園林工程質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析

文熙原

摘 ?要：近年來，國家大力推行園林城市、生態(tài)城市、森林城市等建設(shè)，人們越來越多地意識到園林工程的重要性。而在質(zhì)量、成本、工期等要素競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，園林綠化工程施工管理將會發(fā)揮越來越重要的作用?，F(xiàn)階段，在園林建設(shè)過程中，施工質(zhì)量管理還存在很多問題，因此需要引起重視。

關(guān)鍵詞：園林工程;質(zhì)量;管理

引言

園林綠化是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，提升城市文化品位需要更加注重城市園林工程建設(shè)。園林工程施工質(zhì)量關(guān)系到城市發(fā)展的方方面面，不僅影響城市當(dāng)前的美化和綠化，更影響城市的未來發(fā)展，影響居民的健康生存質(zhì)量。在園林工程建設(shè)過程中重點進(jìn)行施工質(zhì)量管理問題的分析，并且不斷地采取措施進(jìn)行有針對性地控制，從而更好地保障整體建設(shè)水平，促進(jìn)園林工程建設(shè)的發(fā)展。

1園林工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1缺乏健全的管理體系

就目前的情況來看，在園林施工管理過程中缺乏完善的施工管理體系，如果不能夠有效地解決，不僅會影響到整體的建設(shè)質(zhì)量，也不能夠滿足合同方面要求，埋下很多的安全隱患，因此需要引起重視。同時園林施工管理還會受到很多因素的影響，主要是施工方法、施工操作等方面，必須要有健全的施工管理體系進(jìn)行約束，才能更好地確保整體的建設(shè)水平，提高整體的建設(shè)質(zhì)量。

1.2人員的專業(yè)素質(zhì)不足

在園林建設(shè)過程中，施工與管理人員的專業(yè)技術(shù)水平直接影響到整體的園林建設(shè)質(zhì)量和效益。目前，很多園林工程建設(shè)中施工與管理人員的整體水平存在著很多問題，主要是由于建筑工程行業(yè)整體門檻較低，同時沒有專業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而缺乏相應(yīng)的人才。施工與管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足，不僅會對整體的園林建設(shè)產(chǎn)生影響，也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。一些園林建筑企業(yè)為了能夠獲得更大的經(jīng)濟效益，沒有重視人員的技術(shù)和專業(yè)知識培訓(xùn)，直接影響到整體的建設(shè)。

1.3工序安排不合理

在園林景觀綠化施工中，綜合性是重要的特點之一，施工工序是其中必不可少的一部分內(nèi)容，如果施工工序較為復(fù)雜，就會對工程進(jìn)度造成影響。相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作沒有落實到位，工序安排的科學(xué)性和合理性嚴(yán)重缺失，而且施工單位在制定栽植計劃過程中，也沒有從實際施工情況出發(fā)，過于注重施工進(jìn)度，所以往往嚴(yán)重影響園林工程施工質(zhì)量。

1.4后期養(yǎng)護(hù)工作滯后

園林工程具備自身的工程特征，在施工建設(shè)結(jié)束后要展開養(yǎng)護(hù)工作，確保工程建設(shè)功能的實現(xiàn)，可是大部分的工程施工單位只關(guān)注工程建設(shè)，忽視了工程養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致工程施工結(jié)果未獲得鞏固與發(fā)展，直接限制了工程質(zhì)量與應(yīng)用價值的提高。

2園林工程質(zhì)量管理對策

2.1制定工程施工管理方案

首先要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善施工管理制度，確定園林施工管理目標(biāo)，樹立科學(xué)施工質(zhì)量管理理念，不斷借鑒先進(jìn)國家的經(jīng)驗，從我國園林工程的發(fā)展實際情況進(jìn)行改善，確保建設(shè)出高品質(zhì)的現(xiàn)代化園林工程。依照完善的管理制度對工程施工進(jìn)行全面控制和管理，做好監(jiān)督和引導(dǎo)，確保工程施工都能依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，有序施工，保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級。

2.2加強人員技術(shù)培訓(xùn)

為了更好地確保園林工程建設(shè)質(zhì)量水平，提高整體施工管理人員素質(zhì)的建設(shè)水平，必須要加強施工管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)。一是不斷地引進(jìn)先進(jìn)人才，以更好地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方式，提高人才的整體水平，提高施工管理建設(shè)水平。二是，園林施工單位要定期為施工人員開展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，比如專家講座、課程再學(xué)習(xí)以及進(jìn)修深造等，確保施工人員充分了解園林植被的相關(guān)知識點，及時對施工所須的植被進(jìn)行識別、判斷，不斷提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。要引導(dǎo)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保技術(shù)人員明確施工項目中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)計方案，對植被的姿態(tài)、大小等進(jìn)行選擇，從而確保良好的生態(tài)景觀效果。其次還需要進(jìn)行相應(yīng)的獎懲制度，激發(fā)員工的積極性，讓他們主動參與建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行優(yōu)化，從而更好地確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3做好施工中質(zhì)量管控

施工過程作為影響園林工程施工質(zhì)量的重要階段，展開施工過程質(zhì)量控制非常必要。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，園林綠化項目容易受天氣、溫度等自然因素的影響，施工現(xiàn)場要深入對苗木移植等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了解以及掌握，提高苗木的成活幾率。對于重點施工步驟一定要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工序操作、工種分配和材料使用的合理程度，對施工工序要求較高的步驟，要確保貫徹落實質(zhì)量管控行為。做好每一個施工環(huán)節(jié)的良好銜接，靈活對施工材料與設(shè)備進(jìn)行配置，確保良好的施工進(jìn)度。園林工程施工中，還需要利用施工監(jiān)理展開質(zhì)量管控，監(jiān)理單位要可以對施工技術(shù)應(yīng)用情況、施工設(shè)計方案的執(zhí)行情形、施工單位管理責(zé)任是否落實進(jìn)行監(jiān)督管理，有效貫徹落實有關(guān)的工作，從而真正確保工程項目施工質(zhì)量。此外，在施工驗收環(huán)節(jié)，要做好審核施工質(zhì)量管理制度的落實情況，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要積極的與施工管理者進(jìn)行溝通，確?？傮w項目的建設(shè)質(zhì)量。

2.4加強后期養(yǎng)護(hù)

園林工程比較特殊，不僅要在施工過程中保質(zhì)保量，還要在工程完成以后做好后續(xù)的維護(hù)和保障工作，確保園林工程能夠更好地發(fā)揮其價值和作用。園林工程不僅有硬件工程，還有各種維護(hù)的生態(tài)工程，尤其是涉及更多物種的存活生長和修剪維護(hù)等工作。聘請專業(yè)的維護(hù)人員對園林工程進(jìn)行后續(xù)維護(hù)工作，提高植被的存活率，根據(jù)園林物種的生長需要定期做好澆水、施肥、防蟲等工作。尤其是后續(xù)的雜草清除和病蟲害防治，施工企業(yè)做好相應(yīng)的工程施工交接以后，并且與管理部門做好密切合作，做好技術(shù)溝通和管理交接工作，將園林施工工程質(zhì)量控制做到長期有效。

結(jié)語

綜上所述，只有加強對園林綠化工程施工管理，靈活處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各種問題，遵循園林有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、規(guī)章制度等，并進(jìn)行科學(xué)的園林綠化工程規(guī)劃，合理選擇設(shè)計與施工方案，加強對工程現(xiàn)場的施工管理，才能保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，我國的園林綠化工程才能健康有序地發(fā)展。

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