職工體育運(yùn)動(dòng)在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展情況實(shí)例分析

吳白丁　賴紀(jì)望　胡欣怡

摘? 要：本文以職工體育運(yùn)動(dòng)在某省屬國(guó)有企業(yè)開(kāi)展情況的實(shí)例做基礎(chǔ)，闡述了發(fā)展職工體育運(yùn)動(dòng)給該國(guó)有企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)，并嘗試分析在這其中存在的問(wèn)題，最后分別站在企業(yè)發(fā)展和體育管理專業(yè)的角度，對(duì)職工體育運(yùn)動(dòng)的應(yīng)用做出總結(jié)，以期對(duì)未來(lái)體育運(yùn)動(dòng)給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：職工體育;體育運(yùn)動(dòng);國(guó)有企業(yè)

中圖分類號(hào)：G80 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A ? ? ?文章編號(hào)：1002-7475（2019）01-114-01

體育精神作為一種文化意識(shí)形態(tài)，它本身具有積極教育和正面激勵(lì)的屬性。體育精神講求堅(jiān)持、集中、協(xié)作等，都與企業(yè)的愿景和價(jià)值觀有著天然的默契。近年來(lái)，體育運(yùn)動(dòng)成為眾多企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的首選。而體育文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的健康走勢(shì)，因此，企業(yè)重視體育文化的發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展和躍進(jìn)。某省屬國(guó)有企業(yè)正是看到了現(xiàn)實(shí)的大勢(shì)，積極順應(yīng)時(shí)代潮流，主動(dòng)開(kāi)展全覆蓋、專業(yè)性的職工體育運(yùn)動(dòng)，具有很強(qiáng)的前瞻意識(shí)。

1對(duì)國(guó)有企業(yè)職工的積極影響

1.1培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)向心力

體育運(yùn)動(dòng)不僅需要熟練的技術(shù)，而且對(duì)參加者的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力要求極高，靠大家共同的信念和努力取得勝利。該國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)時(shí)，主張倡導(dǎo)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)型的體育項(xiàng)目，能夠在職工之間產(chǎn)生一定的互動(dòng)協(xié)作習(xí)慣，運(yùn)動(dòng)的同時(shí)體會(huì)合作的成果，無(wú)論合作結(jié)果的好與壞，對(duì)培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都會(huì)有一定的幫助。這樣職工體育活動(dòng)不但能增進(jìn)職工之間溝通的情感，還能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2培養(yǎng)職工競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，凝聚拼搏感

體育文化的內(nèi)核和精髓就是在競(jìng)技場(chǎng)上不服輸?shù)木?。滲透到企業(yè)文化中，賦予企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敢于拼搏，永不言敗的精神，從而為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的身體基礎(chǔ)和精神支撐，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。該國(guó)有企業(yè)十分注重職工競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的養(yǎng)成，在開(kāi)展團(tuán)隊(duì)型運(yùn)動(dòng)的體育項(xiàng)目上舉辦各類競(jìng)賽，做到運(yùn)動(dòng)必出名次，凝聚企業(yè)的拼搏感。

1.3培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，提升活力度

體育運(yùn)動(dòng)的養(yǎng)成不是一蹴而就的，需要不斷的積累。該國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展全民運(yùn)動(dòng)初期得到的反饋并不熱烈，經(jīng)過(guò)數(shù)次的精心策劃，高質(zhì)量的體育活動(dòng)開(kāi)展，造就了不錯(cuò)的體育氛圍，這個(gè)過(guò)程中對(duì)企業(yè)的活力度提升不少。同時(shí)，具備高活力度的企業(yè)，對(duì)于營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的良好氛圍也具有相當(dāng)?shù)沫h(huán)境優(yōu)勢(shì)，而創(chuàng)新意識(shí)則是決定企業(yè)上限的決定性因素，因此，該國(guó)有企業(yè)的職工體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展具備一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略。

2對(duì)國(guó)有企業(yè)整體發(fā)展的促進(jìn)作用

2.1有助于企業(yè)品牌價(jià)值的提升

體育營(yíng)銷已經(jīng)成了企業(yè)提升品牌價(jià)值的重要手段。該國(guó)有企業(yè)通過(guò)贊助以及主辦、承辦各類體育賽事，提升自己企業(yè)的產(chǎn)品品牌影響力，例如2016年冠名并承辦的多省區(qū)聯(lián)合馬拉松賽事，2017年主辦的省級(jí)羽毛球賽事，在一定范圍內(nèi)都達(dá)到了宣傳自己的企業(yè)和產(chǎn)品品牌的良好效應(yīng)。

