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      土建工程造價(jià)失控的原因與應(yīng)對(duì)方式探析

      2019-09-10 13:56:31尉志鵬
      環(huán)球市場 2019年13期
      關(guān)鍵詞:土建工程造價(jià)

      尉志鵬

      摘要:現(xiàn)階段,隨著土建行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)于當(dāng)前土建工程造價(jià)控制工作提出了更高的要求。積極做好土建工程造價(jià)控制工作,不僅能夠有效的降低工程建設(shè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而且還能夠確保土建工程建設(shè)質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:土建;工程造價(jià);失控原因;應(yīng)對(duì)方

      一、土建工程造價(jià)控制的意義

      對(duì)于任何土建工程項(xiàng)目而言,工程造價(jià)控制的有效與否,都直接影響著工程能否順利實(shí)施。具體來說,土建工程造價(jià)控制的意義主要在于兩點(diǎn):一是通過有效的工程造價(jià)控制,可以大限度地避免在施工過程中因預(yù)算造價(jià)問題而引起各種設(shè)計(jì)變更、施工返工等不良狀況;二是通過有效的工程造價(jià)控制,可以有效降低工程造價(jià)成本,提高工程效益。因此,在土建工程建設(shè)管理過程中,必須要重視工程造價(jià)控制工作,不斷提高工程造價(jià)控制水平。

      二、土建工程造價(jià)失控的原因

      (一)材料市場的價(jià)格波動(dòng)

      在整個(gè)土建工程中,材料成本約占整個(gè)項(xiàng)目成本的60%,建筑材料的價(jià)格會(huì)直接影響工程造價(jià),并且材料的性能也與建筑工程質(zhì)量之間存在關(guān)系,因此很多工程項(xiàng)目在施工階段,都會(huì)圍繞材料制定一系列管理?xiàng)l例。目前,我國在工程造價(jià)調(diào)控方面制定了詳細(xì)的管理方針,但是受市場政策開放等因素的影響,土建工程施工階段必須要面臨著原材料價(jià)格變動(dòng)的問題。一方面,建筑工程項(xiàng)目的周期長,或者施工形式復(fù)雜,導(dǎo)致施工階段面臨著材料價(jià)格變動(dòng)的沖擊;另一方面,施工單位對(duì)于原材料市場價(jià)格變動(dòng)的評(píng)估不足,不能采用預(yù)見性分析的方法判斷未來一段時(shí)間材料市場變動(dòng),最終導(dǎo)致在整個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)了材料采購?fù)钢?、超支的問題。由此可見,材料市場的價(jià)格變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致土建工程造價(jià)失控,無法保證整個(gè)項(xiàng)目的施工成本。

      (二)預(yù)算編制不完善

      在當(dāng)前建筑工程中,建筑工程的工程量龐大,且涉及的內(nèi)容很多,一旦在預(yù)算中出現(xiàn)紕漏就會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,甚至阻礙競標(biāo)工作。同時(shí),預(yù)算編制不理想也會(huì)導(dǎo)致土建工程造價(jià)施工,例如,在編制工程預(yù)算過程中,工作人員對(duì)土建工程預(yù)算編制的認(rèn)知不全面,導(dǎo)致在編制項(xiàng)目預(yù)算中出現(xiàn)了額外項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的問題,最終提高施工成本。

      (三)受市場環(huán)境影響較大

      隨著社:會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷深入,既給建筑行業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。由于現(xiàn)在的士建工程規(guī)模正在不斷擴(kuò)大、形式正在不斷增多、施工要求正在不斷提高,所以其施工周期也正在不斷延長,然而施工周期越長,就意味著受市場環(huán)境的影響越大。在漫長的施工周期內(nèi),無論是市場上的人工、材料還是設(shè)備價(jià)格,都有可能會(huì)出現(xiàn)大幅度的波動(dòng),從而影響到終的工程造價(jià)。

      (四)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不科學(xué)

