淺析我國綜藝節(jié)目主持人的“護(hù)城河”現(xiàn)狀及構(gòu)建策略

楊婧

摘 ?要：融媒體時(shí)代，媒體生態(tài)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化，主持人特別是綜藝節(jié)目主持人行業(yè)正在受到前所未有的挑戰(zhàn)。本文借鑒巴菲特的“護(hù)城河”理論，闡述“護(hù)城河”理論對綜藝節(jié)目主持人發(fā)展的啟示，進(jìn)而提出構(gòu)建“護(hù)城河”的具體措施，應(yīng)該著力打造綜藝節(jié)目主持人不可替代的核心競爭力，保持行業(yè)永續(xù)且充滿活力的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“護(hù)城河”理論;綜藝節(jié)目;主持人;核心競爭力

一、“我有的，你沒有”——“護(hù)城河”理論的內(nèi)涵

“護(hù)城河”理論是巴菲特提出的一個(gè)著名投資理念。所謂“護(hù)城河”，即具備足夠競爭力的企業(yè)所擁有的可以保護(hù)自己免遭競爭對手侵蝕的特征，一個(gè)企業(yè)的“護(hù)城河”越寬，即意味著該企業(yè)具備更大的核心競爭優(yōu)勢和不可替代性。

“護(hù)城河理論”的核心在于“競爭對手難以復(fù)制”，即不可替代性。用通俗的語言來表達(dá)即：我有的，你沒有。將其拓展開來，任何一個(gè)行業(yè)，一種職業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，不在時(shí)代的洪流中被擠壓生存空間，甚至被取代，就必須構(gòu)建自身的“護(hù)城河”，即打造強(qiáng)有力而不可替代的核心競爭力，且“護(hù)城河”越寬廣越能抵御外來的侵蝕和進(jìn)攻，保證自身的價(jià)值。

二、“護(hù)城河”理論對綜藝節(jié)目主持人發(fā)展的啟示

1、當(dāng)前綜藝節(jié)目主持人行業(yè)現(xiàn)狀——主持人的“護(hù)城河”正在變淺、變窄

在當(dāng)今大的媒體環(huán)境下，主持人的生存格局已經(jīng)發(fā)生著改變。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員正面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)，主持人作為廣電媒體的形象代表站在媒體的最前沿，觀眾對一檔節(jié)目乃至一個(gè)媒體平臺(tái)最直觀的印象很大程度上首先來自于主持人。但在風(fēng)云變幻的媒體格局中，主持人的生存空間似乎日漸狹小。一名主持人想要脫穎而出不僅要與同行競爭，更要面臨來自行業(yè)外的壓力與侵占。

首先，由于節(jié)目形態(tài)發(fā)展變化和受眾取向的改變，主持人在綜藝節(jié)目中的功能定位也隨之變化，主持人的作用和“存在感”似乎都在降低。如因并得到“中國好舌頭”之稱的主持人華少，他曾經(jīng)說：“我給他們（觀眾）留下的印象是在《中國好聲音》中以超快語速念完廣告名單的人。這讓我心底產(chǎn)生了一絲憂傷：主持人，除了能報(bào)幕和報(bào)廣告之外，還能做什么？”這個(gè)案例從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出了當(dāng)前綜藝節(jié)目主持人的“尷尬”境地，即在節(jié)目內(nèi)容中的功能越來越邊緣化，可能只承擔(dān)串聯(lián)和播報(bào)的工作。如果一個(gè)主持人只能報(bào)幕，這顯然是不具備核心競爭價(jià)值的，即使是像華少這樣通過“報(bào)廣告”而受到觀眾關(guān)注，也是偶然和不可復(fù)制的事件，并不能體現(xiàn)主持人真正的價(jià)值。

更使主持行業(yè)產(chǎn)生危機(jī)感的是，現(xiàn)在許多綜藝節(jié)目已經(jīng)不需要主持人，比如《奔跑吧，兄弟》《向往的生活》等具有良好口碑和高收視率的綜藝節(jié)目，都沒有主持人這一角色。因?yàn)閺?qiáng)勢的真人秀節(jié)目的收視訴求點(diǎn)在嘉賓和節(jié)目故事邏輯本身，節(jié)目規(guī)則和劇情展開都不需要主持人的參與，完全可以通過旁白、字幕和剪輯等方式來實(shí)現(xiàn)。在真人秀節(jié)目這一領(lǐng)域，主持人的“護(hù)城河”似乎已經(jīng)干涸。

