如何加強市政公用工程施工階段質量管理

桂澤艷

摘要：在經濟持續(xù)高速發(fā)展的推動下，我國城市建設的步伐逐漸加快。市政公用工程作為城市基礎設施建設工程中的重要組成部分，它的發(fā)展水平對于整個城市的建設規(guī)模及方向具有重要影響，關系到人們生活的方方面面。但就當前來看，我國市政工程的質量仍然存在很多管理不當?shù)膯栴}，加強市政公用工程的質量管理刻不容緩。為了保護人們的生命財產安全，確保市政公用工程的施工質量，本文對市政公用工程施工階段質量管理中存在的問題，進行了簡要概述，并提出相關問題的處理策略。

關鍵詞：市政工程;施工;管理;策略

一、引言

當前，我國現(xiàn)代城市建設正處于上升階段，市政工程是城市建設中規(guī)模較大的公用工程，它從交通、醫(yī)療衛(wèi)生、生活環(huán)境等方面為廣大城鄉(xiāng)市民的生活提供了便利。隨著人們生活水平的日益改善，人們對于市政公用工程的實用性和功能性要求也越來越高，同時這為市政工程的施工質量也提出了更高要求。但事實上，在對市政工程施工質量管理及監(jiān)督過程中，我們發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題和不足。市政工程建設中投入了大量的人力、物力、財力，卻沒有到達預期的目標。由此可見，加強市政公用工程施工階段的管理，完善相應的工程管理條例，并嚴格貫徹落實到施工之中，保證施工質量是當務之急。

為了保障和監(jiān)督市政施工質量的管理，本文就當前市政公用工程施工階段質量管理中存在的問題，進行了簡要概述，并提出針對市政施工中相關問題的處理策略，可供參考。

二、市政公用工程施工管理中存在的問題

市政公用工程的建設，關系到整個城市的發(fā)展運行。經過對市政公用工程施工階段的管理進行實地調研，發(fā)現(xiàn)部分項目中對于施工質量管理方面存在如下問題。

（一）施工質量管理思想意識差。按照相關施工項目的管理要求與標準，完善施工質量管理機制，是現(xiàn)代化市政公用工程建設管理的目標。但是，當前很多施工管理部門為了加快施工進度，降低投入成本，忽視了施工質量與施工安全方面的管理。正是由于這種對現(xiàn)場施工階段薄弱的管理思想，使得工程項目存在很多安全隱患。此外，市政公用工程建設屬于勞動密集型工程，農民工是工程建設的主力軍，由于其綜合素質偏低，這使得現(xiàn)場施工質量和施工安全的管理得不到有效落實。

（二）綜合管控滯后。相關施工單位的施工管理機制不完善，整體管理水平滯后是市政工程建設存在的最大問題。綜合管控和監(jiān)督現(xiàn)場管理機制，是保證整體施工質量和保障施工順利開展的關鍵。然而。部分施工管理部門對于落實施工安全管理機制置之不理，忽視了其實效性。良性的施工質量管理機制，對于施工管理項目這種實踐型工程的整體結構運行具有重要意義。相反，現(xiàn)場施工管理體系不健全，不僅會導致綜合性管理水平滯后，甚至還會對后續(xù)工程進展產生阻礙。

（三）施工設備使用不得當。設備管理工序在市政施工建設管理體系中，也居于重要位置。在一定程度上，良好的設備運行是保障施工質量和施工安全的關鍵。在現(xiàn)場施工管理體系建立與落實過程中，仍然存在部分管理部門對于施工設備的管理缺乏認知，導致施工現(xiàn)場設備雜亂無章，埋藏大量安全隱患。其中，挖掘機、推土機、起重機等重型機械的違規(guī)操作及管理不當，在市政施工項目中最常見。另外，設備管理不得當，沒有將管理機制落實到實際工作中，不僅會延誤施工進度，還會造成一定的經濟損失。

三、市政公用工程施工階段質量管理措施

針對我國現(xiàn)階段在市政公用工程施工階段存在的一系列管理問題，我們應該認識到在施工管理上的不足和缺陷，努力克服困難，尋找問題的解決措施，以提高施工管理水平。

（一）對于市政公用工程設計方案的選用，要予以重視。施工項目的質量受設計方案的制約和影響，先進的工藝、簡便的操作、簡潔的工序有利于施工質量的管理。

（二）加強對市政公用工程相關施工人員的培訓。有意識的對施工人員進行培訓，有利于提高他們的職業(yè)綜合素養(yǎng)，有利于相關施工質量管理機制的落實。

（三）注重對施工原材料以及施工設備的選擇。施工原材料的質量是保證施工項目質量的基礎。選擇符合技術管理要求的施工設備，對于提高施工效率及質量具有事半功倍的效果。

（四）建立健全施工質量管理規(guī)范和制度。在施工過程中，出現(xiàn)任何質量管理的紕漏和馬虎，都會對市政工程的建設造成不良后果。為此，加強和完善質量管理制度，避免出現(xiàn)管理漏洞，就要嚴格遵守相關法律法規(guī)，依法按照質量管理規(guī)范和制度進行施工。

（五）施工前做好準備。施工團隊的技術水平，合理的規(guī)劃設計，詳細的工作調研信息資料，是施工質量高低的決定性因素。在施工之前做好一切準備工作，要求設計者和決策者就當前城市規(guī)劃局面及發(fā)展趨勢，對施工方案的合理性及可行性做出準確的評估。通過綜合評估，對設計方案做出及時調整及修改，確保施工順利開展以達到市政公用工程的預期結果。

（六）嚴格把控施工階段的質量管理措施。在整個市政公用工程施工中，施工質量的管理是重中之重。全面監(jiān)督施工過程質量管理，嚴格把控各個工序及工作質量是施工過程中質量管理的要點。

（七）做好施工后的質量驗收。質量管理人員在施工收尾階段，要根據工程設計方案等相關工程建設資料，對施工的具體環(huán)節(jié)，按照相關工程驗收程序對施工項目進行質量評估。工程質量管理人員對于施工質量的評估不僅僅局限于驗收階段，而是要對整個施工過程進行持續(xù)監(jiān)督。只有這樣，才能在最后的驗收階段做到更加全面、細致的檢查和監(jiān)督，才能提高工程質量管理人員的業(yè)務水平，以及對各項市政公用工程建設事項更加詳細具體的了解和掌握。

四、結束語

綜上所述，在市政公用工程施工階段，為保證現(xiàn)場施工質量管理工作順利開展，就要將更加系統(tǒng)、健全、完善的現(xiàn)場管理、監(jiān)督和控制機制加以落實到實際施工項目建設中。為實現(xiàn)市政公用工程施工階段質量管理和發(fā)展的共贏，要切實保障施工現(xiàn)場的安全，做到合理安排施工進度，以全面提高市政公用工程施工現(xiàn)場質量管理及其建設水平。

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