芻議電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理

李橋

【摘 要】近年來(lái)，隨著我國(guó)電力營(yíng)銷信息化的不斷深入，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線損精細(xì)化管理十分重要。本文就結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以往配網(wǎng)線損管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后對(duì)做好電力營(yíng)銷信息化下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理策略進(jìn)行深入探討。

【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷；信息化；配網(wǎng)；線損

當(dāng)前，配網(wǎng)的線損管理工作已經(jīng)成為了電力企業(yè)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，與信息化技術(shù)的結(jié)合讓配網(wǎng)線損管理效率得到了非常大的提高，可以迎合持續(xù)增加的電力需求，提高電力服務(wù)的水平。在提高信息化水平的前提下，進(jìn)行配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理，對(duì)于降低線損發(fā)揮著重要的作用。

1、配網(wǎng)線損的原因以及影響因素

1.1電阻的影響

在配網(wǎng)系統(tǒng)中，各種電器設(shè)備像導(dǎo)線、電動(dòng)機(jī)、變壓器等都有電阻，對(duì)電流傳輸會(huì)造成一定阻礙，如果電能傳輸過(guò)程中需要克服這些電阻，那么必然會(huì)產(chǎn)生一些消耗和損耗，最終造成線損，這種線損就是電氣設(shè)備電阻的影響。

1.2磁場(chǎng)的影響

變電設(shè)備在電壓改變的過(guò)程中需要交變磁場(chǎng)，而這個(gè)過(guò)程中的各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必定會(huì)產(chǎn)生做功生熱的情況，最終給電能帶來(lái)?yè)p耗。

1.3其他問(wèn)題

第一，就是嚴(yán)重的竊電問(wèn)題。各行業(yè)對(duì)電能量的需求和要求也越來(lái)越高，以至于在生活和各種生產(chǎn)中，用電成本越來(lái)越高，占有更大的比例。所以有些不法商販妄圖繞過(guò)電能表來(lái)接線，對(duì)以前接線的方式進(jìn)行私自的變更，導(dǎo)致電力的計(jì)量裝置無(wú)法準(zhǔn)確的計(jì)量所用電能，這種非法竊電的行為大大增加了電能損耗的量。第二，配電網(wǎng)線路和設(shè)備存在的缺陷加大了損耗。有些電氣設(shè)備由于質(zhì)量問(wèn)題，在用電量增大的情況下會(huì)發(fā)生超負(fù)荷工作的情況，加上線路沒(méi)有進(jìn)行合理規(guī)劃，最終導(dǎo)致線路損耗加大。第三，缺乏合理的管理。我國(guó)用電量大，所以需要鋪設(shè)很多電線設(shè)備，但是由于沒(méi)有科學(xué)、合理的規(guī)劃布局，在電網(wǎng)維護(hù)方面也沒(méi)有合理的管理，從而造成了線路極大的損耗。

2、電力營(yíng)銷信息化下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理現(xiàn)狀

隨著信息化技術(shù)在電力營(yíng)銷中的深入應(yīng)用，配網(wǎng)的線損精細(xì)化管理依然存在著多種問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）缺乏強(qiáng)大的、堅(jiān)實(shí)的線損管理基礎(chǔ)，配網(wǎng)相關(guān)信息無(wú)法及時(shí)并且準(zhǔn)確的對(duì)丟失的問(wèn)題進(jìn)行記錄和治療，進(jìn)而造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；（2）相關(guān)制度和管理措施還沒(méi)有得到非常充分的實(shí)施，很多企業(yè)還無(wú)法創(chuàng)造出一個(gè)科學(xué)的、合理的配網(wǎng)線損管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法形成一個(gè)健全的線損管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制；（3）很多企業(yè)都沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到線損管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制再配網(wǎng)線損還禮中的重要作用，線損管理職責(zé)不清，無(wú)法及時(shí)的處理和解決問(wèn)題；（4）缺乏監(jiān)督約束嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，線損管理人員無(wú)法得到有效的落實(shí)，精細(xì)化管理無(wú)法得到有效的發(fā)揮。隨著電力營(yíng)銷信息化的不斷發(fā)展，目前線損管理仍然無(wú)法從電網(wǎng)線損管理營(yíng)銷得到效益，無(wú)法起到支撐線的損耗的控制作用，從而導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，線損問(wèn)題仍然缺乏有效的治理和供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的控制，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益依然受到巨大的影響。

3、營(yíng)銷信息化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線損精細(xì)化管理的對(duì)策和措施

電力企業(yè)線損精細(xì)化管理要有其針對(duì)的電力企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，而營(yíng)銷信息化的系統(tǒng)性建設(shè)就是線損精細(xì)化實(shí)施的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前電力企業(yè)應(yīng)該在管理營(yíng)銷信息體系的平臺(tái)上構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，完善營(yíng)銷管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)適應(yīng)信息化和精細(xì)化的線損管理平臺(tái)，做到對(duì)線損精細(xì)化管理目標(biāo)和營(yíng)銷信息化建設(shè)目標(biāo)更為完整而準(zhǔn)確地支持和保障。

3.1建立營(yíng)銷信息體系平臺(tái)上的線損管理系統(tǒng)

