張治峰：做一家受人尊敬的企業(yè)

陶海青

我們：以打造生態(tài)和諧之美為目標以引領綠色沙漠經濟為使命以護航人類健康生活為宗旨追求天人合一的理念。

創(chuàng)業(yè)難，女性創(chuàng)業(yè)更難，在沙漠腹地創(chuàng)業(yè)更是難上加難。張治峰，一個有著好像男性名字的女企業(yè)家，在商場上打拼10年，歷盡千辛萬苦，走過了風風雨雨，依然不忘初心，砥礪前行，保持著一份真性情。

張治峰是內蒙古曼德拉沙產業(yè)開發(fā)有限公司總經理。蒙語“曼德拉”是漢語“升起、興旺、騰飛” 之意。公司以“曼德拉”為名，寄托著大家對美好未來的憧憬。張治峰經常說：“我們公司致力于成為一家受人尊敬的企業(yè)。必須踏踏實實做許多事，比如，主動承擔社會責任，爭做產業(yè)龍頭企業(yè)，注重創(chuàng)新精神和構建盈利模式等等。無論企業(yè)還是企業(yè)家，都要有擔當，將民族使命與企業(yè)發(fā)展融為一體，為和諧社會做貢獻?！?/p>

帶動一個村共同富裕

阿拉善地處內蒙古自治區(qū)最西部，巴丹吉林、騰格里、烏蘭布和三大沙漠橫貫全境，曾被聯合國教科文組織列為不適宜人類居住的“生命禁區(qū)”。保護好阿拉善的生態(tài)環(huán)境，關乎阿拉善各族群眾的福祉，事關西北、華北乃至全國的生態(tài)安全?？蛇@里也孕育了肉蓯蓉等特色沙生植物資源，是中國最大的荒漠肉蓯蓉主產地和集散地。這里的肉蓯蓉被譽為“沙漠人參”， 是神農記載的第四味仙草，始載于《神農本草經》，列為上品，一直非常稀缺。

2010年，曼德拉公司成立于此。在張治峰看來，肉蓯蓉是沙漠賜予阿拉善的珍寶，它吸取了大地之精華、萬物之靈氣，是中華養(yǎng)生瑰寶。發(fā)展以肉蓯蓉為主的沙產業(yè)對于保護生態(tài)環(huán)境、促進農牧民增收、調整產業(yè)結構具有重要意義，可謂既能“添綠”，又能“添金”，地上獲得生態(tài)效益，地下實現經濟效益。在阿拉善盟行署和左旗政府的帶領下，昔日的漫漫黃沙正在變成“金山銀山”。

回望來路，張治峰感慨：“比當初想象的要艱難得多。當初的想法很單純，只是想把家鄉(xiāng)的好東西，比如肉蓯蓉，推廣到全國各地，由此帶動家鄉(xiāng)人致富。但在推廣過程中，交了很多學費?！痹诠境闪⒊跗冢吐氏忍岢鋈Ъ骖櫍ㄉ鷳B(tài)效益、經濟效益、社會效益）、三業(yè)結合（林、草、養(yǎng)）、農牧互補、以“用”促“治”的防風固沙模式和可持續(xù)發(fā)展產業(yè)體系。張治峰拿出大部分創(chuàng)業(yè)資金，鼓勵牧民種植梭梭樹，接種肉蓯蓉。為了讓肉蓯蓉產業(yè)健康有序發(fā)展，曼德拉公司積極引導種植大戶成立合作社，按照“文化+資本+科技+龍頭企業(yè)+合作社（基地）+農牧民”相互支持、共同發(fā)展的模式，解決了肉蓯蓉銷售難、價格低等問題，增強了牧民抵御市場風險的能力。兩年后，曼德拉公司帶動當地就業(yè)1000多人，從事肉蓯蓉種植的農牧民人均收入提高2000元，使得一個村的牧民走上共同致富之路。由此，曼德拉公司在2015年被評為內蒙古自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)。

