如何加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督

摘 ? ?要：建筑施工質(zhì)量的控制對施工人員自身的安全以及周圍居民的安全都是非常重要的。因此，在施工項目中，通過科學(xué)合理的管理策略來提高管理者的工作效率，提高建筑施工質(zhì)量和管理控制水平。本文首要分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的問題，在此基礎(chǔ)上，提出了加強施工質(zhì)量管理的控制策略。希望本文的分析能夠為施工工作中的相關(guān)管理人員提供相關(guān)參考。

關(guān)鍵詞：加強;施工現(xiàn)場;質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TU712.3 ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1004-7344（2019）03-0001-02

引 言

隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟的第一推動力，其重要性也隨之增強。中國建筑業(yè)的發(fā)展，競爭變得非常激烈。此外，經(jīng)濟的發(fā)展逐漸推動社會進步，人民生活水平不斷提高，建筑設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。目前，建筑工程施工質(zhì)量的控制和管理是公眾關(guān)注的焦點。文章主要分析了施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問題，研究建筑施工質(zhì)量和管理的控制措施。

1 ?質(zhì)量監(jiān)督的重要性

與過去相比，現(xiàn)代建筑的規(guī)模、高度、復(fù)雜性和安全性都有所提高。近年來，中國城市化進展不斷加快，城市人口徒然增加，可開發(fā)的土地資源越來越少，住宅建設(shè)的大型化趨勢越來越突出，與此同時，業(yè)主在偏向注重項目投資控制的同時也越來越嚴格地要求工程的質(zhì)量。在這種要求下，只有對建筑工程全過程進行監(jiān)督和控制，從根本上保證了工程的質(zhì)量和安全。由于房屋與一般消費品不同，房屋建筑在常用功能的基礎(chǔ)上還要兼顧安全、舒適，面對自然災(zāi)害時有一定的抵抗能力。

各種標(biāo)準(zhǔn)和要求都側(cè)重于建筑的功能要求，原有的工程建設(shè)規(guī)范已經(jīng)不能滿足實際需要。工程現(xiàn)場管理人員通過對施工規(guī)范的實施、檢查施工技術(shù)、施工方法、工程質(zhì)量，并進行相關(guān)檢查，通過防范措施以避免事故的發(fā)生，進一步完善施工安全和質(zhì)量要求，既是對業(yè)主的負責(zé)，也是對施工人員安全的負責(zé)。在工程建設(shè)過程中，需要對現(xiàn)場勘察、設(shè)計圖紙，施工工序質(zhì)量進行監(jiān)督。作為建筑項目的重要內(nèi)容，項目的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)乎到建筑的壽命，也關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益。

2 ?施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問題

2.1 ?建筑材料管理方面的問題

工程施工過程中使用的材料非常的多，很多建筑工地都不能夠根據(jù)建筑材料的具體性質(zhì)和用途進行分類，但是種類繁多的材料堆放在一起，極大地影響了建筑材料的基本性能。一些建材未能采取有效的防護措施，導(dǎo)致建材的損壞而影響使用。比如腳手架、模板等工具在使用后不能夠按順序放置而被損壞，從而加大了工具的維護成本。機械工具在實際使用中容易損壞，使用后又得不到及時的維護。最終大大降低了機械設(shè)備的使用壽命，增加了施工成本。

2.2 ?施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不完善

施工項目的施工現(xiàn)場因為質(zhì)量管理的不到位，造成施工建設(shè)以及相應(yīng)的機械，高空檢查等不符合質(zhì)量要求。這些問題將會給這個項目施工增加安全隱患。同時由于施工過程的復(fù)雜性，覆蓋范圍的廣泛性，使得對工程不能進行全面的質(zhì)量檢測。而抽樣檢驗的方法經(jīng)常用于實際質(zhì)量管理工作中，但這種方法不科學(xué)，不全面，容易出現(xiàn)紕漏的質(zhì)量問題。

