具備專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)才可以更好的去履行自身職責(zé)。企業(yè)要定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)人員自身學(xué)習(xí)，對(duì)安全管理有更深層次的了解，不斷提升工作水平。設(shè)置專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，建立一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為安全管理提供可靠的保障。在實(shí)際管理中，要深入到現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要消除掉，對(duì)安全事故進(jìn)行有效控制，防止范圍擴(kuò)大。同時(shí)，管理人員要加強(qiáng)和其他部門(mén)人員聯(lián)系，保證信息傳遞、共享，在工作中更好的去配合。安全管理關(guān)系到每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，要由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)，無(wú)論再小的問(wèn)題都不能忽視，一定要妥善處理，提升施工的安全等級(jí)，杜絕意外情況發(fā)生[3]。

（四）重視材料質(zhì)量管理

在購(gòu)買(mǎi)材料之前對(duì)商家進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、售后保障，經(jīng)過(guò)考慮之后再選擇。同時(shí)與廠家簽訂相關(guān)協(xié)議，明確各自權(quán)利和義務(wù)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行處理，減少不必要經(jīng)濟(jì)損失。人員要了解各種類(lèi)型材料的性能，要做到正確使用，防止意外情況發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)的材料的管理。材料需按要求堆放到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定位置上，不能隨意亂扔亂放，以保證使用的有序性。同時(shí)，對(duì)材料要抽樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予采用，從源頭上實(shí)現(xiàn)控制，避免事故的發(fā)生。由于配電工程需要大量材料，企業(yè)要和商家建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保提供足夠數(shù)量的材料，滿足施工的需求。對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄材料，要集中進(jìn)行處理，避免對(duì)人員施工造成阻礙，降低環(huán)境污染和發(fā)生事故的可能性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于10千伏配電工程而言，安全是一切工作開(kāi)展的前提條件，必須進(jìn)行有效管理。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)目前安全管理中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上制定有效策略解決，有助于優(yōu)化管理效果。希望上文中提出的對(duì)策，可以有效避免事故發(fā)生，構(gòu)建出穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)施工活動(dòng)正常開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王小龍，惠崢，李云生，等10千伏配網(wǎng)工程施工管理及質(zhì)量控制[J].百科論壇電子雜志，2018 （22）： 380

[2]黃金華.10千伏配電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2019 （44）：229.

[3]燕永軍.10千伏配電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制與管理方法探討[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2018 （4）：41.