楊靜
【摘 要】目前,我國(guó)電力企業(yè)體制的不斷改革,使電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快了發(fā)展步伐。以往的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)輸技術(shù)和管理方式,已經(jīng)無(wú)法達(dá)到輸電線路的管理要求,而輸電線路檢修故障幾率的不斷增加對(duì)輸電系統(tǒng)的安全造成直接的影響。所以,本文就在電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)行管理方面,結(jié)合實(shí)際管理措施,對(duì)我國(guó)電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理措施進(jìn)行深入探討。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);輸電;運(yùn)檢;管理
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快、各類建設(shè)項(xiàng)目的有序開展,電力輸送系統(tǒng)面臨著較大的負(fù)荷壓力。在新的用電形勢(shì)及用電要求之下,迫切需要更加高效的電力系統(tǒng)。然而,就當(dāng)前形勢(shì)下,電力系統(tǒng)的運(yùn)檢管理仍然存在著沿用傳統(tǒng)的管理方式,管理理念上的陳舊、管理設(shè)備上的落后,嚴(yán)重制約著電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,充分分析輸電運(yùn)檢管理中存在的問(wèn)題,優(yōu)化電網(wǎng)管理策略成為目前擺在電力企業(yè)面前的重要課題。
1、我國(guó)電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀
1.1人數(shù)短缺,分工不明確
眾所周知,我國(guó)是世界上人口最大的國(guó)家,而近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)用電的住家戶也隨之增多,電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模也在逐漸地?cái)U(kuò)大,這就使得電力系統(tǒng)日常的輸電任務(wù)變得比較繁重。但是,從事電力工作的人員有限,特別是在電網(wǎng)運(yùn)檢崗位的人員是十分地短缺,所以就出現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行的速度跟不上,百姓的用電量不足等現(xiàn)象,使得電網(wǎng)的運(yùn)行安全質(zhì)量大大降低。再加上,我國(guó)的大部分電力企業(yè)在運(yùn)行安檢結(jié)構(gòu)管理上的安排不規(guī)范、合理以及工作人員的分工不明確等問(wèn)題,致使工作人員的工作效率低下。
1.2管理機(jī)制有待改善,管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升
目前,分體運(yùn)行的監(jiān)控是我國(guó)電力企業(yè)在電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢中所采取的管理模式,但是在實(shí)際的操作中,這種模式會(huì)帶來(lái)很多的不便,例如:責(zé)任劃分不明確致使電力系統(tǒng)輸電傳送的秩序紊亂,從而降低了電力運(yùn)行和工作的效率。另外,從事電力工作的人員所要掌握的知識(shí)和實(shí)際操作的流程都極其地繁瑣,所以這就致使了只有部分老員工對(duì)電力流程和機(jī)器設(shè)備完全的熟悉,從而導(dǎo)致整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)勝任能力低下,嚴(yán)重地影響了運(yùn)檢工作的規(guī)范性。
1.3設(shè)備的智能化與信息化程度較低
現(xiàn)在的電力企業(yè)大多都致力于建設(shè)信息化和智能化的管理模式,但傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理模式都是依靠人力來(lái)進(jìn)展運(yùn)行和分析的工作,這就違背了現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,從而使得工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)和有效的得以處理、解決,降低了工作的高效性。因此這就要求電力企業(yè)要將信息化和智能化的輸電運(yùn)檢的設(shè)備運(yùn)用到實(shí)際的電力輸電運(yùn)檢管理中,去提升電力系統(tǒng)中輸電以及運(yùn)檢環(huán)節(jié)中各個(gè)部門的溝通速度與效率,從而使得企業(yè)將所采集到的信息進(jìn)行歸納、整理和存檔。
2、輸電線路運(yùn)檢一體化管理的必要性
電力企業(yè)輸電線路運(yùn)檢管理一體化的實(shí)質(zhì)是:在電力企業(yè)輸電線路的實(shí)際管理中,保持輸電線路運(yùn)行和檢修工作的共同進(jìn)行,是一種簡(jiǎn)易管理的方式。輸電運(yùn)檢管理一體化的方式不僅能夠使電力企業(yè)在時(shí)代發(fā)展的潮流中勇往向前,滿足市場(chǎng)化的各種需要,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)工作模式,還能提高電力企業(yè)工作人員的綜合能力,激發(fā)工作人員對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,最終提高輸電線路運(yùn)行、檢查和維修工作的效果。此外,輸電線路運(yùn)檢一體化管理模式還可以節(jié)約很多資源,避免浪費(fèi)。實(shí)際中輸電線路的運(yùn)檢管理工作是由各個(gè)部門承包完成的,每個(gè)部門各分?jǐn)傄徊糠止ぷ?,不僅可以避免運(yùn)行和檢修工作的重復(fù),還有利于加強(qiáng)各部分之間的合作關(guān)系,在電路運(yùn)行遇到難題能夠共同商討解決。因此,輸電線路運(yùn)檢一體化管理非常必要,這種模式對(duì)于電力企業(yè)形成新的管理模式和提高管理水平十分重要。
