秦鐘
摘 要:物流倉儲(chǔ)管理是物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵,影響著各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、采購和銷售,相關(guān)部門需要予以重視,不斷提升物流行業(yè)的工作效率,創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)效益,為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供支持,文章主要對(duì)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代社會(huì);物流倉儲(chǔ)管理;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展對(duì)策
一、引言
物流倉儲(chǔ)管理是物流行業(yè)發(fā)展和管理的關(guān)鍵內(nèi)容,與物流行業(yè)的整體運(yùn)行效率、經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān),將企業(yè)生產(chǎn)與采購等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效融合,為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了支持[1]。基于此,文章介紹了現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的相關(guān)內(nèi)容,分析了現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及其問題,總結(jié)了現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的發(fā)展對(duì)策。
二、現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的相關(guān)內(nèi)容
(一)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理概述
物流倉儲(chǔ)管理工作和傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理工作存在很大的差異。在傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理工作中,相關(guān)管理人員只需保管各項(xiàng)貨物,其主要盈利方式是收取倉儲(chǔ)管理費(fèi),而現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理屬于動(dòng)態(tài)管理方式,貨物和倉庫始終處于流動(dòng)狀態(tài)。
(二)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)
(1)“零庫存”的管理
現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零庫存”管理,是在物流企業(yè)開展相關(guān)工作的過程中,將相關(guān)產(chǎn)品向上轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)方(生產(chǎn)廠家),向下轉(zhuǎn)移到使用方(顧客),實(shí)現(xiàn)自身的“零庫存”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)部門需要做好以下工作:第一,確保使用方需求計(jì)劃和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)計(jì)劃、庫存狀況的協(xié)調(diào)性;第二,確保供貨時(shí)效、運(yùn)輸方式和交貨方式的協(xié)調(diào)性;第三,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)供求雙方的經(jīng)營(yíng)方式。
(2)整合型管理
在物流倉儲(chǔ)整合管理的過程中,相關(guān)人員需要注意以下內(nèi)容:第一,確保倉儲(chǔ)成本的最小化、使用倉庫數(shù)量的最少化;第二,實(shí)現(xiàn)倉庫的充分利用;第三,保證貨物以最快速度進(jìn)出倉儲(chǔ),有效地控制各項(xiàng)資金成本;第四,確保短距離運(yùn)輸,降低運(yùn)輸成本。
(3)信息化管理
在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中,我國信息技術(shù)水平在不斷提升,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在很多領(lǐng)域發(fā)揮著十分重要的作用[2]。在物流倉儲(chǔ)管理過程中,信息技術(shù)也得到了有效應(yīng)用,倉儲(chǔ)管理 人員利用計(jì)算機(jī)技術(shù)有效地整合并分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),提高倉儲(chǔ)管理工作的整體效率,并開發(fā)相關(guān)的軟件,進(jìn)一步推動(dòng)信息化倉儲(chǔ)管理模式的發(fā)展。
(三)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)
在物流倉儲(chǔ)管理過程中,相關(guān)管理部門需要明確現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù),具體體現(xiàn)在以下方面:第一,深入分析生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況,為人民群眾的日常生活和生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二,重視物資收發(fā)、保管保養(yǎng)工作,保證入庫物資數(shù)量的準(zhǔn)確性、縮短物資在各個(gè)環(huán)節(jié)的停留時(shí)間,有效地提高物資運(yùn)輸速度。第三,合理地研究物流倉儲(chǔ)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)的機(jī)械化、自動(dòng)化發(fā)展。
