電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理策略淺析

劉興成

摘要：在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，電力行業(yè)發(fā)展十分迅速，逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，為了提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，明確市場(chǎng)的發(fā)展方向。因此，在施工管理過(guò)程中，電力企業(yè)需要將安全管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全性。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理;策略

隨著電力建設(shè)工程施工技術(shù)不斷提升，施工作業(yè)人員的安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，各類施工機(jī)械不斷優(yōu)化，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理得以同步提升，但施工安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的分析探討，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，提高本質(zhì)安全水平，得以實(shí)現(xiàn)安全可控、能控、在控。

一、電力工程建設(shè)安全管理工作概述

涉及的內(nèi)容比較多，主要有：制定電力工程建設(shè)安全管理制度和政策，為安全管理工作的有效實(shí)施提供指導(dǎo);建立安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo);根據(jù)施工計(jì)劃方案系統(tǒng)進(jìn)行施工，按照相關(guān)施工流程進(jìn)行，將施工損失降至最低;制定安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理業(yè)績(jī)和考核方式，及時(shí)地分析施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及其優(yōu)化措施;全面總結(jié)安全管理業(yè)績(jī)，改善電力資源安全生產(chǎn)和管理工作。

二、電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理問(wèn)題

（一）安全責(zé)任無(wú)法得到落實(shí)

為了實(shí)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，電力企業(yè)需要明確各個(gè)人員的安全職責(zé)，但很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全責(zé)任無(wú)法得到有效落實(shí)等問(wèn)題。例如，電力建設(shè)審批主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批，缺乏對(duì)安全管理工程的重視。并且，在實(shí)際施工過(guò)程中，無(wú)法履行自身的崗位職責(zé)，使得安全責(zé)任制度成為一種形式。除此之外，電力建設(shè)管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的關(guān)鍵，但很多人員只負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目等工作，忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

（二）安全管理監(jiān)督制度不完善

現(xiàn)階段，我國(guó)工程建設(shè)主要實(shí)行項(xiàng)目承包制，但很多施工單位未制定完善的安全管理和監(jiān)督制度，普遍存在只注重是否如期完成工作，缺乏對(duì)施工計(jì)劃和理性的重視，這不僅違背了我國(guó)相關(guān)制度，還為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)埋下了安全隱患。另外，很多電力企業(yè)未制定完善的安全管理監(jiān)督制度，無(wú)法將其真正落實(shí)。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患

電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍是在室外作業(yè)，存在大量高空作業(yè)和交叉作業(yè)。并且，電力建設(shè)工程施工人員缺乏一定的責(zé)任感，這就使得施工活動(dòng)中存在很多風(fēng)險(xiǎn)。因此，電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患，在未做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的情況下，無(wú)法有效地排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，最終帶來(lái)一系列安全事故。

三、電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理策略

（一）建立健全安全保障體系

第一，重視人力資源管理工作。電力企業(yè)需要將人力資源管理工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的原則，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展安全管理工作，并將其融入安全保障體系中。第二，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系。電力企業(yè)需要將人力、物力和財(cái)力等部門聯(lián)系起來(lái)，在出現(xiàn)安全問(wèn)題的情況下，需要盡快補(bǔ)充人力、財(cái)力和物力等資源，避免出現(xiàn)工期延誤問(wèn)題。第三，將責(zé)任制度落實(shí)到施工中。電力企業(yè)需要明確各個(gè)部門的責(zé)任制度，出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)地追究相關(guān)人員的責(zé)任，建立完善的安全保障體系。

（二）及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患

施工人員應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段，及時(shí)地排除各項(xiàng)安全隱患，為安全管理工作的規(guī)范性提供支持。首先，施工人員需要樹(shù)立安全意識(shí)，有效地識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，了解施工全過(guò)程中的安全事故，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。其次，在施工人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患后，專業(yè)人員需要進(jìn)行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，總結(jié)實(shí)際施工中的各項(xiàng)安全隱患，并做好記錄，為后期工作提供支持。

（三）控制施工作業(yè)人員的不安全行為

首先要對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行崗位技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)與技能，分清違章行為和違章因素，自覺(jué)遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度避免違章作業(yè)，糾正不安全行為。做到到崗履職，正確使用安全防護(hù)用品，規(guī)范使用施工作業(yè)票，層層落實(shí)安全交底，安全監(jiān)護(hù)到位，職責(zé)任務(wù)明確，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、安全措施落實(shí)到位等。堅(jiān)決杜絕違規(guī)分包、“以包代管”和無(wú)證施工、超越許可范圍作業(yè)等現(xiàn)象。要求項(xiàng)目安全管理人員對(duì)安全問(wèn)題要有足夠的重視，明確職責(zé)，杜絕疏忽大意、缺少遺漏的現(xiàn)象。提高各級(jí)人員的現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、違章指揮，合理安排工期，控制施工工序節(jié)點(diǎn)。對(duì)重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要提升施工安全管理級(jí)別，各級(jí)人員要到崗履職，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，同時(shí)要深入挖掘施工作業(yè)人員的潛能，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造性和積極性，實(shí)行安全目標(biāo)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管理。

（四）提高施工人員的綜合素質(zhì)

首先，電力企業(yè)需要定期開(kāi)展施工人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，分析施工過(guò)程中常見(jiàn)的違規(guī)操作，使施工人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，安全管理人員需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的監(jiān)督和管理，評(píng)估施工過(guò)程中的各項(xiàng)違規(guī)操作和安全隱患，對(duì)施工過(guò)程中表現(xiàn)好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)違規(guī)操作的人員進(jìn)行處罰，并進(jìn)行二次培訓(xùn)，提高電力工程的整體質(zhì)量。

（五）完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任

結(jié)合電力工程建設(shè)實(shí)際，履行國(guó)家相關(guān)的安全法律法規(guī)，不斷完善并提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，建立獎(jiǎng)懲手段，才能真正的做好安全管理工作。嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，加強(qiáng)各級(jí)工程管理人員到崗履職管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的整改閉環(huán)管理要求，實(shí)行分級(jí)分層管理，自上而下，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)的安全責(zé)任，建立完整的安全監(jiān)督管理體系，固化施工項(xiàng)目部關(guān)鍵人員、施工班組骨干人員，靠實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的管理。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是電力企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)需要明確各個(gè)部門的安全責(zé)任制度，注重培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督制度，及時(shí)地排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，為電力工程建設(shè)的順利開(kāi)展提供安全保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張洪源，李若菲.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的相關(guān)對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（11）：18-19.