范永德
摘要:隨著我國經(jīng)濟和社會的高速發(fā)展,對電力的需要量不斷增加,各種電力工程越來越多。電力線路工程是電力工程的重要組成部分,其施工質(zhì)量高低,對整個電力工程的實際運行效果,有著非常直接的影響,需要認真做好項目質(zhì)量的控制工作。為此,我將要在本文中對電力線路工程建設(shè)項目質(zhì)量管理控制進行探討,希望對促進我國電力工程事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。
關(guān)鍵詞:電力線路工程;建設(shè)項目;質(zhì)量管理
一、前言
我國非常重視各種工程的質(zhì)量管理,并將工程質(zhì)量當成企業(yè)的生命,其質(zhì)量直接決定了項目的成敗。電力線路工程是一個長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,其在質(zhì)量控制的過程中,往往會受到多方面因素的影響,一旦任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都有可能對整體工程質(zhì)量造成較大的影響,需要認真做好項目的施工質(zhì)量控制工作[1]。
二、電力線路工程項目質(zhì)量管理的重要性
電力線路主要負責對電能的輸送工作,和人類的生產(chǎn)和生活是緊密相關(guān)的,其工程施工質(zhì)量對后期工程輸電效果,會產(chǎn)生非常直接的影響。當前,我國人們物質(zhì)生活水平不斷提高,對電力的需求量不斷提升,只有保證電力工程的質(zhì)量,并認真做好項目管理工作,才能最大程度保證人民生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定。
當前在我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下,需要認清電力線路工程項目的實際市場環(huán)境,認識到工程質(zhì)量就是企業(yè)的口碑,通過不斷完善項目質(zhì)量管理,才能有效提高企業(yè)的競爭力。
由于電力工程項目的特殊性,我國在電力線路工程項目建設(shè)中,往往會投入非常多的資金,一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)了嚴重的問題,就有可能會造成非常巨大的經(jīng)濟損失。為了有效避免這種情況的發(fā)生,就需要企業(yè)在實際的工程施工過程中,認真做好工程的施工質(zhì)量管理,避免出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。
三、電力線路工程項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
合理劃分各方面人員的責任。在電力工程項目實施的過程中,應(yīng)該首先明確工程建設(shè)的主要布標,對各崗位人員的職責進行明確的劃分。讓工作人員以高度的責任感投入到實際的工作當中,保證各種工作得到有效的落實。
建立完善的質(zhì)量管理體系。為了提高工程質(zhì)量管理的效果,一個完善的工程質(zhì)量管理體系是非常重要的,應(yīng)該根據(jù)工程質(zhì)量管理的實際要求,建立專門的質(zhì)量管理機構(gòu),明確機構(gòu)的質(zhì)量管理目標和內(nèi)容,對工作人員的具體工作內(nèi)容和職位進行合理的劃分。
認真做好施工準備工作。施工準備工作是根據(jù)后期施工的具體要求,規(guī)定施工生產(chǎn)的方法程序,合理將材料、設(shè)備、能源和專業(yè)技術(shù)有效整合起來,給后期施工質(zhì)量控制,創(chuàng)造一個理想的條件。施工準備工作質(zhì)量對工程施工成本和質(zhì)量控制效果,有著非常直接的影響[2]。需要我們在實際準備工作中,了解項目質(zhì)量保證協(xié)議,認真安排對圖紙的會審,合理確定各種工藝技術(shù)和施工方法,認真準備各種施工設(shè)備,制定各種施工檢驗計劃。
認真做好施工過程的控制。在工程項目施工的過程中,應(yīng)該根據(jù)相關(guān)設(shè)計和工藝技術(shù)文件的要求,對影響施工質(zhì)量的各種因素進行控制,保證生產(chǎn)能夠符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量的相關(guān)要求。
四、提高電力線路工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的有效策略
建立完善的工程質(zhì)量管理體系。為了保證工程得到順利的實施,就需要根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理的要求,建立完善的工程質(zhì)量管理體系。在該體系的建設(shè)過程中,應(yīng)該從工程建設(shè)項目的全過程出發(fā),對工程決策、工程設(shè)計、工程施工分別進行控制。通過制定各種工程施工質(zhì)量管理標準,對相關(guān)人員的責任進行合理劃分,有效實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理的程序化、效率化和標準化。在實際質(zhì)量控制過程中,應(yīng)該對目標系統(tǒng)進行合理分解,認真做好工藝流程的分析,形成完整、具體和清晰的操作控制系統(tǒng)。在工程項目合同簽訂的過程中,就應(yīng)該確定各崗位人員的具體責任,明確工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制標準[3]。
做好對施工材料的質(zhì)量管理工作。施工材料的情況對工程施工質(zhì)量有著非常直接的影響,需要我們認真做好對施工材料質(zhì)量的控制工作,加強做好施工材料采購過程中的質(zhì)量控制,成立專門的采購部門,認真做好市場的調(diào)查工作。在實際采購的過程中,應(yīng)該盡量采購大廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,它們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更有保障,并綜合考慮各種因素進行采購,不能只考慮采購成本,還應(yīng)該更加關(guān)注采購產(chǎn)品的質(zhì)量。在采購材料進場之后,應(yīng)該及時對材料進行抽樣檢查,避免劣質(zhì)材料流入到工程施工環(huán)節(jié)。為了避兔材料在保管過程中出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象,還應(yīng)該認真做好材料的管理工作。
隨著時代的不斷發(fā)展,對電力線路工程建設(shè)提出了更高的要求,各種工程規(guī)模越來越大,對工程質(zhì)量的要求越來越高。為了有效提升工程質(zhì)量,管理人員應(yīng)該樹立正確的質(zhì)量管理意識,針對管理過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)該及時進行溝通,不斷完善各種管理制度。企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)督部門,加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,不斷提升工程建設(shè)的質(zhì)量。在整個工程施工過程中,都應(yīng)該嚴格落實施工質(zhì)量管理,對其中存在的工程施工質(zhì)量問題,及時進行分析,不斷完善施工質(zhì)量管理措施,最大程度保證施工質(zhì)量,保證工程可以順利完工。
在施工質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該有效明確施工質(zhì)量管理的具體目標,技術(shù)部門也應(yīng)該及時編制各種施工技術(shù)文件。在對施工文件管理中,應(yīng)該符合國家相關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定。針對當前工程監(jiān)理普遍實行的情況下,對施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能提出了更高的要求,應(yīng)該持續(xù)深化施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的改革,不斷完善執(zhí)法運轉(zhuǎn)機制,建立有效的質(zhì)量管理和監(jiān)督新模式。此外當前施工質(zhì)量檢驗技術(shù)發(fā)展也非常迅速,通過這些技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效提升施工質(zhì)量檢驗的效率和準確性,各種裝備的使用也非常方便,應(yīng)該積極對這些技術(shù)裝備進行應(yīng)用。
五、結(jié)語
隨著時代的不斷發(fā)展,對工程電力線路工程施工質(zhì)量管理提出了更高的要求,針對當前工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題,應(yīng)該引起足夠的重視,認真分析問題發(fā)生的原因,建立更加完善的質(zhì)量管理體系,充分保證工程的建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻:
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