采油工程安全管理的研究及對策

薛茫茫 李猛 蔣明迪

【摘 要】石油資源是一種非常重要的能源，它對國家的經濟發(fā)展具有重要而深遠的意義。當前石油工程采油行業(yè)具有風險性，當石油開采過程中安全管理出現(xiàn)漏洞，就會造成安全事故，不但給采油工生產造成危害，嚴重時更會威脅一線采油工作人員的生命。本文首先指出才有生產過程中存在的問題，通過分析當下應用的采油生產的安全技術，制定出幾點保障采油生產過程中安全管理對策，得出加強采油生產過程中的安全管理具有重要的意義。

【關鍵詞】采油工程；安全管理；對策

1 引言

在世界經濟發(fā)展的浪潮中，石油行業(yè)是社會經濟的主要支柱，其中采油企業(yè)需要穩(wěn)定地發(fā)展，除了必要的生產技術，更要構建有效的安全風險評估和安全系統(tǒng)管理體系，提升采油廠安全生產管理效率，采用精細管理模式，在提高了生產管理水平的同時，使生產管理質量有所保證。

2 采油工程安全管理存在的問題

2.1 采油工程操作人員安全意識淡薄

在采油生產過程中，培養(yǎng)操作員工提高安全生產意識，并樹立員工對保障采油廠效益，安全生產所起到的作用具有重要的意義。實際生產中，采油企業(yè)的管理人員同樣缺乏安全管理意識，這種思想潛移默化的影響這操作員工，進而影響安全產生，同時威脅一線采油操作員工的安全生產，影響生產效率。管理人員忽視采油安全管理潛在的問題，會直接導致采油企業(yè)的整體安全意識降低，增加了采油生產中安全事故的發(fā)生機率。

2.2 采油企業(yè)安全管理制度不系統(tǒng)

當前，大多數(shù)采油企業(yè)并沒有建立完善的采油工程安全生產管理制度，導致采油安全生產管理工作效率降低，增加了采油生產中安全事故的機率。同時，大多數(shù)采油企業(yè)建立的采油工程安全生產責任制不明確，使得企業(yè)員工的責任劃分不清楚，沒有準確的將采油安全生產的各項責任落實到相應部門或者是每一個操作員工，當發(fā)生安全事故，就會出現(xiàn)互相推脫責任的現(xiàn)象。

2.3 采油企業(yè)對安全培訓工作認識不強

采油企業(yè)在生產過程中，需要對采油生產管理人員和一線操作員工進行相應的安全生產培訓，定期或者是不定期的組織員工培訓，提高安全生產意識。但大多數(shù)采油企業(yè)只注重才有企業(yè)工作人員對專業(yè)技術知識的掌握程度，不重視安全生產教育培訓，導致企業(yè)員工在采油生產過程中只重視生產技術的鍛煉，而忽視安全的重要，為采油生產埋下了安全隱患。

3 采油企業(yè)安全生產管理技術的應用

采油工程安全生產管理技術的意義在于，采油企業(yè)在采油生產過程中能執(zhí)行國家相關的法律和法規(guī)政策，規(guī)范采油行業(yè)進行石油開采操作，在采油企業(yè)貫徹、落實、有效實施制度，讓采油企業(yè)員工參與其中，達到采油企業(yè)能夠安全生產管理的目的。當前采油工程安全生產管理技術的應當以國家相應的法律法規(guī)為標準，遵循采油行業(yè)標準、規(guī)范，在發(fā)現(xiàn)采油企業(yè)中現(xiàn)有的采油企業(yè)安全生產管理工作中的不足和缺陷、漏洞的同時，使得采油企業(yè)的安全生產標準化體系始終處于可持續(xù)發(fā)展的進程中，將采油企業(yè)在采油生產過程中的安全管理不斷加強和改進，進而提高采油企業(yè)的安全生產管理水平，落實采油企業(yè)制定的生產目標和生產指標，保證安全生產標準化效率，從安全管理制度、體系上保證采油企業(yè)安全生產，有效規(guī)避風險，避免安全事故的發(fā)生。采油企業(yè)實施采油工程安全生產管理技術的作用，主要體現(xiàn)在規(guī)范采油企業(yè)生產過程中的技術規(guī)章，降低安全風險，剔除安全隱患。通過采油工程安全生產管理技術的應用，使得生產管理在進行過程中得到規(guī)范管理和規(guī)范操作，將危險因素降至最低點。

4 采油企業(yè)安全生產管理的對策

4.1 建立并完善安全管理體系

采油企業(yè)應該根據(jù)實際情況建立一套安全管理制度。包括現(xiàn)場安全、機械設備以及工作人員等安全管理制度。通過安全管理制度的建立，能夠為采油生產中各項工作的展開提供依據(jù)，同時還能夠提高安全生產的有效性及其紀律性，進而能夠降低安全事故發(fā)生的機率。

4.2 增強工作人員的安全生產意識

首先，采油企業(yè)管理者應該增強自身的安全意識。在生產過程中，管理者應該以身作則，將安全意識滲透到生產的每一個環(huán)節(jié)，反復強調安全生產的重要性，從而為自己的員工樹立榜樣。其次，采油企業(yè)應該加強工作人員的安全培訓。采用定期培訓或者是不定期培訓的方法，使工作人員了解安全生產方面的知識，增強工作人員的安全意識，同時還應提高工作人員的安全生產技術水平，使其能夠嚴格要求自己，保障生產的質量。

4.3 加強采油生產設備的檢修力度

在石油生產過程中，需要使用大量的機械設備，一旦機械設備出現(xiàn)問題，則會直接影響生產質量。因此，采油企業(yè)的技術人員應該定期對生產中需要使用的各種機械設備進行檢查，

保障機械設備處于正常運行的狀態(tài)，避免因機械設備問題而出現(xiàn)各種安全事故。此外，采油企業(yè)應該積極引進先進的機械設備，保障機械設備的質量，提高生產的效率。

4.4 建立并完善應急預案

由于采油過程中容易出現(xiàn)安全事故，因而采油企業(yè)的管理者必須具備居安思危的意識，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，建立一套適合本企業(yè)的應急預案制度，為各種突發(fā)事故的解決提供參考，同時還應在平日生產中勤加演練，使采油企業(yè)的工作人員能夠充分熟悉各種處理措施，增強工作人員應對突發(fā)事故的能力，從而降低安全事故發(fā)生的機率。

5 結論

綜上所述，由于采油作業(yè)具有較高的風險，往往會存在工作人員缺乏安全意識、安全管理機制不完善、安全教育工作不充分以及安全檢查流于形式等問題，影響采油企業(yè)的安全生產。因此，采油企業(yè)必須通過建立并完善安全管理體系、增強工作人員的安全生產意識、加強采油生產設備的檢修力度以及建立并完善應急預案等措施，加強采油作業(yè)的安全管理，保障石油生產正常實施，從而提高石油生產的效率。

（作者單位：1.大慶油田有限責任公司第四采油廠第三油礦工藝隊；

2.大慶油田有限責任公司第四采油廠第三油礦七區(qū)七隊）