淺談修井作業(yè)過(guò)程中的井噴原因及控制措施

馬海禹

摘要：發(fā)生井噴事故的原因是人們?cè)谶M(jìn)行壓裂、酸化、補(bǔ)孔等修井作業(yè)時(shí)，壓井液的流失打破了壓力平衡，發(fā)生了井涌現(xiàn)象，這種情況在油管起出作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重的情況下就會(huì)發(fā)生井噴。從專業(yè)部門(mén)在油田井控現(xiàn)場(chǎng)采取的體驗(yàn)式培訓(xùn)獲得的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果企業(yè)在進(jìn)行修井作業(yè)時(shí)，采取多種控制措施，就可以提高石油員工的安全意識(shí)和井控技能，朱井作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)井噴的事故概率降低很多，因此，設(shè)定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，并對(duì)員工進(jìn)行，有效的培訓(xùn)，是減少井噴事故發(fā)生最有效的方法。本文就作業(yè)中發(fā)生井噴事故的原因，以及相應(yīng)的控制措施做了介紹，希望可以給相關(guān)從業(yè)人員帶來(lái)幫助。

關(guān)鍵詞：井噴原因;控制措施;修井作業(yè)

在修井作業(yè)過(guò)程中，井噴事故發(fā)生的時(shí)候是有前兆的，而這種前兆就是溢流現(xiàn)象，溢流現(xiàn)象發(fā)生的原因就是因?yàn)閴壕旱牧魇?，井筒中的液柱壓力低于井底地層壓力，壓井液便通過(guò)井底壓力的作用從作業(yè)口流出，如果不及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理，或者是不能使用正確的處理方法就會(huì)發(fā)生井涌。而此時(shí)壓井液在油氣的推動(dòng)之下以很快的速度涌出，地下油氣借機(jī)噴出，這就是井噴事故。有實(shí)例表明，修井作業(yè)過(guò)程中，從溢流到發(fā)生井噴事故，往往只需要五到十分鐘的時(shí)間。曾經(jīng)天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院與華北油田公司第四采油廠就通過(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ阶C實(shí)了這一點(diǎn)，并且利用科學(xué)的方法提高了從業(yè)人員在修井作業(yè)中的處理能力與搶噴速度，減少了井噴事故的發(fā)生。

1修井作業(yè)過(guò)程中發(fā)生井噴的原因

1.1井噴發(fā)生的內(nèi)因

在修井作業(yè)時(shí)，需要采取酸化壓裂措施及補(bǔ)層射孔來(lái)處理的油井在作業(yè)前都需要注入壓井液，同時(shí)進(jìn)行壓井作業(yè)，使井底的壓力小于井口的壓力，避免在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生井噴事故。但是，因?yàn)橛凸艿娜〕?，井筒的容積會(huì)不斷的變大，一些壓井液也會(huì)被帶出井口，使其在井筒內(nèi)的高度變低，而在油井作業(yè)中采取的酸化壓裂措施和補(bǔ)層射孔的方法會(huì)產(chǎn)生一些新的地層能量，此時(shí)的壓井液柱壓力會(huì)低于井底壓力，如不運(yùn)用正確有效的方法進(jìn)行控制，就會(huì)發(fā)生井噴事故。一般來(lái)說(shuō)，采取了酸化壓裂措施和補(bǔ)層射孔技術(shù)處理的油井，在進(jìn)行起油管作業(yè)時(shí)，因?yàn)榫桩a(chǎn)生新的壓力源，相比較于常規(guī)修井作業(yè)，從出現(xiàn)溢流現(xiàn)象到發(fā)生井噴事故的時(shí)間變得很短，而且非常不容易控制，產(chǎn)生危害也會(huì)更大。因此，修井作業(yè)過(guò)程中發(fā)生井噴的內(nèi)因就是油氣本身具有的自噴能力和油層中蘊(yùn)含的充足能量。

