機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義及效果分析

通訊作者：劉寅琴，1986年5月，女，漢族，青海西寧人，現(xiàn)任中國平煤神馬集團(tuán)聯(lián)合鹽化有限公司工程師，本科。研究方向：機(jī)械專業(yè)設(shè)備管理。

摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，越來越多的企業(yè)都開始使用機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的使用能夠大大提高生產(chǎn)的速度與質(zhì)量，可以帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，但是設(shè)備的使用會影響企業(yè)的效益、環(huán)境狀況和工作人員的生命安全，所以必須對其進(jìn)行修理維護(hù)，以減少設(shè)備故障所帶來的隱患。所以本文對機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)械修理維護(hù)進(jìn)行了概述，介紹了修理維護(hù)的具體過程，對設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)的意義與效果，并提出了新技術(shù)的展望。

關(guān)鍵字：機(jī)械;設(shè)備管理;修理維護(hù)

一、前言

機(jī)械設(shè)備的使用大大減少了工作人員的工作量，但是在使用過程中也要注意到機(jī)械設(shè)備的危險性。所以要通過對設(shè)備的修理維護(hù)保證工作人員的生命安全，同時也降低設(shè)備發(fā)生故障所造成的損失。只有企業(yè)重視開展機(jī)械修理維護(hù)，才能保證設(shè)備的性能，減少故障的發(fā)生，使設(shè)備能夠正常使用。

二、機(jī)械設(shè)備管理與機(jī)械修理維護(hù)概述

機(jī)械設(shè)備管理指的是對企業(yè)中處于生產(chǎn)過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，保證在使用過程中故障的出現(xiàn)次數(shù)減少，并且能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，穩(wěn)定設(shè)備的性能，保證設(shè)備的生產(chǎn)能力與質(zhì)量。

機(jī)械修理維護(hù)就是機(jī)械設(shè)備管理中的一個內(nèi)容，可以使設(shè)備在出現(xiàn)故障的時候能夠快速的被修復(fù)[1]。目前，對于機(jī)械設(shè)備的維修護(hù)理正在逐漸被人們所重視，怎么樣能夠?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的修理與維護(hù)，是所有的工作人員都在思考的問題。

在進(jìn)行機(jī)械修理維護(hù)的時候，工作人員必須了解到所有的相關(guān)學(xué)科內(nèi)容，如流體工程、機(jī)電一體化和自動化等相關(guān)知識，因?yàn)槟壳皺C(jī)械設(shè)備的發(fā)展水平較高，內(nèi)容也會涉及各個領(lǐng)域。所以只有充分了解這些知識，才能科學(xué)合理的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)，保證工作人員在修理維護(hù)的時候能夠使用正確的修理手段，保證設(shè)備的運(yùn)行[2]。圖1就是機(jī)械維修工人在對機(jī)械進(jìn)行維修。

三、機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的具體過程

（一）尋找故障原因

如果設(shè)備在運(yùn)行的時候就出現(xiàn)了問題，要做的第一件事就是將設(shè)備調(diào)整至停止?fàn)顟B(tài)，這樣可以盡可能地降低設(shè)備對工程的影響，也能夠減少對設(shè)備自身造成的傷害。維修人員必須要在設(shè)備出現(xiàn)問題以后馬上趕到現(xiàn)場，對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行全面的判斷。如果設(shè)備的問題比較嚴(yán)重，會對工程造成較大的影響，就需要馬上把整個建設(shè)工作都關(guān)閉，還要在出現(xiàn)故障的設(shè)備上懸掛警示標(biāo)志來提醒其他的工作人員，同時組織人員及時離開施工現(xiàn)場，防止后續(xù)發(fā)生其他危險。

維修人員開始對設(shè)備進(jìn)行修理時，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的運(yùn)行規(guī)定與原則來進(jìn)行修理工作，如對設(shè)備實(shí)施拆裝與檢查的處理工作，而且根據(jù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，有針對性地分析設(shè)備的狀態(tài)，準(zhǔn)確尋找發(fā)生故障的原因，并且相應(yīng)的對其進(jìn)行維修。

如果在工作時挖掘機(jī)出現(xiàn)挖掘緩慢的情況，首先要通過常規(guī)的診斷，觀察挖掘機(jī)的運(yùn)行情況，并對其進(jìn)行分析，對故障初步的作出一個判斷，再使用故障診斷技術(shù)，進(jìn)一步分析挖掘機(jī)的故障，了解產(chǎn)生故障的原因，如果說是零件的損壞或者進(jìn)入了異物等，要立刻開始處理，解決挖掘機(jī)的故障問題。

在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)的時候，必須要知道故障產(chǎn)生的原因，才能夠針對原因來選擇相應(yīng)的解決措施，保證設(shè)備的正常使用[3]。圖2就是工作人員在尋找設(shè)備出現(xiàn)故障的原因。

