電力營銷GIS系統(tǒng)中線損精細化管理方法探究

楊磊

摘要：我國社會經(jīng)濟的發(fā)展推動了電力事業(yè)的發(fā)展，同時隨著用電需求量逐漸增加，電力企業(yè)的營銷管理水平也需要得到提升，才能緩解用電量增長的壓力。而線損精細化管理的應(yīng)用為電力營銷帶來了新的機會，基于此，本文就電力營銷GIS系統(tǒng)中線損精細化管理存在的問題進行了分析，探索了完善的管理方法。以期能夠提高對電網(wǎng)配電線損問題的解決能力，完善電網(wǎng)配置。

關(guān)鍵詞：電力營銷;GIS系統(tǒng);線損精細化管理

電力營銷GIS系統(tǒng)中，能夠?qū)λ械臓I銷資源進行開放性的管理，同時對全局進行控制，較傳統(tǒng)的系統(tǒng)具有重要的優(yōu)勢。而在GIS系統(tǒng)中，開展線損精細化管理，又能夠針對電阻損耗以及電磁損耗這兩個問題進行分析，降低電網(wǎng)線損的損失，提高管理的水平，維護電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性。該工作是一項比較精細的內(nèi)容，對人員和設(shè)備技術(shù)的要求都比較高，需要各方的配合，因此具有長遠的研究意義。

一、電力營銷GIS系統(tǒng)在線損精細化管理中的問題

（一）管理制度有待健全

首先，線損管理工作還沒有受到重視，沒有根據(jù)具體的問題制定程序化的管理條例和規(guī)范，管理工作的責任崗位、具體操作規(guī)范、實施方案等都不明確，沒有制度的規(guī)范導(dǎo)致工作隨意，沒有限制。其次，對工作人員的考核制度不健全，考核工作沒有落實，人員的素質(zhì)和專業(yè)能力參差不齊。對人員工作行為的監(jiān)管沒有落實，缺乏了實效性，工作漏洞較多。最后，在線損管理工作中，GIS系統(tǒng)相關(guān)知識還沒有普及，工作人員缺乏正確的認知，教育培訓(xùn)工作不到位，與營銷系統(tǒng)的管理工作開展存在脫節(jié)的情況，系統(tǒng)的管理機制不夠全面，相應(yīng)的獎懲制度、激勵機制、責任崗位制度等，都還有待完善，導(dǎo)致管理水平較低。

（二）管理人員素質(zhì)不高

第一，電網(wǎng)系統(tǒng)的管理者沒有較強的責任意識，會直接影響工作的質(zhì)量，也會影響對工作的認識。特別是在GIS系統(tǒng)不斷普及和應(yīng)用的情況下，需要工作人員不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，才能適應(yīng)崗位的需求。但是管理人員素質(zhì)較低，學(xué)習(xí)的積極性不高，在管理上也就無法進行工作的深入落實，影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運營;其次，管理人員專業(yè)水平不足，在對線損精細化管理的應(yīng)用能力較低，對管理工作和內(nèi)容認識不清，容易忽視問題，以至于很多問題無法及時解決，留下較多的安全隱患。最后，一部分工作人員工作態(tài)度存在問題，認為電力管理工作是鐵飯碗，有混日子的想法，不思進取，在管理方法和技術(shù)不斷更新的時代，已經(jīng)無法滿足工作的需求，影響電力企業(yè)的發(fā)展。

（三）管理措施有待完善

線損精細化管理是一項長期的工作，在實際應(yīng)用中，需要更加細致的、完善的管理措施，專門的管理部門，以及明確的管理任務(wù)，才能提高其在GIS系統(tǒng)中的應(yīng)用效果。但是在實際管理中，電力企業(yè)中管理的條例比較籠統(tǒng)，獎懲制度也不到位，實施起來沒有實效性，工作的效率和質(zhì)量不夠高。同時管理工作具體如何實施，如何監(jiān)管以及如何評價等內(nèi)容，都沒有系統(tǒng)的規(guī)范性，這也會直接影響工作的質(zhì)量，GIS系統(tǒng)的優(yōu)勢無法發(fā)揮，阻礙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二、加強電力營銷GIS系統(tǒng)中線損精細化管理的策略

（一）落實線損精細化在電網(wǎng)的全面管理

要實行精細化管理，實現(xiàn)管理的價值，第一步就是對整個電網(wǎng)系統(tǒng)加強質(zhì)量的管理力度，從電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備以及風險等方面進行控制，使得管理效果達到最佳。首先，充分利用電力營銷GIS系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)，提高管理的高效性，比如可以利用遙感技術(shù)，對線損問題的發(fā)生及時監(jiān)控，獲得更加全面的信息，并提出解決的方案，以推進全面管理的開展。其次，要構(gòu)建完善的GIS系統(tǒng)，建立精細化的管理方案，包括對問題的監(jiān)控、記錄、解決過程，管理的效果、行為以及落實情況等，都進行一一完善。并要結(jié)合歷史的數(shù)據(jù)，對所有線損數(shù)據(jù)進行分析，提高GIS系統(tǒng)的精準性，提高運行效率。最后，要加強質(zhì)量風險的監(jiān)管，對線損管理中所有確定以及不確定的因素，進行全面調(diào)查和分析，讓各組織、崗位以及部門一同參與到風險控制工作中，嚴格執(zhí)行精細化管理的方案，提高管理的效率[l]。

（二）完善電力營銷GIS系統(tǒng)的應(yīng)用

目前，隨著電力需求量的增加，電力企業(yè)的營銷工作壓力也在不斷增大，服務(wù)的范圍和業(yè)務(wù)量也在擴展，因此，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作效率是推動線損精細化管理的重要保障。所以，加強各部門之間的信息交流，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效共享，能夠及時了解管理問題，發(fā)現(xiàn)線損故障，提高問題解決的效率，而GIS系統(tǒng)的完善和應(yīng)用就顯得尤為重要。通過GIS系統(tǒng)，能夠更加精準地找到線損問題的發(fā)生位置，還能迅速了解細節(jié)性的數(shù)據(jù)，為維護工作做好充分準備。所以企業(yè)要重視GIS系統(tǒng)的運用，充分利用其優(yōu)勢，開展線損精細化管理工作，提高電網(wǎng)生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定性，提高服務(wù)質(zhì)量[2]。

（三）構(gòu)建健全的電能信息采集系統(tǒng)

信息的采集能夠為企業(yè)管理提供更加全面的數(shù)據(jù)，提高對用電管理的效率。因此企業(yè)要重視信息采集系統(tǒng)的構(gòu)建，利用GIS系統(tǒng)可以迅速了解故障數(shù)據(jù)，推動線損精細化管理的順利開展，為維修人員提供完善的信息，保證其可以在第一時間完成搶修工作，降低企業(yè)的損失，保證安全用電。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，線損精細化管理的應(yīng)用已經(jīng)成為了電力營銷GIS系統(tǒng)中的重要模式，對提高管理水平和效率具有重要的意義。電力企業(yè)要不斷挖掘精細化管理的價值，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，在電網(wǎng)管理的各項工作和環(huán)節(jié)中深入應(yīng)用線損精細化管理理念和方案，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]冼心培.電力營銷管理中精細化管理的應(yīng)用探討[J]中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（7）：256-257

[2]丁昌達.探析電力營銷管理中精細化管理的科學(xué)應(yīng)用[J]科學(xué)與信息化，2017（29）：172-172