      在士建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,很多設(shè)計(jì)人員只重視設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性,而忽略了經(jīng)濟(jì)性,沒有在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到造價(jià)控場問題。并且,很多設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)前也沒有先親自到施工場地進(jìn)行勘查,對(duì)施工場地情況不夠了解,所以設(shè)計(jì)出來的方案也往往與實(shí)際情況不相符,因此提高了工程造價(jià)控制難度。再者,很多設(shè)計(jì)人員從思想觀念上認(rèn)為工程造價(jià)控制是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,而設(shè)計(jì)人員不需要對(duì)此負(fù)責(zé),因此在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮經(jīng)濟(jì)性,這也是導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不科學(xué)的一項(xiàng)主要原因。

      三、土建工程造價(jià)控制管理對(duì)策探討

      (一)完善施工造價(jià)控制制度

      要想實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程造價(jià)的有效控制,在施工之前,加快構(gòu)建一套完善的施工造價(jià)控制制度具有重要意義。在這一過程當(dāng)中,必須要確保每一名人員的具體職責(zé),避免在接下來的實(shí)際工作當(dāng)中出現(xiàn)徇私舞弊以及相互推諉的現(xiàn)象。與此同時(shí),要制定一套公平、公正的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)在工作當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要及時(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差勁的人員要進(jìn)行懲罰,以此來充分激發(fā)出其責(zé)任心以及積極性,在提升工作效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管控。

      (二)定期開展培訓(xùn)工作,打造高水平工程管理項(xiàng)目組

      企業(yè)土建工程項(xiàng)目組作為土建造價(jià)控制工作的關(guān)鍵,項(xiàng)目組人員自身的工作水平以及綜合素質(zhì),在很大程度上影響著終的造價(jià)控制效果。如果項(xiàng)目組人員自身缺乏專業(yè)素養(yǎng)的話,那么就會(huì)極易導(dǎo)致土建工程造價(jià)失控。在這種情況下,管理人員必須要積極的做好對(duì)項(xiàng)目組各人員的教育培訓(xùn)工作,通過專家講座等方式,使其能夠掌握更加先進(jìn)的造價(jià)控制理念、技術(shù)、知識(shí),切實(shí)提高土建工程造價(jià)水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)認(rèn)真復(fù)核工程量,避免出現(xiàn)超支問題

      在項(xiàng)目施工階段,要充分做好施工組織管理工作,加強(qiáng)材料的庫存和使用管理,保證施工計(jì)劃按照合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。在工程質(zhì)量和進(jìn)度控制方面,需要不斷提高進(jìn)度控制的有效性和質(zhì)量控制的科學(xué)性。在減小施工成本的前提下,爭取實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)總體額度的目的。在工程造價(jià)控制過程中,工程造價(jià)人員要認(rèn)真復(fù)核工程量,并制定科學(xué)的施工方案,提高投標(biāo)計(jì)算的準(zhǔn)確度。

      (四)提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)水平企業(yè)需要有針對(duì)性地提高工程造價(jià)人員整體的素質(zhì)水平,提升工程造價(jià)管理的質(zhì)量。同時(shí),聘請(qǐng)高水平會(huì)計(jì)專業(yè)人才,定期組織工程的造價(jià)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)廣大員工使用會(huì)計(jì)電算化方法進(jìn)行造價(jià)管理。

      (五)合理進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制

      為了切實(shí)有效地保證土建工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性,預(yù)算編制人員在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制工作前,首先要認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)研工作,親自到施工場地進(jìn)行勘察,掌握詳實(shí)的項(xiàng)目資料,并明確關(guān)鍵施工內(nèi)容,然后再據(jù)此進(jìn)行預(yù)算編制。其次,預(yù)算編制人員要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和能力,創(chuàng)新預(yù)算編制手段,提高預(yù)算編制效果??傊?,只有重視并做好造價(jià)預(yù)算編制工作,才能夠有效避免造價(jià)失控,作。

      四、結(jié)束語

      工程項(xiàng)目的造價(jià)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且不確定性強(qiáng)的工作,這就需要施工企業(yè)提高對(duì)工程造價(jià)管理的重視度,構(gòu)建專業(yè)管理部門并及時(shí)更新和轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。在施工過程中做好造價(jià)管理工作,科學(xué)的控制材料成本,進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]苗照.土木工程造價(jià)各階段成本控制探究[D].黑龍江科學(xué),2016,10(06):122-123.

      [2]李濤羽.土建工程造價(jià)失控的原因與應(yīng)對(duì)方式探析[D].居舍,2019(08):12.

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