西安市健身俱樂部發(fā)展現狀

張姣姣

摘 要：健身俱樂部作為一種新興的體育健身組織形式，以優(yōu)質獨特的健身服務正日益被人們所認可，隨著參與健身的人群逐漸增多，健身俱樂部的規(guī)模與數量逐漸增加，一些問題也跟著暴露了出來，特別是在管理上，已經無法適應快速多變的市場經濟條件下的商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展。因此，作者對西安市健身俱樂部經營現狀進行研究，旨在推進西安市體育產業(yè)的快速發(fā)展，滿足群眾科學健身健康生活的需求，進一步完善健身市場。本文采用文獻資料法、數理統(tǒng)計法、問卷調查法、訪談法等，通過實地調查對西安市健身俱樂部的現狀進行了研究;在分析文獻資料的基礎上，揭示了健身俱樂部服務產品的特點及健身俱樂部的經營特點;分析了影響西安市健身俱樂部經營狀況。

關鍵詞：西安市;健身俱樂部;現狀;發(fā)展趨勢

中圖分類號：G80 ? ? ? ?文獻標識碼 ：A ? ? ?文章編號：1002-7475（2019）01-104-01

1前言

隨著國內各種規(guī)模的健身俱樂部的不斷增加，我們對健身也有了新的認識，使得有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，近些年又從國外吸納了如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。

2研究對象及方法

2.1研究對象

本文對西安部分健身俱樂部進行調查，確定以健身俱樂部經營管理者、健身指導員、會籍顧問、會員等作為具體調查對象，其中經營者5人、健身教練45人、會籍顧問50人、會員250人。

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法。通過西安體育學院圖書館查閱了近幾年國內有關大中型健身俱樂部的現狀等方面的體育期刊、雜志，并利用圖書館網上檢索（中國知網）查找了與健身俱樂部相關的學術論文和其他文獻資料，為本文的研究提供了理論依據。

2.2.2訪談法。對西安市部分健身俱樂部的經營管理者、教練員以及會員進行了訪談，了解俱樂部的建立、運轉、銷售、管理和健身項目開展等方面的內容。

3結果與分析

3.1西安市健身體育俱樂部發(fā)展現狀

健身俱樂部在廣義上概念是指為滿足民眾的健身及娛樂需求，由政府部門、各級企業(yè)、社會組織投建的，以開展全民健身、增進體質健康為目的的基層體育組織。而本文所指為狹義概念，其又被稱作健身中心，是指通過為大眾提供健身服務獲取收益的機構。它配備了良好的場地、專業(yè)的設施、職業(yè)的教練，能夠提供科學的指導使人們通過體育運動獲得健康的身體。

3.1.1西安市健身俱樂部經營者的基本情況。調查健身俱樂部經營狀況的好壞與經營者的能力水平有很大的關系，而經營者的能力水平與經營者的年齡、文化程度及專業(yè)有著緊密的聯系。經調查，西安市經營者男性多于女性;男女性別比例為3：1。大多數年齡處于30至50歲，占經營者人數的50%;另外經營者的學歷也不相同，中等學歷的占37.7%，本科學歷的占56%，碩士學歷的占4%，高中以下學歷的占2.3%。體育專業(yè)的占18.6%，管理專業(yè)的占35.6%，其他專業(yè)的人占55.8%?？梢钥闯龈邔W歷的人比較少，管理專業(yè)的人也不多，既懂體育又懂管理的復合型人才更少。

3.1.2經營項目。西安市商業(yè)俱樂部經營的項目主要有：一般性有氧健身操、器械訓練、瑜伽和街舞。一般性有氧健身操有：拉丁有氧健身操、搏擊操、高低沖擊健美操、形體健美操等;器械健美操有：踏板操、球操、啞鈴操、杠鈴操等。

3.1.3收費標準。西安市商業(yè)性健身俱樂部大多以會員制收費，給會員辦不同的卡，一般有次卡、月卡、季卡、年卡，還有普通卡、貴賓卡、金卡、銀卡等。收費標準與俱樂部內部器械設施、教練的選擇以及經營者的管理等因素息息相關。

3.1.4健身教練方面的問題。業(yè)務水平有限，健身指導科學含量低。西安市健身俱樂部指導人員較繁雜，水平參差不齊，除極個別高檔俱樂部對于指導員的管理不僅有技術上要求，而且對教學態(tài)度、教學方法以及教學內容提出了一定的要求外，多數中、低檔俱樂部對教練要求只是能指導練習就行。指導員報酬低，流動性大。西安市健身俱樂部教練對目前報酬感到不滿意的人數占80%以上，只有少數的健身教練對自己的報酬表示非常滿意。

3.2分析

3.2.1從外部客觀條件看。首先是政府相關部門管理。政府相關部門做好宏觀調控和引導。為了促進健身市場的發(fā)展，有關行政管理部門進一步加強項目管理中心的體制改革，完善其項目的形式、內容、規(guī)則、教材以及鍛煉等級制度和指導員技術等級制度，將其融入全民健身計劃中，并謀求與社區(qū)體育發(fā)展相結合的新路，要制定優(yōu)惠的產業(yè)發(fā)展、稅收政策，建立資本的投融資機制和體系。其次是現代企業(yè)制度。推行現代企業(yè)制度適應市場競爭作為市場供給主體的健身俱樂部應當積極推行現代企業(yè)制度，準確定位目標市場，尋找開發(fā)潛在消費者;以專業(yè)化為導向，對從業(yè)人員進行從業(yè)資格認證，為消費者提供優(yōu)質的健身專項服務。

3.2.2從內部主觀條件看。引進先進理念及硬件設施，不斷改善健身俱樂部的硬件設施，引進其他省市先進的管理理念和方法，把健俱樂部建設成不但是健身、健美的運動場所，還是人們娛樂、休閑、社交的好去處。組織形式多樣的健身，使得不同年齡，不同學歷，不同身體狀況，不同收入的人群都能享受到健身所帶來的身心愉悅。

4結論

4.1西安市的經濟發(fā)展和人民生活水平的提高，使西安市經營性俱樂部有了初步的發(fā)展。

4.2西安市經營性健身俱樂部的經營規(guī)模以中等為主，經營方式以會員制為主，經營模式較單一，經營效益不太理想;俱樂部健身教練員授課方式多樣，酬金普遍不高，主要依靠自學提高綜合能力。

5建議

加快拓展健身俱樂部市場。加快西安市健身俱樂部的建設與發(fā)展，加快拓展健身俱樂部市場。西安市的健身行業(yè)起步較晚，與國外發(fā)達國家及北京、廣州、上海等國內地區(qū)有很大差距，應借鑒吸收國內外先進地區(qū)健身俱樂部的經驗，不斷開發(fā)新興的體育健身項目。

參考文獻：

[1]鄒玉玲.江蘇省經營性體育健身場所現狀調查與研究[J].體育文化導刊.2004，（2）：17-20.

[2]王永紅，程向陽.南京市健身俱樂部經營現狀的調查與分析[J].南京體育學院學報.2003，17（6）：155-166.