三、現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,倉儲(chǔ)企業(yè)體制和運(yùn)行模式在不斷改革,仍存在很多無法解決的問題,很多倉儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱,直接影響著企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。為了有效地改善這一現(xiàn)狀,物流倉儲(chǔ)企業(yè)需要積極開發(fā)更多新型的服務(wù)模式、拓展更多新的服務(wù)領(lǐng)域,提高企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理中存在的問題
(一)倉儲(chǔ)材料成本投入較多
在現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理過程中,倉儲(chǔ)材料指的是貨物在儲(chǔ)存過程中墊支的材料,物流企業(yè)的貨物流動(dòng)速率很快,需要大量的墊支材料作為支持,這就使得材料損耗不斷增加。
(二)倉庫內(nèi)部配置不合理
倉儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備的更新速度相對(duì)較慢,在這些設(shè)備折舊的情況下,利用率相對(duì)較低,會(huì)出現(xiàn)很多資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,重量大、體積小的貨品所占比例有所增加,其主要原因是這些貨物搬運(yùn)比較方便,而很多物流公司會(huì)使用人力搬運(yùn)方式,導(dǎo)致搬運(yùn)設(shè)備處于閑置狀態(tài),導(dǎo)致倉儲(chǔ)成本管理的經(jīng)濟(jì)性和合理性比較差。
五、現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的發(fā)展對(duì)策
(一)創(chuàng)新并優(yōu)化倉儲(chǔ)管理方式
為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理的可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)部門需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化傳統(tǒng)的發(fā)展模式,摒棄陳舊的發(fā)展觀念,改善傳統(tǒng)的人工、手工操作方式,并做好以下工作:第一,在物流倉儲(chǔ)管理中,需要及時(shí)地更新倉儲(chǔ)設(shè)備,利用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù),充分發(fā)揮出現(xiàn)代化社會(huì)的作用。第二,相關(guān)管理部門需要引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)和管理軟件,確保倉儲(chǔ)管理工作的高效、科學(xué)進(jìn)行,為倉儲(chǔ)管理行業(yè)的持續(xù)、良好發(fā)展提供支持。第三,優(yōu)化倉儲(chǔ)工作流程,減少運(yùn)行成本的投入,實(shí)現(xiàn)資金的有序流轉(zhuǎn),提高倉儲(chǔ)管理的整體效益。
(二)合理地配置現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理資源
現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)企業(yè)需要合理地規(guī)劃自身的發(fā)展資源,深入分析企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展情況,制定相應(yīng)的資源配置計(jì)劃,有效地提升企業(yè)物流倉儲(chǔ)管理的整體水平,為企業(yè)的發(fā)展提供更多支持[3]。另外,現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)企業(yè)需要引進(jìn)更多高水平的人才,注重人員專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平等各項(xiàng)內(nèi)容的考核,充分發(fā)揮出人員的作用,并合理地規(guī)劃倉儲(chǔ)空間,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)空間的中分利用。
(三)建設(shè)高素質(zhì)的倉儲(chǔ)管理專業(yè)隊(duì)伍
為了實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)管理工作的專業(yè)性,相關(guān)部門需要引進(jìn)更多專業(yè)的倉儲(chǔ)管理人員,并做好以下工作:引進(jìn)專業(yè)管理能力強(qiáng)的倉儲(chǔ)管理人員,加強(qiáng)對(duì)物流倉儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn),以便更好地開展物流倉儲(chǔ)管理工作。建立完善的人員激勵(lì)制度、淘汰制度,激發(fā)物流倉儲(chǔ)管理人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)管理人員競(jìng)爭(zhēng)的公平性,實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)管理工作的有效開展,為現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
六、結(jié)束語
綜上所述,在現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展中,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展十分迅速,物流倉儲(chǔ)管理水平得到了很大提升,有利于實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,在新時(shí)期的物流倉儲(chǔ)管理工作中出現(xiàn)了一系列問題,相關(guān)管理部門需要對(duì)其進(jìn)行深入分析,有效地改善物流倉儲(chǔ)管理方法,確保各項(xiàng)倉儲(chǔ)管理資源的合理配置,建設(shè)高素質(zhì)的物流倉儲(chǔ)管理人才隊(duì)伍,并實(shí)行倉儲(chǔ)增值服務(wù)方式,提高倉儲(chǔ)管理部門的管理能力和服務(wù)意識(shí),為物流行業(yè)的快速發(fā)展提供支持。
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