線損管理系統(tǒng)需要精確的信息和大量的數(shù)據(jù)作為平臺(tái)，只有依靠營(yíng)銷信息的體系建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)才能為線損管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線損精確性、精細(xì)化的管理和控制。首先，要對(duì)線損管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，要適應(yīng)營(yíng)銷信息化管理系統(tǒng)的各類需要，將營(yíng)銷信息、線損數(shù)據(jù)從信息化系統(tǒng)中提取出來(lái)，制定線損管理的目標(biāo)和任務(wù)，構(gòu)建線損管理系統(tǒng)的預(yù)警機(jī)制，設(shè)立線損管理的激勵(lì)體系，確保線損管理系統(tǒng)能夠高效率、高質(zhì)量、高穩(wěn)定性地運(yùn)行。此外，要深入挖掘營(yíng)銷信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)和信息的潛在資源，對(duì)歷史數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行多維度地分析，引入更多的參量，細(xì)化數(shù)理分析，在確保線損管理信息完整性的同時(shí)，形成對(duì)線損信息深層次、全方面的認(rèn)知，在完善線損數(shù)據(jù)的同時(shí)，將線損管理信息賦予更多的意義，以便使線損管理系統(tǒng)做出更具科學(xué)性和指導(dǎo)意義的輔助決策，有效提升企業(yè)線損管理精細(xì)化的水平。最后，要規(guī)范線損管理系統(tǒng)的使用過(guò)程，建立線損管理系統(tǒng)的應(yīng)用制度，確保線損管理系統(tǒng)的使用安全，維護(hù)線損管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息的安全，通過(guò)準(zhǔn)確維護(hù)和有序更新實(shí)現(xiàn)線損管理系統(tǒng)的更新，達(dá)到線損管理系統(tǒng)準(zhǔn)確而完整的功能，實(shí)現(xiàn)線損精細(xì)化管理的功能和目標(biāo)。

3.2強(qiáng)化監(jiān)督力度

在配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理當(dāng)中，線損管理監(jiān)督力度不足是當(dāng)前的主要問(wèn)題，將會(huì)直接影響到配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的質(zhì)量與效率。所以，供電單位管理人員要注重線損管理的考核與監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)建，努力改變管理方式，持續(xù)完備考核制度，增強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)而激發(fā)工作人員的積極性。供電企業(yè)要積極推動(dòng)監(jiān)督考核制度，要對(duì)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行完善。外部監(jiān)督重點(diǎn)是憑借監(jiān)察部門的作用，將配網(wǎng)線損精細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督與管理效率做好，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。內(nèi)部監(jiān)督的對(duì)象重點(diǎn)是線損有關(guān)人員，對(duì)他們的態(tài)度以及業(yè)務(wù)完成狀況開(kāi)展監(jiān)督考核，進(jìn)而貫徹配網(wǎng)的線損精細(xì)化管理工作。

3.3加強(qiáng)檢修的管理

供電公司需要根據(jù)相關(guān)的供電準(zhǔn)則，在最大限度上降低線路的損耗。這就需要他們加強(qiáng)各種檢修工作，對(duì)輸電線路進(jìn)行全面管控。比如在春天的時(shí)候要對(duì)配電網(wǎng)的輸電線路做好清障工作，尤其是要對(duì)輸電線路絕緣進(jìn)行合理的清理和養(yǎng)護(hù)，從而杜絕線路可能發(fā)生的各種漏電問(wèn)題，最終提高配電網(wǎng)線路的安全性能。其次，就是要提高檢修的效率，能用一次停電就完成的檢修工作停一次電就可以了，應(yīng)該最大程度上減少停電的時(shí)長(zhǎng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上做好各種檢修的工作。

3.4提升工作人員素質(zhì)

在配網(wǎng)線損管理中不可避免的會(huì)涉及到比較多的管理責(zé)任，因?yàn)楣芾眢w系自身存在一定的特殊性，因?yàn)楸仨毤皶r(shí)的分析信息化管理，根據(jù)目前的管理?xiàng)l件的要求，對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行執(zhí)行。管理工作的個(gè)人素質(zhì)和能力對(duì)實(shí)際管理工作存在一定的影響，可以采取定期講座的方式進(jìn)行培訓(xùn)工作，對(duì)工作人員常規(guī)性的注意事項(xiàng)進(jìn)行告知，確保工作人員具備足夠的知識(shí)和技能從事工作。工作人員的管理能力對(duì)整體管理機(jī)制有一定的影響，在具體管理階段需要不斷提升工作人員的素質(zhì)，做好一系列管理工作。此外由于當(dāng)前管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，需要從實(shí)際情況分入手，掌握精細(xì)化管理的要求。

4、結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)要注重配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中出現(xiàn)的降損問(wèn)題，建立完善的線損管理制度，保證電網(wǎng)質(zhì)量得到保證，避免大型工業(yè)中出現(xiàn)線損問(wèn)題，并認(rèn)識(shí)線損和故障問(wèn)題的危害性，加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)線的投資和管理力度，有效解決線損管理中存降損問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈輝.電網(wǎng)線損分析及采取的措施和管理[J].電子制作，2017（09）.

[2]劉曉華.配電網(wǎng)線損計(jì)算方法存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施分析[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2016（06）.

[3]羅陽(yáng)富.降損技術(shù)在配電網(wǎng)線損管理中的應(yīng)用研究[J].通訊世界，2016（05）.

[4]張建勛，劉寧，劉蕊.降低配電網(wǎng)線損的技術(shù)管理措施分析[J].中國(guó)電力教育，2017（08）.

[5]劉慧善.淺談線損產(chǎn)生的原因及降低線損的有效措施[J].黑龍江科技信息，2017（31）.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司運(yùn)城供電公司）