電力營銷信息化下談配網線損精細化管理

趙軒

摘要：在現代社會快速發(fā)展的過程中，電力在社會發(fā)展中的作用越來越重要，中國的電力也在快速發(fā)展。因此，電網的管理變得非常重要。在電力營銷信息化的條件下，電網管理得到了進一步的改善，變得簡單有效。然而，電網管理的發(fā)展仍然存在許多問題。例如，配網線損的精細化管理工作還存在很多亟待解決的問題，本文將對電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理進行分析和研究。

關鍵詞：電力營銷;信息化;配網線損;精細化管理

一、電力營銷配網線損的概述

目前，我國仍有許多城市沒有意識到配電網建設的重要性和現實意義，沒有給予足夠的重視。隨著社會經濟的發(fā)展，對能源的需求越來越大，這直接導致了電力規(guī)模的增大。隨著電力工程建設的巨大成就，電力營銷信息化條件下配電網線損精細化管理存在一些問題?，F階段，在電力營銷信息化條件配網線損管理工作中，造成配網線損的主要原因有兩方面，一是電阻原因造成能量損失。大部分設計人員為了減輕工作量，經常抱著敷衍僥幸的心理，并沒有對每個桿塔的土壤電子濾進行測量與勘察，這就導致了所使用的土壤電阻率與實際情況存在較大差異，這些導體存在一些電阻，就會消耗一定量的電力。另一方面是變壓器在運行過程中會導致電磁場和電力的損失，這就是造成配網線損的主要原因。

二、當前電力營銷信息化條件下配網線損管理中存在的問題

（一）技術人員缺乏管理意識

在電力營銷信息化條件下，配電網線損管理是一個總結和改進的過程。目前，由于管理者對線損管理缺乏管理意識和認知，大量隱患因素凸顯。有些管理者只處理實際工作中的工作任務，認為線損管理系統(tǒng)與自身無關，不以電力企業(yè)的綜合利益為前提。在線損管理過程中，配電網線損管理人員工作職責不明確，管理工作不夠嚴格，嚴重時容易導致安全事故。

（二）監(jiān)控機制不健全

在供電企業(yè)的營銷管理中，仍然存在一些制度對監(jiān)督、管理和考核不夠重視，難以調動員工的積極性，也難以充分發(fā)揮精細化管理的作用。目前，網絡化和信息化是電力營銷的重要特征。然而，由于線損信息化管理水平低，阻礙了供電企業(yè)的整體發(fā)展。因此，應該完善監(jiān)督機制。

（三）工作人員的責任意識較差

在配電網工作中，員工的責任心非常重要，但目前我國大多數相關員工的責任心相對較弱，在配電網工作中缺乏足夠的重視。有些員工在工作過程中只是為了完成一定的任務而工作，但實際上他們不夠認真，責任心很差，使得配電網工作難以有效實施，造成嚴重漏洞，直接影響線損管理工作。另外，因為工作人員的責任心相對缺失，使得一些工作難以順利進行，尤其是數據信息采集和統(tǒng)計等，其在很大程度上影響了電力企業(yè)的有序發(fā)展。

三、電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理對策

（一）加快信息采集系統(tǒng)建設

為了建立電力營銷信息系統(tǒng)的線損管理系統(tǒng)平臺來收集和收集信息，有必要科學地利用信息收集技術，引入信息收集系統(tǒng)，從而提高信息收集的整體效率。以湖南某供電企業(yè)為例，介紹了一種用電信息采集系統(tǒng)，以提高線損管理水平。通過該系統(tǒng)，日電表總數可達is臺，任務實現率可達99.1%。該系統(tǒng)可以實現線損的同時統(tǒng)計分析和實時監(jiān)控。此外，該企業(yè)為了可以整體提高線損管理的信息化水平，強化信息采集系統(tǒng)的建設，一起處理未通電戶與故賬戶等問題，開展檔案歸集處理，進入到臺區(qū)解決遺留的問題，提高信息采集系統(tǒng)的工作效率，在裝設了采集器以后，提高了系統(tǒng)任務完成效率，為降損工作打下了堅實的基礎。

（二）完善營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)

基于信息平臺，配電網線損精細化管理的發(fā)展需要完善營銷檢測監(jiān)控系統(tǒng)，實現對配電網線損的全面監(jiān)控，科學、細致地處理配電網線損，及時獲取線損相關數據和指標。利用線損指標，開展相關管理工作，實現線損管理與售電同步。利用巡檢監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控配電網線損信息，確保配電網運行的可靠性和安全性。借助稽查監(jiān)控系統(tǒng)平臺，利用信息技術，開展配網線損精細化管理，需要不斷地規(guī)范抄核收流程，落實配網線損管理責任，督促抄表人員按時完成抄表工作，為電費計算，提供準確的數據信息，以確保供電企業(yè)的經濟效益。

（三）落實各項管理制度

在電力營銷信息化條件下，明確配電網線損精細化管理十分重要。電力企業(yè)應當對配電網線損內容進行重組和調查，全面落實各項管理制度，完善線損管理制度，成立負配電網線損專項工作組。加強線損情況的調查分析，制定安全防御對策，通過線損總結，可以發(fā)現管理上的不足。線損分析的主要方法是比較理論線損率和實際線損率。如果實際線損率超過規(guī)定標準，技術人員應找出原因并解決。在電力系統(tǒng)檢查過程中避免出現偷電、漏電的現象出現，加大偷電行為的傳播，讓每一個人要明確用電安全的重要性，出現違法行為必然受到法律的制裁。

（四）完善營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)

配電網線損精細化管理的有效實施，可以完善基于信息平臺的營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，并可以對配電網線損實施全面監(jiān)控，從而更加合理、快速地處理配電網線損，獲取線損相關指標和數據信息。其中，線損指標的應用可以促進相關管理工作的發(fā)展，有效實現線損管理與售電同步。監(jiān)控系統(tǒng)的應用可以實時監(jiān)控配電網的線損信息，從而保證配電網運行的絕對安全。對稽查監(jiān)控系統(tǒng)平臺的應用，可借助相關的信息技術，實施配網線損的精細化管理，但需要對抄核收流程進行規(guī)范，對相關的管理責任進行落實等。

四、結語

綜上所述，電力企業(yè)在電力營銷信息化的條件下，配網線損精細化管理工作已經獲得了相對較好的效果，但是，不可避免的依舊存在一些問題，亟待進一步解決。只有認真解決其中出現的問題，才能夠有效提高配網線損的精細化管理成效，從而實現電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，電力企業(yè)應該不斷探索電力營銷信息化條件下配網線損精細化管理的有效措施，以此促使線損精細化管理效率與水平得到明顯提升。

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