淺論成本核算方法的變遷

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，會(huì)計(jì)成本核算的方法也逐漸變遷，形成與以往不同的核算方法?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)的成本核算方法在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算方法的基礎(chǔ)上加以改革與創(chuàng)新，形成了新的成本核算方法。本篇文章對(duì)會(huì)計(jì)成本核算方法的變遷進(jìn)行了闡述，比較了傳統(tǒng)成本核算方和新興的作業(yè)成本核算方法，分析了新興成本核算方法的局限性，并對(duì)作業(yè)成本法的發(fā)展提出了建議。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);成本核算;方法變遷

一、管理會(huì)計(jì)中成本核算方法的變遷歷程

（一）工業(yè)革命時(shí)期的成本核算方法

伴隨著工業(yè)革命時(shí)期的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，西方各國(guó)逐漸進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代，成本會(huì)計(jì)也隨之產(chǎn)生。工業(yè)革命迅速席卷西方帝國(guó)主義國(guó)家，大量工廠迅速產(chǎn)生，為核算工廠生產(chǎn)的成本投入，計(jì)算生產(chǎn)利潤(rùn)，出現(xiàn)了最原始的成本核算方法。工業(yè)革命時(shí)期的成本核算方法也有不同的類(lèi)型。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中將企業(yè)產(chǎn)品所需的所有費(fèi)用都記在產(chǎn)品與庫(kù)存貨物的費(fèi)用上，能夠簡(jiǎn)單快速的計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)成本與生產(chǎn)利潤(rùn)，這種方法被稱(chēng)為完全費(fèi)用計(jì)量法;另一種，將企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中把固定資本和非生產(chǎn)費(fèi)用等一切在內(nèi)的費(fèi)用都稱(chēng)為期間費(fèi)用，用以比較企業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)大小來(lái)核算企業(yè)的成本與利潤(rùn)，這種方法被稱(chēng)作為變動(dòng)成本法。工業(yè)時(shí)期的傳統(tǒng)核算方法不利于企業(yè)成本和利潤(rùn)的長(zhǎng)期核算，伴隨著時(shí)代的發(fā)展逐漸被拋棄。

（二）新時(shí)代成本核算的方法

20世紀(jì)70年代以來(lái)，全球進(jìn)入第三次工業(yè)革命，伴隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)越來(lái)越科技化，企業(yè)的成本核算方法也逐漸智能化。在新世紀(jì)時(shí)代發(fā)展潮流的推動(dòng)下，企業(yè)跟隨時(shí)代發(fā)展潮流，逐步推出作業(yè)成本法，以此來(lái)對(duì)企業(yè)的成本與利潤(rùn)進(jìn)行核算。作業(yè)成本法主要以企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)為對(duì)象，將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需的總花銷(xiāo)記入作業(yè)，據(jù)企業(yè)成本動(dòng)因，將最終所消耗的成本分配到最終的產(chǎn)品與服務(wù)中，以此來(lái)核算企業(yè)的最終成本與利潤(rùn)[1]。作業(yè)成本法成功的取代了傳統(tǒng)的核算方法，能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)的處理，為企業(yè)發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。

二、傳統(tǒng)成本核算方法與現(xiàn)代新興的作業(yè)成本法之間的區(qū)別

傳統(tǒng)的成本核算方法能夠在短期內(nèi)刺激企業(yè)的生產(chǎn)積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但不利于企業(yè)的長(zhǎng)期成本核算與決策。在傳統(tǒng)核算方法中，企業(yè)的成本費(fèi)用核算方法過(guò)于繁瑣，容易出現(xiàn)過(guò)程性錯(cuò)誤，甚至?xí)霈F(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用不相符的情況，使得企業(yè)的成本核算與實(shí)際情況存在誤差，從而導(dǎo)致決策者的正確決策，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

現(xiàn)代新興的作業(yè)成本法，針對(duì)傳統(tǒng)成本核算方法的不足進(jìn)行了改革與創(chuàng)新。作業(yè)成本法，以作業(yè)費(fèi)用核算法取代傳統(tǒng)的成本核算方法，能夠更加準(zhǔn)確的解決成本消耗與實(shí)際資源分配之間的問(wèn)題[2]。新興的成本核算法，改變?cè)械暮怂惴椒?，將企業(yè)眾多復(fù)雜繁瑣的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，提高成本核算效率與正確率，對(duì)企業(yè)的客觀決策做出了極大的幫助。