2.3 ?缺乏安全意識

建設(shè)項目的內(nèi)部安全問題是關(guān)系到整個項目的每個員工生命和財產(chǎn)安全的首要問題，但這個問題往往被忽視，造成管理漏洞。在整個建設(shè)工程施工期間，沒有確定完善的安全防護體系，不能夠把安全意識擺在首位，并且對員工的安全教育工作不充分，未對員工進行專項安全培訓(xùn)，導(dǎo)致員工的安全意識非常薄弱。

2.4 ?管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能需要提高

從當(dāng)前國內(nèi)建筑行業(yè)施工管理隊伍來看，其中聘用人員比較多，此外，他們沒有專業(yè)水平，管理能力參差不齊，缺乏責(zé)任感和團隊合作精神。此外，還有一些聘任的管理人員對法律、經(jīng)濟管理方面的知識缺乏認知，無法全面把握和管控。對于一些施工單位而言，人才配備不齊，管理過程中采用技術(shù)手段，經(jīng)驗不足，無法有效配合利用經(jīng)濟、合同等手段進行全面管控。同時，施工單位對建筑工程項目缺乏有效的管控能力，以致于現(xiàn)場管理乏力。

3 ?加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的策略

建筑施工管理和質(zhì)量控制在施工中起著重要的作用。目前，施工期間的管理和質(zhì)量控制存在一些問題，影響了施工進度和質(zhì)量。現(xiàn)階段施工管理人員應(yīng)對施工質(zhì)量進行控制，提高建設(shè)工程質(zhì)量。

3.1 ?加強建筑材料質(zhì)量監(jiān)測

在實際施工過程中，材料質(zhì)量是綜合質(zhì)量的基礎(chǔ)。如與施工有關(guān)的材料質(zhì)量不合格，或選用的材料不符合設(shè)計要求，會對項目整體質(zhì)量產(chǎn)生負面影響，并引起后續(xù)問題。因此，工程相關(guān)材料的采購應(yīng)按照設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)定進行。建筑材料的質(zhì)量關(guān)系到建筑的施工質(zhì)量。在施工期間，要加強施工材料的管理，保證施工材料的質(zhì)量。建筑管理需要監(jiān)控材料的采購，嚴格監(jiān)督材料的儲存和使用，以確保建筑材料發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時，減少偷工減料，確保建筑工程的施工質(zhì)量。對施工設(shè)備進行管理，確保及時檢查、維修和與保養(yǎng)，確保施工質(zhì)量。在選擇材料的同時，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇價格低廉的材料。但是，該材料必須具有產(chǎn)品證書并具有一定的社會聲譽，既保證了材料的質(zhì)量，又能適當(dāng)降低施工成本。選擇合適的倉庫存放建筑材料，科學(xué)使用建筑材料。國內(nèi)材料市場多年來蓬勃發(fā)展，材料種類繁多。因此，在采購過程中，應(yīng)嚴格把關(guān)，防止不合格材料在施工中使用。材料進入現(xiàn)場后，還應(yīng)進行質(zhì)量管理。

3.2 ?保證施工質(zhì)量

在項目建設(shè)過程中，施工管理者強調(diào)施工質(zhì)量的重要性，該質(zhì)量控制模型也是中國建筑單位的一致監(jiān)控系統(tǒng)。因此，在施工過程中，應(yīng)該建立一個全面的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)則，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行管理和組織，應(yīng)該應(yīng)用科學(xué)合理的監(jiān)督方法，根據(jù)實際施工情況，相關(guān)的施工人員完成建設(shè)責(zé)任系統(tǒng)，這是保證項目質(zhì)量的重要一步。在實際的項目質(zhì)量控制過程中，必須嚴格設(shè)定目標(biāo)，以便對目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行詳細的制定和實施，并在實施過程中實施詳細控制，以達到預(yù)期的施工質(zhì)量。此外，要加強各部門之間的合作，確保所有部門履行職責(zé)并實現(xiàn)自我管理目標(biāo)，確保施工質(zhì)量管理目的的實現(xiàn)。