1.2井噴發(fā)生的外因

員工沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn)和超高的安全意識(shí)成為了發(fā)生井噴事故最重要的外部因素。受這兩點(diǎn)的影響，油田工作人員在進(jìn)行修井作業(yè)時(shí)無(wú)法識(shí)別井噴發(fā)生前期的預(yù)兆，更不能很好的掌握搶噴工作中使用到的工作要領(lǐng)，既延誤了最佳的搶噴時(shí)間，又不能很好的進(jìn)行處理，加上工作人員之間不能默契配合，在搶噴工作中不能快速正確的完成自己的本職工作，這也成為井噴事故發(fā)生的另一大原因。

2避免發(fā)生井噴事故的控制措施

2.1加強(qiáng)對(duì)于井控工作的組織協(xié)調(diào)

井噴核事故的發(fā)生原因與員工之間的不默契配合也有關(guān)系，只有確定了工作人員各自應(yīng)該完成的工作，才能保證搶噴工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的進(jìn)行。因此，首先要明確員工們各自應(yīng)盡的職責(zé)，比如說(shuō)誰(shuí)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)井噴的前兆，誰(shuí)負(fù)責(zé)組織處理井噴事故，并且通過(guò)多次的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，讓員工們對(duì)于發(fā)生井噴時(shí)的操作流程熟記于心，其次經(jīng)常的開(kāi)展一些模擬訓(xùn)練，考核員工的技能水平，以此來(lái)提高工作人員的綜合能力。最后，要培養(yǎng)員工之間的工作配合能力，并且抓住每名員工的特長(zhǎng)進(jìn)行組隊(duì)，爭(zhēng)取將每一位員工的能力都發(fā)揮到極致。

2.2進(jìn)行體驗(yàn)式模式培訓(xùn)

因?yàn)橛行┕ぷ魅藛T的操作技能非常欠缺，所以應(yīng)該采用知識(shí)與技能相結(jié)合的體驗(yàn)式培訓(xùn)，對(duì)于他們進(jìn)行訓(xùn)練?？梢宰屪鳂I(yè)班組成員每個(gè)月進(jìn)行3-4次的操作技能學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行一次井控演練，讓他們熟悉器材的使用，并且將那些作業(yè)生產(chǎn)中的骨干人員外送學(xué)習(xí)，參加一些有用的培訓(xùn)班，同時(shí)聘請(qǐng)一些專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)對(duì)自家員工進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)用送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，加強(qiáng)員工的綜合能力。其次，可以在各作業(yè)隊(duì)之間組織開(kāi)展一些競(jìng)賽，進(jìn)行井控操作技能的考核，對(duì)于成績(jī)好的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不好的人指出錯(cuò)誤原因，讓其加以改正。最后，可以讓技能鑒定的考核成績(jī)關(guān)系到員工的工資收入，只有這樣才能調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，作業(yè)隊(duì)也可以抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)的提升和技能訓(xùn)練。

2.3研發(fā)快速推進(jìn)扳手的頂絲

現(xiàn)在搶井工作中使用的活動(dòng)扳手容易出現(xiàn)扳手開(kāi)口，易打滑的現(xiàn)象，而且使時(shí)用不上力，所以為了提高搶噴工作的速度，研發(fā)出了頂絲快速推進(jìn)扳手，這種扳手采用了雙向手柄設(shè)計(jì)，在使用時(shí)可以通過(guò)兩個(gè)力臂來(lái)施加動(dòng)力，避免了力量過(guò)小的問(wèn)題，而且可以連續(xù)操作，提高了工作速度，也杜絕了扳手脫出等事情的發(fā)生。與普通扳手相比，頂絲快速推進(jìn)扳手的使用既節(jié)約了時(shí)間，更可以有效快速的處理好井噴事故。

3結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行修井作業(yè)的時(shí)候，井底壓力突然的變化是不可知的，但只要熟記井噴事故發(fā)生時(shí)的操作流程，掌握超高的技能水平，就可以有效的處理好井涌與溢流現(xiàn)象，避免井噴事故的發(fā)生。而且作業(yè)隊(duì)也一定要注意培養(yǎng)員工的操作技能，提升其安全意識(shí)，這樣對(duì)于井噴發(fā)生的的內(nèi)因和外因都有了妥善的應(yīng)對(duì)措施，相信經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，一定可以杜絕修井作業(yè)中，井噴事故的發(fā)生。

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