3、電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理策略
3.1建立一個(gè)健全的管理系統(tǒng)
一個(gè)健全的輸電線路運(yùn)維管理系統(tǒng)是做好電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)維管理工作的重要基礎(chǔ)所在。因此,要想進(jìn)一步提高輸電線路運(yùn)維管理工作效率,提高工作水平,就必須為其建立一個(gè)健全且完善的一體化管理系統(tǒng)。首先,能夠?qū)╇娤到y(tǒng)的輸電系統(tǒng)那個(gè)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對(duì)相關(guān)人員所制定的檢修計(jì)劃進(jìn)行有效地評(píng)估和優(yōu)化;其次,能夠從多個(gè)角度對(duì)所獲得的輸電線路實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理,并篩選得到所需要的監(jiān)控指標(biāo),通過(guò)制定一整套完善的管理策略實(shí)現(xiàn)對(duì)所有數(shù)據(jù)指標(biāo)的監(jiān)控;最后,所構(gòu)建的一體化系統(tǒng)還必須開展對(duì)應(yīng)的可行性驗(yàn)證,保證輸電線路當(dāng)中存在的隱患等能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理。
3.2構(gòu)建完善的系統(tǒng)設(shè)備信息檔案庫(kù)
輸電線路中的設(shè)備管理是當(dāng)前輸電運(yùn)檢管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著當(dāng)前電力企業(yè)的不斷發(fā)展,設(shè)備管理所面臨的形勢(shì)也并不樂(lè)觀,構(gòu)建完善的系統(tǒng)設(shè)備信息檔案庫(kù),是緩解當(dāng)前設(shè)備管理壓力的有效途徑。電力系統(tǒng)的整體發(fā)展使得輸電線路中所用到的設(shè)備數(shù)量也越來(lái)越多,并且在設(shè)備的制作工藝上也加先進(jìn)了,這都使得整個(gè)設(shè)備檢修管理所面臨的形勢(shì)日益復(fù)雜,構(gòu)建完善的系統(tǒng)設(shè)備信息檔案庫(kù)目前是解決這一問(wèn)題的有效方法。輸電線路設(shè)備檔案庫(kù)的構(gòu)建要以系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性是設(shè)備信息檔案庫(kù)構(gòu)建的基本保證,這就要求相關(guān)人員必須要加強(qiáng)設(shè)備的原始記錄與檢修記錄等相關(guān)信息的管理,最大程度上去保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性。
3.3在輸電運(yùn)檢管理中大力引進(jìn)智能管理平臺(tái)
隨著未來(lái)社會(huì)信息化技術(shù)在輸電運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用,專業(yè)的管理方式及方法將會(huì)更加的多樣化,而在對(duì)于減少人力資源,提高輸電運(yùn)檢管理人員的綜合化水平上,通過(guò)大力引進(jìn)智能化管理平臺(tái),可以使得整個(gè)輸電運(yùn)檢管理工作變得更加輕松。同時(shí),在智能化的管理平臺(tái)發(fā)展之下,對(duì)于供電的可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程項(xiàng)目的全壽命管理、整個(gè)實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)都提出了更高的要求。在智能化管理平臺(tái)之下,可利用系統(tǒng)本身的智能化巡檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸電線路的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析、判斷,進(jìn)而采取檢修措施及缺陷處理等。在整個(gè)智能化系統(tǒng)管理下,能夠更好地保證輸電線路運(yùn)行的可靠性,減少了人員誤判、運(yùn)行、檢修配合的不及時(shí)帶來(lái)的工作延誤,使得檢修工作更加的有條不紊。班組工作也能夠更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化及流程化。因此,智能化管理平臺(tái)的建立對(duì)于運(yùn)檢管理機(jī)制的形成影響深遠(yuǎn)。
4、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前,我國(guó)正在深入推進(jìn)各項(xiàng)改革措施的落實(shí),對(duì)于電力企業(yè)的體制改革也正在開展之中。輸電運(yùn)檢是電力系統(tǒng)中非常重要的工作環(huán)節(jié),對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)的發(fā)展起著重要的作用,而傳統(tǒng)的輸電運(yùn)行技術(shù)與運(yùn)檢管理模式存在許多的缺陷與不足,已經(jīng)成了電力系統(tǒng)發(fā)展與進(jìn)步的嚴(yán)重制約因素。因此,需要相關(guān)人員結(jié)合電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理的現(xiàn)狀,積極探尋進(jìn)一步提升輸電運(yùn)檢管理效率與質(zhì)量的優(yōu)化策略。
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(作者單位:國(guó)網(wǎng)晉中供電公司)