企業(yè)基層黨建政工工作如何落實(shí)和創(chuàng)新

邴志鵬

摘要：企業(yè)黨組織建設(shè)及改革發(fā)展離不開基層黨建政工工作的支撐保障，尤其在國內(nèi)外激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)更應(yīng)該注重基層黨建政工工作，將其與生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)融合，明晰其具體影響因素，采取措施解決存在的問題和不足，確保黨建工作能夠與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本文以此為視角，分析了基層黨建政工工作的重要性及發(fā)展現(xiàn)狀，重點(diǎn)就落實(shí)和創(chuàng)新策略展開了深入的研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建;政工;創(chuàng)新

基層黨建政工工作承擔(dān)著企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)基層的重責(zé)，有助于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，同時(shí)能夠增強(qiáng)員工的思想覺悟，發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保企業(yè)更好更快的發(fā)展。然而隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，面對(duì)外界環(huán)境的日益多變，基層黨建政工工作正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這就需要把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取更加行之有效的創(chuàng)新措施，從工作方式轉(zhuǎn)變和工作隊(duì)伍組建方面進(jìn)行多元化創(chuàng)新，強(qiáng)化相關(guān)制度的落實(shí)與執(zhí)行，這樣才會(huì)提高企業(yè)黨建水平及企業(yè)良好發(fā)展。

一、推進(jìn)企業(yè)基層黨建政工工作的意義

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略組成，其發(fā)展任務(wù)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)決策息息相關(guān)。只有基于企業(yè)科學(xué)的指導(dǎo)，才會(huì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)，從而創(chuàng)造最佳化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與建設(shè)，離不開基層員工的付出和支持，只有將基層員工的積極性、思想覺悟和智慧力量全部激發(fā)，才會(huì)促進(jìn)基層員工的創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)水平。在新時(shí)期背景下，基層黨建政工工作應(yīng)該結(jié)合員工的實(shí)際，提供相應(yīng)的動(dòng)力支持，重視對(duì)員工基本需求的調(diào)查，采取針對(duì)性的措施，使得員工工作潛能能夠全部釋放?；诖?，加強(qiáng)基層黨建政工工作建設(shè)，能夠進(jìn)一步突出人力資源方式的優(yōu)勢(shì)，使得領(lǐng)導(dǎo)決策能夠全面的貫徹與落實(shí)，最終為企業(yè)獲取更大市場(chǎng)份額提供強(qiáng)而有力的支持。

二、目前企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)狀分析

（一）缺乏對(duì)基層黨建政工工作的重視

一些企業(yè)管理者在思想認(rèn)知上對(duì)黨建政工工作缺乏重視，以至于將全部精力投入到生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營管理之中，不去建設(shè)企業(yè)的軟實(shí)力。思想上的漠視最終導(dǎo)致企業(yè)基層黨建政工工作處于尷尬的位置，應(yīng)有的效能也得到發(fā)揮。

（二）黨建政工工作缺乏制度保證

很多企業(yè)雖然在基層黨建中固然投入了一定的人力、財(cái)力和精力，但是沒有形成相對(duì)系統(tǒng)的體制，管理組織都不健全，又缺乏相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)而導(dǎo)致組織建設(shè)工作的混亂無序，降低了工作開展的效率和質(zhì)量。

（三）企業(yè)政工工作人才缺失

受重視程度和制度保障的影響，企業(yè)專業(yè)政工工作人才極為缺失，很多政工人員都是兼職，在工作過程中多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，工作方式十分滯后，難以滿足當(dāng)前思想政治工作的需求。此外政工方法不切實(shí)際的情況也廣泛存在，喜歡講官腔、講空話甚至唱反調(diào)的教育方式，顯然讓員工十分反感，溝通效果和預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

三、企業(yè)基層黨建政工工作科學(xué)落實(shí)和優(yōu)化創(chuàng)新的舉措

（一）創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變觀念

企業(yè)基層黨建政工工作不能顧此失彼，堅(jiān)定不移地貫徹從嚴(yán)治企的方針，克服固化的跟風(fēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性。同時(shí)逐層落實(shí)黨的大政方針，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力，圍繞著科學(xué)發(fā)展強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確保政策措施能夠踏地有聲、立竿見影落實(shí)。

（二）企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新政工工作的方式

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加大對(duì)政工工作的重視，將黨建工作作為企業(yè)管理的第一要?jiǎng)?wù)。深入了解企業(yè)員工的實(shí)際需求，要端正工作態(tài)度，確保員工擁有健康的思想意識(shí)。與此同時(shí)，創(chuàng)新政工工作的方式，提高政工工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（三）結(jié)合實(shí)際豐富工作內(nèi)容

黨建政工工作應(yīng)該以企業(yè)基層員工為基礎(chǔ)，遵循以人為本的原則，深入到員工群體中去，解決他們的實(shí)際困難，營造和諧、愉快的工作氛圍，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使得員工整體精神文明素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平能夠循序漸進(jìn)的提升，確保為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供源源不斷的助力。

（四）制定完善系統(tǒng)的執(zhí)行體系

企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)需要制定個(gè)性化的完善措施，根據(jù)職能不同分配崗位，遵循國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確保體系更加科學(xué)合理，同時(shí)與社會(huì)環(huán)境特性及本企業(yè)的發(fā)展特性相吻合，設(shè)立專門的部門，靈活選擇工作的執(zhí)行方式。最后，不斷提升政工員工的專業(yè)水平和職業(yè)索養(yǎng)，改善制度標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)力度，確保為企業(yè)基層黨建政工帶來實(shí)效支撐。

（五）激發(fā)塞層黨組織的創(chuàng)造性

企業(yè)要發(fā)揮黨委的輻射帶頭作用，加強(qiáng)規(guī)范管理及基層干部的培養(yǎng)，落實(shí)干部選拔程序和制度，確保成為黨組織的堅(jiān)強(qiáng)后備力量。其次，創(chuàng)新基層黨建工作，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，利用個(gè)性化的培養(yǎng)方式提升黨員的黨性覺悟、理論素養(yǎng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，樹立典型，做到人離心不離。最后，優(yōu)化黨員隊(duì)伍的素養(yǎng)，了解和解決基層員工的需求問題，落實(shí)量化和民主評(píng)議黨員的工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工全方位的關(guān)心和幫助。

總之，基層黨建政工工作是企業(yè)長久發(fā)展并獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首選，為此應(yīng)該更新企業(yè)的思想觀念，健全與完善企業(yè)政工工作體系，以創(chuàng)新為基本要求，豐富工作內(nèi)容，提高政工人員的綜合素質(zhì)，以便于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供助力，最終推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。

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