（二）更換同款零件

在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)時，如果設(shè)備的零件出現(xiàn)問題，就需要對零件進(jìn)行更換，一般零件出現(xiàn)的問題就是老化、破損和銹蝕等，需要維修人員及時更換零件，并且選擇的零件必須與原本的零件同一款式，功能也相同，才能保證新零件的廠家、類型、功能和質(zhì)量等都與被更換的零件一致。

另外，目前的零件材料市場管理比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)零件與原零件的功能和質(zhì)量差距過大，不能有效地使用，也不利于設(shè)備的修理維護(hù)。這就需要修理人員可以準(zhǔn)確的尋找到質(zhì)量較高的零件，排除那些質(zhì)量較低的零件，選擇與原零件功能和質(zhì)量相同的零件來對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，這才能有效地修理好設(shè)備，同時也避免零件因質(zhì)量不足而損壞到機(jī)械設(shè)備[4]。

（三）加強(qiáng)日常檢查工作

想要降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，減少設(shè)備故障對企業(yè)整個生產(chǎn)過程造成的損失，這需要機(jī)械設(shè)備管理部門能夠加強(qiáng)日常的檢查工作，定期或不定期地對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，這就能夠及時知道設(shè)備的運(yùn)行狀況，同時還要對設(shè)備做好維護(hù)與保養(yǎng)工作，這些能夠降低設(shè)備發(fā)生故障的概率，減小對于整個工程的影響。

管理部門必須能夠根據(jù)設(shè)備的情況制定一些合理的檢查制度，另外將工作人員分組，把檢查工作落實(shí)到每一個人身上，保證及時對設(shè)備零件進(jìn)行更換，使設(shè)備的內(nèi)部能夠保持干凈整潔，不會影響設(shè)備的正常運(yùn)行。

管理部門可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀況與生產(chǎn)要求，制定出一個設(shè)備維修周期，通過采取這個機(jī)械維修周期，保證設(shè)備的維修取得滿意的效果，同時也能保證維護(hù)的質(zhì)量，盡可能的降低對設(shè)備進(jìn)行維修時造成的一些不良影響。不同的企業(yè)可以根據(jù)自己的狀況創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，這樣就可以對設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行分析，尋找到對設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)工作所需要的信息，并且錄入設(shè)備的保養(yǎng)周期，計(jì)算出下一次需要保養(yǎng)的時間，通過科學(xué)的方式來控制維護(hù)的頻率，有效的保證機(jī)械設(shè)備的性能，提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，有利于提高工作人員修理維護(hù)的質(zhì)量與效果[5]。圖3就是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查的巡檢表。

四、機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義與效果

（一）保證設(shè)備的正常運(yùn)行

一般來說，在生產(chǎn)過程中使用機(jī)械設(shè)備，具有一定的危險性。設(shè)備本身就存在一定危險，而工作人員的操作也有出現(xiàn)問題的可能，這些都非常不利于保證工作人員的生命安全，為他們帶來了嚴(yán)重的威脅，嚴(yán)重時會導(dǎo)致生產(chǎn)過程的停止，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，還會破壞周邊的生態(tài)環(huán)境，而工作人員的生命與環(huán)境無法用金錢來衡量或補(bǔ)償，所以必須要重視對機(jī)械設(shè)備的管理。為了減少運(yùn)行時設(shè)備出現(xiàn)的問題，企業(yè)必須要加強(qiáng)對于設(shè)備修理維護(hù)的重視，并且不斷提高維修人員的技術(shù)水平，真正的落實(shí)機(jī)械修理維護(hù)工作，這樣才能夠保證機(jī)械設(shè)備不會出現(xiàn)故障，時刻都處于安全狀態(tài)，保障了工作人員的生命安全與周邊環(huán)境[6]。

（二）穩(wěn)定生產(chǎn)水平

所有的生產(chǎn)企業(yè)，都必須要落實(shí)好對機(jī)械設(shè)備的管理，保證對設(shè)備的修理與維護(hù)有著較高的質(zhì)量，讓機(jī)械設(shè)備可以一直在比較良好的狀態(tài)之下運(yùn)行，這樣才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)活動的開展，增加企業(yè)的收益。比如說在道路工程建設(shè)的時候，如果只使用一臺機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行建設(shè)很難完成要求，所以必須要有多個設(shè)備一起合作，相互協(xié)調(diào)，這樣才能完成施工的過程。

如果在建設(shè)過程中，有一個設(shè)備出現(xiàn)了問題，或者其中的一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障，這一定會對整個施工過程造成影響，甚至?xí)?dǎo)致建設(shè)工作整個停工，大大拖慢了施工的進(jìn)度，對企業(yè)造成一定的損失。所以在這種情況下，就需要有專業(yè)的維修工人對設(shè)備進(jìn)行維修，在最短的時間之內(nèi)尋找到設(shè)備故障的原因，并且相應(yīng)的使用合理科學(xué)的方式來對設(shè)備進(jìn)行維修，才能使設(shè)備盡快恢復(fù)正常，繼續(xù)開展工作，從而有效地降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失[7]。