三、新興成本核算方法的弊端

（一）耗時(shí)長(zhǎng)，成本高

新興的作業(yè)成本法雖然能夠極大地提高了核算的準(zhǔn)確率，但仍存在不足。其中實(shí)施的成本消費(fèi)較高是主要問(wèn)題，作業(yè)成本法的實(shí)施需要對(duì)企業(yè)的機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行時(shí)期性的檢查與維護(hù)。企業(yè)核算系統(tǒng)的維護(hù)時(shí)間需消耗大量時(shí)間，并且需要投入大量資金去檢查，在一定程度上提高了企業(yè)的成本。

（二）操作復(fù)雜，信息單一

作業(yè)成本法的實(shí)施需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)操作。對(duì)于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的企業(yè)人員操作起來(lái)相當(dāng)困難，并且核算過(guò)程過(guò)于繁雜，難以理解，并且所得出的信息量較少，不利于企業(yè)的決策，甚至?xí)蛊髽I(yè)做出額外的成本消耗。因此，企業(yè)要加大對(duì)成本核算相關(guān)人員的技術(shù)性培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)新成本核算方法，熟練的把握作業(yè)核算法的操作過(guò)程。

（三）適用范圍較小

由于作業(yè)成本法需要相關(guān)技術(shù)人員的操作，部分小型企業(yè)則認(rèn)為對(duì)企業(yè)核算人員培訓(xùn)的資金支出是不必要的，因此作業(yè)成本法適合大規(guī)模重復(fù)生產(chǎn)性企業(yè)。國(guó)內(nèi)迅速崛起的小微企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小，成本利潤(rùn)低，對(duì)新興的作業(yè)成本法則采取不理睬的態(tài)度，仍采用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行核算。

四、對(duì)作業(yè)成本法的發(fā)展建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，注意企業(yè)分工配合

企業(yè)采取分配管理的機(jī)制，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，注重分工生產(chǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在大型生產(chǎn)企業(yè)中，注意改善企業(yè)運(yùn)行過(guò)程，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用與生產(chǎn)利潤(rùn)進(jìn)行精準(zhǔn)化紀(jì)錄[3]。對(duì)員工工作及績(jī)效進(jìn)行定期性記錄，督促員工形成節(jié)約成本意識(shí)，為作業(yè)成本法的實(shí)施提供良好的基礎(chǔ)條件。

（二）選擇適當(dāng)規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行實(shí)施

為規(guī)避成本核算方法的弊端，在規(guī)模適中企業(yè)中，充分利用作業(yè)成本法，對(duì)企業(yè)復(fù)雜繁瑣的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，充分利用作業(yè)成本核算法的益處，為企業(yè)生產(chǎn)提供更多的利益，減少不必要的支出成本。

（三）加強(qiáng)企業(yè)科研技術(shù)水平

為保證企業(yè)利益核算的快速高效，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息建設(shè)的資金投入，完善成本核算相關(guān)硬件設(shè)施，建立完善網(wǎng)絡(luò)核算系統(tǒng)，打造企業(yè)管理平臺(tái)，及時(shí)傳遞核算信息，為企業(yè)高層的決策提供有效信息。

五、總結(jié)

不同的時(shí)代發(fā)展背景下有不同的成本核算方法，每種核算方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和局限性。為更加高效地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，企業(yè)的成本核算方法需要與實(shí)際情況相聯(lián)系，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，掌握企業(yè)成本信息，綜合考慮企業(yè)各方面的成本問(wèn)題，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的核算信息，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張健梅，潘愛(ài)玲.基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本管理演變機(jī)理分析——以成本企畫(huà)的產(chǎn)生和發(fā)展為例[J].山東社會(huì)科學(xué)，2013（04）.

[2]杜丹麗.作業(yè)成本管理應(yīng)用集成研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2004.

[3]歐陽(yáng)清著.成本管理理論與方法研究[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1998.

作者簡(jiǎn)介：楊光（1977.11-），女，瑚北省武漢市人，研究生，研究方向：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。