許潔
摘 要:本文就常見的員工心理問題分析、以及做好思想政治工作的途徑展開淺析,以此推動企業(yè)科學健康發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè)員工;思想政治工作
一、做好員工心理健康教育對思想政治工作的意義
思想政治教育工作是依據(jù)人們的思想活動規(guī)律進行的,而人們的思想活動規(guī)律受制于心理活動規(guī)律,二者存在著必然的聯(lián)系。據(jù)有關研究顯示,員工的心理問題能導致企業(yè)的事故發(fā)生率增加,工作中出現(xiàn)人際沖突增加、員工工作積極性或士氣下降,工作效率下降等問題。如果對員工進行科學的心理疏導,加強對職工的心理健康咨詢服務,充滿人文關懷的心理管理,能夠有效減少員工對組織的報怨,樹立良好的企業(yè)形象,增強員工對企業(yè)的認同,促進員工間的溝通,提高隊伍士氣,改善工作氛圍,提高企業(yè)經(jīng)營效益。這一結果恰恰是思想政治工作在追求激發(fā)人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過提高員工的認知與覺悟水平,來規(guī)范員工的價值取向與行為方式,最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,從而達到員工技能提升、隊伍穩(wěn)定的目標所在。
二、目前企業(yè)員工主要面臨的心理問題分析
(一)工作緊張帶來的心理問題。一是在崗位、職稱、職務等方面的競爭,使人們的學習、工作壓力大,長期處于高度緊張狀態(tài)之下,自然會對身心承受力造成重壓,積之成疾,聚之成患。二是生活節(jié)奏加快所帶來的緊張感增加。知識更新速度加快,工作生活節(jié)奏加快,都需要人們不斷調整自己原有的心理定式和行為模式,這些情形都是構成緊張和焦慮的重要原因。
(二)人際關系帶來的心理問題。溝通和人際關系復雜主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是與服務客戶的溝通和關系;二是與上下級的溝通和關系;三是同事之間的溝通和關系;四是與社會之間的溝通和關系。這些方面都直接關系到工作進度、信息傳遞的速度和質量、工作氛圍和企業(yè)文化的健康等,與工作的運行效率息息相關。
(三)員工的一些個人問題。比如婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等帶來的心理問題也尤為突出。企業(yè)是社會重要的組成部分,企業(yè)員工也要面臨現(xiàn)代社會的各種暗示和影響,如果企業(yè)效益低下,員工收入降低,勢必會影響員工的社會自尊和自信心,進而影響對本職工作的忠誠與熱愛。
三、做好職工思想政治工作的有效途徑
1、工作機制一體化。思想政治工作要創(chuàng)新,必須以高效的工作機制為保證,防止和克服工作的隨意性和盲目性,促進思想政治工作的制度化、程序化和規(guī)范化。在工作機制上要變僵化型為活躍型,變傳統(tǒng)型為現(xiàn)代型。要拓寬思路,改變過去那些過時的、守舊的、呆板的讓人感到厭倦的模式,創(chuàng)造新鮮的、活潑的、多層次、多渠道、多樣化的方式、方法和手段,起到“春風化雨,潤物無聲”和潛移默化的作用。一是領導要突出統(tǒng)籌。二是管理要突出規(guī)范。三是各職能部門要突出結合。四是黨政工團要突出配合。
2、工作方法藝術化。思想政治工作不同于一般的行政管理事務,它側重于思想、學習和生活等方面的問題,突出心靈的溝通和思想的轉化,所以,工作方法更須講求藝術化。一要在“傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,集中群眾智慧”的基礎上,明智思考,科學分析,準確判斷,對工作對象和存在問題準確定位、定性,按照點面結合、分類指導的原則,既認真做好面上的常規(guī)學習教育,又要分清不同對象和問題分別采取靈活多樣、生動活潑的方法。二要情理相融、通俗易懂,使職工在喜聞樂見的方式中受到教育和啟發(fā)。變單向灌輸型為相互交流型,曉之以理,動之以情,激發(fā)受教育者參與和接受教育的積極性。三要做職工的知心人、貼心人,解決思想問題與解決實際問題相結合,從而調動一切積極因素,使職工自愿積極配合、主動參與,思想政治工作才會事半功倍,真正把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
3、工作導向人本化。思想政治工作從本質上來說是做人的工作,而人的思想又是最活躍的,是同人的各種切身利益相關的,如果不去了解、研究職工在想什么、需要什么,思想政治工作就很難有的放矢,也無法做好。因此,要與職工多進行思想上、感情上的溝通,進行平等的思想交流,堅持“以人為本”,尊重人、理解人、關心人、多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事。首先,尊重職工正當?shù)睦嬉螅瑤椭毠崿F(xiàn)利益、維護利益,而不是以無私奉獻為由勸職工放棄個人的正當利益。要堅持“眼睛向下”,面向基層,從小事著手、大事著眼,注重與職工的情感交流,拉近與職工的距離,真心實意地關心人、幫助人,身體力行為大家辦實事、辦好事。其次,充分尊重職工的正當志趣、民主權利和個性特點,以尊重換取尊重,以信任換取信任,以真誠促進交流。再次,敢于面對熱點、難點和敏感問題,實事求是,推心置腹,用通俗語言對現(xiàn)實問題做出令人信服的科學解答,徹底拋棄從理論到理論、從本本到本本的空對空的低水平重復。
4、激勵方式多元化。進一步發(fā)揮“激勵機制”的作用,以激勵員工行為的內在驅動力,使職工經(jīng)常處在積極向上、敬業(yè)奉獻、開拓進取的狀態(tài)之中。首先,因人而異,實施差別激勵。需要引起動機,動機決定行為,也就是說,是否對職工產(chǎn)生了激勵,取決于激勵政策是否能滿足員工的需要。其次,因崗而異,完善薪酬體系??冃ЧべY要拉開檔次,凸現(xiàn)公平;要認真落實績效工資考核制度;要大力鼓勵工作爭先創(chuàng)優(yōu),重獎工作創(chuàng)新、競賽奪標、課題獲獎、調研出成果的,進一步拉大分配差距。在新形勢下,保持和發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢,必須繼續(xù)解放思想、緊跟時代步伐、創(chuàng)新思路方法,不斷探索總結規(guī)律,不斷提高工作水平。創(chuàng)新基本理念,改進工作方法,解決突出問題,提高能力素質。特別是當前的新形勢下,人們的價值取向日益多元多變,思想困惑也日益增多。這就要求廣大思想政治工作者不斷提高應變能力,積極主動地適應這種變化,認真研究新形勢下職工群眾的心理特點和接受習慣,充分利用新的技術手段,不斷拓展思想政治工作的渠道,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式。堅持與時俱進的原則,勇于實踐,不斷加強和改進思想政治工作,保證單位各項工作的落實。
綜上所述,做好思想政治工作是一項十分重要而又復雜艱巨的工作,員工心理健康問題給新形勢下企業(yè)思想政治工作提出了新的重大挑戰(zhàn)。
參考文獻
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