一個企業(yè)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的修理維護(hù)能夠?qū)φ麄€的生產(chǎn)水平造成重大的影響，也會決定著生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品質(zhì)量，甚至影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

（三）提高設(shè)備性能

對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理其實(shí)就是對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，因?yàn)樵O(shè)備在運(yùn)行過程中很容易會出現(xiàn)老化、破損和故障等問題，所以維護(hù)就是對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，保證機(jī)械設(shè)備存在的故障可以通過維修人員的維修工作而恢復(fù)，避免設(shè)備出現(xiàn)老化、破損和故障等阻礙設(shè)備的正常生產(chǎn)，拖慢生產(chǎn)進(jìn)度。所以，企業(yè)購買機(jī)械設(shè)備的時候，必須要選擇那些性能比較高，同時負(fù)荷也能達(dá)到工作要求的設(shè)備，并且在設(shè)備購買完成投入使用以后也能做到定期的檢查與維護(hù)，保證設(shè)備的正常順利運(yùn)行，也能夠盡可能地去提高設(shè)備的性能。修理維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障以后，要對其進(jìn)行及時的修理與維護(hù)，如果順利的解決故障問題，使其恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)，就可以再次投入使用;但是如果沒有使機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)，那就需要直接更換全新的機(jī)械設(shè)備[8]。

（四）節(jié)約生產(chǎn)成本

如果能夠做到定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，就能夠及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備中所出現(xiàn)的問題，并且及時的提出相應(yīng)的解決措施，比如當(dāng)零件出現(xiàn)問題時，及時的更換新的符合要求的零件，或者是為設(shè)備增加潤滑劑和清理設(shè)備內(nèi)壁等，這些維護(hù)方法雖然很簡單，但是卻能夠保證設(shè)備安全的進(jìn)行生產(chǎn)，其實(shí)就是在降低生產(chǎn)的成本。如果平時忽視對設(shè)備的檢查維護(hù)，直到設(shè)備出現(xiàn)了故障以后才開始采取補(bǔ)救措施，一方面會對整個工程的進(jìn)度造成影響，另一方面也會增加大量的生產(chǎn)成本。比如說設(shè)備的維修費(fèi)用和不能及時完成產(chǎn)品生產(chǎn)而交納的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，這都會造成企業(yè)的損失。所以，必須要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，有效節(jié)約生產(chǎn)成本。

五、新技術(shù)的展望

（一）構(gòu)建信息化系統(tǒng)

通過物聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，可以智能的對設(shè)備進(jìn)行修理維護(hù)。將需要進(jìn)行修理維護(hù)的部位在維護(hù)周期內(nèi)設(shè)置好，把傳感器設(shè)置到相應(yīng)的位置，就可以直接把設(shè)備的相關(guān)維護(hù)信息進(jìn)行匯總。要構(gòu)建一個智能化的信息系統(tǒng)，將設(shè)備維護(hù)的相關(guān)信息整合到系統(tǒng)之中，通過信息化和網(wǎng)絡(luò)化，推動企業(yè)真實(shí)的開展修理維護(hù)工作，保證相關(guān)工作人員能夠得到真實(shí)有效的信息，根據(jù)不同的情況來對設(shè)備進(jìn)行維修處理。信息化的設(shè)備修理維護(hù)管理主要有四個部分，分別是電子智能傳感器、智能手持終端、無線AP和終端處理器。

（二）信息化管理的效果

通過對設(shè)備進(jìn)行信息化的修理維護(hù)，可以通過系統(tǒng)自動化的方式來實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的修理與維護(hù)，同時這種修理維護(hù)的方式可以有效地避免工作人員的不規(guī)范操作，減少因此而出現(xiàn)對設(shè)備造成損害的情況。通過智能化設(shè)備進(jìn)行修理與維護(hù)，會有著較高的效率，并且可以自動匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)，不容易出現(xiàn)錯誤，減少了工作人員的工作壓力，同時也能夠方便后面對這些數(shù)據(jù)的使用。

六、結(jié)論

在對機(jī)械進(jìn)行管理的時候，對機(jī)械進(jìn)行有效地修理與維護(hù)有利于減少設(shè)備故障的發(fā)生，保證設(shè)備的正常使用，同樣也有利于我國的機(jī)械化發(fā)展。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，要及時找到造成故障的原因，如果是零件的問題要對零件進(jìn)行更換，最后還要加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查，這有利于企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，同時也有利于我國機(jī)械設(shè)備修理維護(hù)的不斷發(fā)展。

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