認養(yǎng)一畝梭梭林

僅僅帶領家鄉(xiāng)人致富還是遠遠不夠的，把家鄉(xiāng)的肉蓯蓉推廣到全國各地，這才是張治峰的創(chuàng)業(yè)初衷。而能為當地的經濟和社會發(fā)展做貢獻，就應獲得尊敬。最近，支付1000元，認養(yǎng)一畝梭梭林活動即將啟動，這是將上述想法落地的措施。此次活動由內蒙古曼德拉沙產業(yè)開發(fā)有限公司和內蒙古怡美康科技有限公司聯合主辦。眾所周知，肉蓯蓉一直非常稀缺。野生肉蓯蓉更是日益枯竭，被列為國家級保護物種。數據顯示：肉蓯蓉的種子2萬元一公斤，兩三百棵種子里才存活一兩株?？梢?，野生肉蓯蓉的種子存活率極低。于是，在不破壞沙漠原有植被環(huán)境下，人工接種肉蓯蓉成為大勢所趨。

“事實上，肉蓯蓉屬于寄生植物，長在沙漠的梭梭下，”正在國家林下經濟示范基地小心翼翼地用鐵锨徒手采挖肉蓯蓉的張治峰說：“要發(fā)展肉蓯蓉產業(yè)就必須種梭梭，梭梭林還是防風固沙的屏障。我們在沙漠原有生態(tài)基礎上接種肉蓯蓉，屬于仿野生肉蓯蓉人工栽培。希望外省市的人積極參與認養(yǎng)一畝梭梭林活動?！睆堉畏逍判陌俦兜乇硎荆簝赡旰?，此次活動將初見成效。一畝又一畝的梭梭相連成林，成為肉蓯蓉生長的天堂。我們的目標是，通過持續(xù)化的市場運作，打造品牌化的百萬畝生態(tài)林。肉蓯蓉具有巨大的的市場開發(fā)價值，還有良好的生態(tài)價值。通過此次活動，讓家鄉(xiāng)阿拉善的肉蓯蓉從沙漠深處走出來，逐步銷往全國各地。一組數據也佐證了上述觀點。數據顯示：中國目前肉蓯蓉產品的年銷售額已突破10億元大關，預計今后10年內肉蓯蓉產業(yè)將成倍增長。栽植肉蓯蓉可供應藥材市場，具有良好的發(fā)展前景。

爭做產業(yè)龍頭企業(yè)與標準

在張治峰看來，受人尊敬不僅與社會責任和為家鄉(xiāng)做貢獻緊密相連，還要爭做產業(yè)龍頭企業(yè)。在2012年，曼德拉公司被評為內蒙古自治區(qū)林業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。與此同時，標準競爭日益成為市場競爭的一個新特征，也是企業(yè)建立核心競爭力的重要途徑。以標準競爭為代表的技術競爭，能夠直接推動技術發(fā)生根本變化，顛覆企業(yè)原有的競爭地位。張治峰認為，標準是技術競爭的制高點。要做一家受人尊敬的企業(yè)必須做標準。標準能夠打破技術壟斷，掌握行業(yè)話語權，贏得廣闊市場。如果沒有標準，肉蓯蓉即使取得國家新食品原料“市場通行證”，隱患也將層出不窮，無法形成產業(yè)鏈。

所謂“一流企業(yè)做標準”，這已經是共識。曼德拉公司非常重視標準的建立。為此，張治峰常常到無人區(qū)的沙漠基地勞作與研究。同時，該公司還依托國家林下經濟示范基地和我國第一個荒漠肉蓯蓉GAP基地，與多所大學、醫(yī)院、制藥企業(yè)建立長期合作，為規(guī)范阿拉善道地藥材肉蓯蓉標準化產業(yè)鏈建設的關鍵技術和標準，制定肉蓯蓉藥材生產規(guī)范及標準;藥材育種、種植、采收加工、包裝、貯藏運輸過程中難點技術攻關與標準;制定肉蓯蓉藥材生產規(guī)范及標準，包括飲片炮制加工、輔料、設備、包裝、貯藏質量控制標準與規(guī)范等。

隨著標準化戰(zhàn)略的實施，曼德拉公司正以科技為依托，發(fā)揚創(chuàng)新精神，延伸產業(yè)鏈，在不久的將來打造出一批肉蓯蓉衍生產品，張治峰也將用智慧和勤勞創(chuàng)造可喜的業(yè)績，登上屬于自己的絢爛多姿的舞臺。