3.3 ?加強設(shè)備管理，確保施工順利進行

①建立相關(guān)機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，確保機械檢測設(shè)備的日常保養(yǎng)制度。必須安排專業(yè)人員管理工程機械設(shè)備，結(jié)合日常檢驗和檢驗在生產(chǎn)過程中的設(shè)備，以確保施工機械和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，并嘗試在機械施工期間防止安全事故。②確保施工機械操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期進行安全教育和操作培訓(xùn)，防止因操作失誤引起的事故，影響工程質(zhì)量和施工期，特別是建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。③建立和完善機械設(shè)施的維修記錄。在機械維修過程中，必須做好維修記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性、真實性和及時性，為設(shè)備后續(xù)維修管理提供參考。

3.4 ?提高資本管理水平的措施

與其他施工項目相比，施工項目不僅要在質(zhì)量控制技術(shù)和管理，還在施工過程中控制資金和經(jīng)濟管理。在一個建設(shè)項目的施工過程中，應(yīng)使用每個項目相對應(yīng)的資金，確保下一階段正常運行。因此，必須結(jié)合實際情況，從資金管理和預(yù)算兩方面加強對資金的控制。然而，支出不應(yīng)該過度減少。在保證施工質(zhì)量的同時，必須相應(yīng)地做預(yù)算。這能夠盡早對緊急情況作出反應(yīng)，并盡快處理。在資金結(jié)算中，無論是正常支出還是應(yīng)急響應(yīng)，都必須有合規(guī)記錄，作為今后資金收付的參考。

3.5 ?加強旁站管理和巡視檢查力度并提高建筑管理的信息化水平

對建筑旁站要加大管理力度，并進行不定期的巡視檢查，對工程項目的各個方面、各個進程要做到實時把握動態(tài)，確保項目的順利進行和質(zhì)量的可靠。建立并健全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制信息源，加強實施質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)終身責(zé)任制。在建設(shè)工程施工管理中領(lǐng)導(dǎo)層作為一個非常重要的角色，在大多數(shù)情況下，他們的決策影響著整個建筑公司的決策，從而成為領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)的信息源，要加強實行質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變更而放棄追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.6 ?確保施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)影響著施工進度和質(zhì)量，高質(zhì)量的工程相關(guān)人員可以很好地保證自己工作的完成，而那些質(zhì)量不達標(biāo)的人在施工過程中很可能對自己要求不高，影響工程質(zhì)量。因此，施工人員的管理需要進一步加強。

在這個階段，進一步提高員工的專業(yè)素質(zhì)，一方面，我們應(yīng)該提高工人的職業(yè)道德，當(dāng)前大多數(shù)缺乏良好的職業(yè)道德建設(shè)人員，由于其效率不高，同時，因為一些工人缺乏職業(yè)道德，導(dǎo)致施工期間安全問題，如偷工減料造成建筑工程施工的質(zhì)量問題，提高教育建設(shè)工程施工人員的工作積極性和工作效率是十分必要的。許多施工人員在施工技術(shù)上相對落后，影響了施工項目的施工進度。在現(xiàn)階段，應(yīng)加強對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。同時，少數(shù)項目的工作人員應(yīng)選擇優(yōu)良的技術(shù)，以確保施工質(zhì)量和進度。

4 ?結(jié) 論

作為工程建設(shè)的重要組成部分，施工過程的質(zhì)量控制不僅影響企業(yè)財產(chǎn)安全，而且對企業(yè)施工人員的生命安全具有重要意義。因此，工程質(zhì)量控制項目的建設(shè)尤為重要。公司的建設(shè)質(zhì)量會影響公司的形象和管理風(fēng)格。在實際施工中，采用科學(xué)的方法和科學(xué)的管理手段，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)控，以保證工程項目的施工質(zhì)量，進一步提高建筑行業(yè)的整體水平，推動工程項目快速發(fā)展。

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收稿日期：2018-12-8

作者簡介：李振飛（1967-），男，工程師，中專，主要從事建筑施工工作。