其次，越來越多的綜藝節(jié)目出現(xiàn)了“跨界主持人”，其他行業(yè)內(nèi)的精英開始搶奪主持人的工作機(jī)會(huì)。比如湖南衛(wèi)視《歌手》直接用節(jié)目中的競演歌手胡海泉、張韶涵等作為主持人;江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》的主持人蔣昌建是復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院副教授;演員張國立在央視《國家寶藏》中擔(dān)任001號講解員，在浙江衛(wèi)視《演員的誕生》中擔(dān)任演員推薦人，實(shí)際上都是主持人的角色。跨界主持人大多個(gè)性鮮明，在自己的專業(yè)領(lǐng)域有權(quán)威和發(fā)言權(quán)，比起播音主持專業(yè)出身的主持人，他們具有更專業(yè)的知識(shí)視野，再加上親切自然的互動(dòng)，幽默風(fēng)趣或智慧超群的表達(dá)特色，往往比科班出身的主持人與節(jié)目調(diào)性更為貼合。這也正是專業(yè)主持人行業(yè)“護(hù)城河”逐漸變窄變淺的體現(xiàn)。

第三，科技的迅猛發(fā)展使得主持人行業(yè)甚至開始受到人工智能行業(yè)的挑戰(zhàn)。2015年12月，東方衛(wèi)視早新聞《看東方》欄目啟用了微軟人工智能機(jī)器人小冰作為天氣“女主播”;2018年央視紀(jì)錄片《創(chuàng)新中國》是我國首部采用人工智能技術(shù)配音的紀(jì)錄片，用人工智能模擬已逝“配音大師”李易的聲音，達(dá)到了幾乎“以假亂真”的效果。但目前人工智能所能承擔(dān)的播音主持工作僅僅是簡單、重復(fù)性的環(huán)節(jié)，綜藝節(jié)目需要隨機(jī)應(yīng)變和溝通交流的環(huán)節(jié)較多，鳳凰衛(wèi)視主持人吳小莉曾說：“機(jī)器人會(huì)代替我的體溫，但不會(huì)代替我說話的溫度?！比斯ぶ悄艿那楦腥蔽皇蛊洳豢赡艹蔀檎嬲饬x上的主持人。但這也提醒著播音主持行業(yè)工作者們，需要時(shí)刻關(guān)注最新的媒體和科技動(dòng)向，根據(jù)時(shí)代發(fā)展變化的具體進(jìn)程完善自己的“護(hù)城河”，不可固步自封。

2、綜藝節(jié)目主持人構(gòu)建“護(hù)城河”的意義

綜藝主持人已經(jīng)面臨來自媒體行業(yè)自身和其他行業(yè)的沖擊，將迎來一場史上最大規(guī)模的洗牌重組，可以說沒有一個(gè)行業(yè)會(huì)像當(dāng)今的主持人那樣迫切需要轉(zhuǎn)型，需要顛覆傳統(tǒng)觀念。

縱觀國內(nèi)綜藝節(jié)目主持人的發(fā)展，目前似乎呈現(xiàn)出斷代的趨勢。業(yè)界的著名主持人如董卿、何炅、謝娜、汪涵等都已經(jīng)從事主持工作相當(dāng)長的時(shí)間，他們在各自的主持領(lǐng)域都已形成成熟的風(fēng)格，有穩(wěn)固的觀眾群體。在他們主持的節(jié)目中，主持人的個(gè)人魅力成為節(jié)目成功要素的重要一部分，如何炅、謝娜之于《快樂大本營》，又如董卿在一系列文化類節(jié)目——《朗讀者》《中國詩詞大會(huì)》等的亮眼表現(xiàn)，他們身上體現(xiàn)出的品牌效應(yīng)，正是“護(hù)城河”成功構(gòu)建的體現(xiàn)。但目前綜藝節(jié)目主持人出現(xiàn)“青黃不接”的情況，新一代的年輕主持人在個(gè)人品牌的打造上并不樂觀，在這樣的現(xiàn)狀下，如何構(gòu)建綜藝節(jié)目主持人的“護(hù)城河”，顯得尤為重要，極具現(xiàn)實(shí)意義。

三、綜藝節(jié)目主持人如何構(gòu)建“護(hù)城河”

根據(jù)“護(hù)城河”理論，護(hù)城河的寬窄、深淺并不是一成不變的，而是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的。當(dāng)下融媒體時(shí)代，因?yàn)樾畔⒋罅坑楷F(xiàn)，音視頻節(jié)目的制作播出更加便利化，受眾對節(jié)目的需求也越來越挑剔，要求更加專業(yè)化、精準(zhǔn)化、權(quán)威化，這時(shí)候?qū)χ鞒秩说囊髽O高，主持行業(yè)曾經(jīng)的“護(hù)城河”已經(jīng)不足以滿足受眾需求，抵御其他行業(yè)的挑戰(zhàn)了。究竟如何在這樣的大環(huán)境下建構(gòu)綜藝節(jié)目主持人的全新“護(hù)城河”呢？