2.2有助于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行

將體育精神傳播出去，讓更健康、快樂(lè)的體育文化生活方式成為企業(yè)職工生活方式的重要一部分，讓更多的職工可以參與到體育中來(lái)，也讓企業(yè)更加有活力。引導(dǎo)全職工參與體育、塑造健康的體育生活方式，這是國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)。該國(guó)有企業(yè)在多次組織職工體育運(yùn)動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展好全民體育運(yùn)動(dòng)也是履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要手段。

2.3有助于企業(yè)公平氛圍的塑造

體育文化滲透到企業(yè)文化中，賦予了企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和理念，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要發(fā)展，就必須參與競(jìng)爭(zhēng)，并且杜絕在競(jìng)爭(zhēng)中采用 “不正當(dāng)手段”，應(yīng)該把競(jìng)爭(zhēng)建立在公平的基礎(chǔ)之上，培育企業(yè)積極進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的精神特質(zhì)，這都是體育運(yùn)動(dòng)獨(dú)具的優(yōu)秀功能。該國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展體育競(jìng)賽時(shí)一向把公平競(jìng)賽當(dāng)作基本原則來(lái)落實(shí)，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)公平對(duì)于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要意義。

3開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1國(guó)企體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展受決策者主觀影響大

一定程度上，由于職工的體育工作對(duì)于生產(chǎn)沒(méi)有直接的促進(jìn)作用，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)又看不到體育對(duì)企業(yè)發(fā)展的深層次影響，只注重眼前利益，忽視職工體育的投入，尤其在企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境、效益不高時(shí)，職工體育部門(mén)首當(dāng)其沖受到壓縮和削減。同時(shí)，企業(yè)體育運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)發(fā)展也和決策者喜愛(ài)的體育項(xiàng)目關(guān)聯(lián)較大，而當(dāng)更換決策人時(shí)，許多國(guó)企便面臨著更換體育受眾項(xiàng)目的可能性，該國(guó)企的許多下屬企業(yè)便存在這樣的問(wèn)題。

3.2缺乏獨(dú)具特色的企業(yè)體育文化

國(guó)有企業(yè)的職工體育組織部門(mén)主要是工會(huì)，從事專職體育管理的工作人員數(shù)量有限，工作任務(wù)繁重時(shí)需要抽調(diào)其他工作人員進(jìn)行臨時(shí)補(bǔ)充，臨時(shí)性人員架構(gòu)對(duì)職工體育組織模式存在一定弊端，也不易形成相應(yīng)的企業(yè)體育文化。體育走進(jìn)企業(yè)不單單只是為了娛樂(lè)大眾、強(qiáng)身健體，相對(duì)應(yīng)的能夠把體育融入到企業(yè)文化當(dāng)中，形成獨(dú)具特色的企業(yè)體育文化，便也是一舉兩得的功效。

3.3缺少對(duì)職工參與體育活動(dòng)的指導(dǎo)和體育知識(shí)的普及

職工參與體育鍛煉的主體意識(shí)逐漸加強(qiáng)，自發(fā)形成的體育活動(dòng)小組活躍在生活區(qū)內(nèi)，企業(yè)的職工體育管理部門(mén)有時(shí)會(huì)缺乏對(duì)群眾體育活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督?，F(xiàn)如今，職工普遍了解體育運(yùn)動(dòng)基本常識(shí)，但運(yùn)動(dòng)健康知識(shí)水平參差不齊，缺乏對(duì)運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防和處理，不了解自己適合參與何種體育運(yùn)動(dòng)。職工體育存在的這些問(wèn)題，本應(yīng)是企業(yè)的體育管理部門(mén)的職責(zé)之一，但比如該國(guó)企在具體開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)工作中，就處在空白地帶，并沒(méi)有很好地掌握。

4總結(jié)

企業(yè)體育文化是企業(yè)文化的重要組成部分。一個(gè)現(xiàn)代的企業(yè)，離不開(kāi)體育文化，尤其是國(guó)有企業(yè)要跟上現(xiàn)代化的潮流。體育文化與企業(yè)文化具有互動(dòng)性，并且相輔相成。這種互動(dòng)和相輔相成突出表現(xiàn)在一個(gè)成功的企業(yè)，獨(dú)具魅力和特色的企業(yè)文化能夠促進(jìn)本企業(yè)的大眾健身運(yùn)動(dòng)，而這種蓬勃向上的健身和競(jìng)技的“奧林匹克”精神，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了企業(yè)文化的開(kāi)放性、包容性，以及獨(dú)特的理念和風(fēng)范。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

吳白?。?988.2—）男，漢族，江西省南昌市，學(xué)生，體育研究生，學(xué)校：江西師范大學(xué)，專業(yè)：運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。