1、主持人自身策劃

根據(jù)當(dāng)今中國文藝娛樂生態(tài)系統(tǒng)的狀態(tài)，綜藝節(jié)目主持人未來發(fā)展方向有如下幾點(diǎn)：

首先，主持人應(yīng)打造獨(dú)特品牌，形成“品牌效應(yīng)”。形成個(gè)人品牌的主持人不僅對觀眾具有廣泛的號召力，更是一個(gè)欄目、頻道乃至整個(gè)媒體的重要符號和標(biāo)志，具有不可替代的重要作用。樹立主持人個(gè)人品牌，是構(gòu)建“護(hù)城河”最核心的方式。董卿作為央視的當(dāng)家花旦，端莊大氣的主持形象深入觀眾的心中，近年來主持了多檔文化類節(jié)目，董卿的“文化”屬性更加凸顯，在《朗讀者》和《中國詩詞大會(huì)》中，董卿都不僅僅是節(jié)目的串聯(lián)者，而是與觀眾一同聆聽故事，挖掘嘉賓故事，她在節(jié)目中所展現(xiàn)出的知性博學(xué)、有文化底蘊(yùn)的形象已經(jīng)成為了節(jié)目成功的重要部分，有不少觀眾因?yàn)橄矚g董卿而持續(xù)關(guān)注她主持的文化類節(jié)目。這就是主持人打造個(gè)人品牌的成功例子，董卿已然成為央視優(yōu)秀文化類節(jié)目的一張名片。

其次，主持人應(yīng)提升自己在特定領(lǐng)域的專業(yè)和權(quán)威。由于未來的綜藝節(jié)目更加細(xì)分化，主持人必須是某一方面的專家，這樣才能具有不被取代的核心競爭力。如文化類網(wǎng)綜梁文道的《一千零一夜》，主持人梁文道曾是鳳凰衛(wèi)視主持人，擔(dān)任多家報(bào)刊的專欄作家，他以在文化界、知識(shí)界的專業(yè)性和權(quán)威性深受觀眾的信賴與推崇。節(jié)目的細(xì)分和專業(yè)化要求主持人往“專且精”的方向轉(zhuǎn)型，在某一特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，能有效擴(kuò)寬主持人“護(hù)城河”。

2、媒體平臺(tái)策劃

構(gòu)建綜藝節(jié)目主持人寬廣的“護(hù)城河”，離不開媒體平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的努力。從行業(yè)整體發(fā)展來看，主持人斷層傾向越來越嚴(yán)重，新生代主持人培養(yǎng)機(jī)制尚未健全。以省級衛(wèi)視為例，湖南衛(wèi)視基本還是以快樂家族和天天向上的主持人為主力，近年來雖然也在培養(yǎng)梁田、沈夢辰、劉燁等幾位女主持人，但無論是從個(gè)人代表作還是市場接受度來看都還欠缺火候。2018年以來，湖南衛(wèi)視開始“一手抓人選，一手抓品牌”，試圖發(fā)掘新生代主持人的個(gè)人品牌優(yōu)勢，著力培養(yǎng)針對00后、10后的低齡段觀眾群體的主持新秀，組成主持人才后備軍，但這群“后備軍”中是否能出現(xiàn)如汪涵、何炅、謝娜等的品牌主持人，還有待觀望。

四、結(jié)語

當(dāng)下融媒體時(shí)代，媒體生態(tài)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化。主持人特別是綜藝節(jié)目主持人行業(yè)正在受到前所未有的挑戰(zhàn)，主持人定位模糊、其他行業(yè)的人才跨界主持界、主持人斷層等是整個(gè)行業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。

綜藝節(jié)目主持人必須建立起一條寬廣的“護(hù)城河”，即打造不可替代的核心競爭力，形成行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。白巖松曾說過：“一個(gè)人的價(jià)值、社會(huì)地位，和他的不可替代性成正比?！蔽磥硇枰闹鞒秩?，應(yīng)該是有態(tài)度、有品牌、有專業(yè)精神的主持人，不管媒體生態(tài)如何變化，主持人都應(yīng)該著力提升主持的深度、力度和溫度，在主持人個(gè)體和整個(gè)媒體行業(yè)的共同努力下，我們有理由期待在強(qiáng)有力“護(hù)城河”保護(hù)下，主持行業(yè)將擁有永續(xù)且充滿活力的未來。

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（作者單位：中國傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院）