電力企業(yè)行政管理效率與創(chuàng)新問題及解決策略

李斌

【摘 ?要】電力企業(yè)的行政管理是一項涉及面廣，綜合性較強(qiáng)的管理工作。它的效率將會直接關(guān)系到整個電力企業(yè)各個工作的順利開展，因此，必須要加強(qiáng)對這方面的重視，在電力企業(yè)的行政管理工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，并提出有效的解決措施，不斷提高電力企業(yè)的行政管理效率，促進(jìn)企業(yè)能夠健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】行政管理;創(chuàng)新;電力企業(yè)

1電力企業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀和有關(guān)概述

1.1電力企業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國電力企業(yè)改革體制的不斷推進(jìn)，國家對電力建設(shè)投入的資金越來越多，電力企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但是，目前我國仍然是存在著一些消極因素，阻礙著電力企業(yè)的發(fā)展。給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率帶來了新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)作為社會發(fā)展的重要基石，它是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，而且在我國市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控中也占有著十分重要的地位。它是衡量現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)度的重要標(biāo)志。所以為了保證電力企業(yè)的管理能夠跟上時代發(fā)展的潮流，必須要不斷提升電力企業(yè)行政管理的效率和質(zhì)量。

1.2電力企業(yè)管理的有關(guān)概述

電力企業(yè)管理，顧名思義是指按照企業(yè)客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和生產(chǎn)運(yùn)行的特點，對供電企業(yè)的經(jīng)營管理等各項經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行科學(xué)、有效的指揮、協(xié)調(diào)以及控制。保證生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售三個環(huán)節(jié)之間能夠緊密連接、協(xié)調(diào)配合，最終實現(xiàn)一體化建設(shè);保證勞動力、資金和材料機(jī)械設(shè)備各個因素之間得到合理、有效的組織配置。不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益，促進(jìn)企業(yè)能夠健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展，不斷滿足社會各方對電力的需求。

2提高企業(yè)行政管理效率的必要性分析

2.1發(fā)展理念層面的要求

發(fā)展理念體現(xiàn)了我們對于發(fā)展的思考，不同的發(fā)展理念下我們對于企業(yè)的認(rèn)識是不同的，隨著理念的進(jìn)步，我們對于企業(yè)的行政管理效率有了新的認(rèn)識。首先，高效地企業(yè)行政效率能夠促進(jìn)工作的開展，使得企業(yè)的決策能夠高速地在生產(chǎn)一線進(jìn)行實踐，有利于企業(yè)的管理，尤其是有利于生產(chǎn)層面的應(yīng)用，因此不斷地提升效率體現(xiàn)了發(fā)展理念的要求。其次，新發(fā)展理念下，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，我們對于時間成本有了新的認(rèn)識，提高行政管理效率能夠有效地節(jié)約時間成本?？偟膩碚f，不斷地提升企業(yè)行政管理的效率，體現(xiàn)了我們對于企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，也是發(fā)展理念層面的要求。

2.2企業(yè)發(fā)展層面的需要

隨著市場的成熟與發(fā)展，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，加之國有企業(yè)也在不斷地改革，也要不斷地參與市場層面競爭，因此為了企業(yè)的發(fā)展，不斷地提高行政管理效率，能夠降低成本，提升企業(yè)的綜合競爭力，對于企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵的。值得注意的是，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，企業(yè)內(nèi)部改革逐步展開，必須研究行政管理的規(guī)律，認(rèn)真分析行政效率的現(xiàn)狀，不斷地進(jìn)行效率層面的提升，能夠使得企業(yè)不斷地在市場中靈活地進(jìn)行策略運(yùn)用，有效地抵御市場層面的風(fēng)險，必要性體現(xiàn)同樣十分顯著?？偟膩碚f，不斷地提升企業(yè)行政管理效率，是企業(yè)實踐發(fā)展層面的需要，必要性體現(xiàn)十分顯著。

3電力企業(yè)行政管理工作面臨的問題

3.1行政管理效率低下

電力企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)中比較主要的一部分，其規(guī)模相對較大，企業(yè)內(nèi)部的員工和部門也相對較多，因此，難免會出現(xiàn)不合理的人力資源分配的問題。加上目前的電力企業(yè)的行政管理工作中，管理方式主要是傳統(tǒng)的管理方式，管理方式比較單一和落后，沒有很好的適應(yīng)新形勢下電力企業(yè)的發(fā)展趨勢，這也會在一定程度上，加劇人力資源分配不合理的惡劣現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著電力企業(yè)行政效率的提高。同時，電力企業(yè)作為很久之前都一直存在的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的部分管理部門的領(lǐng)導(dǎo)存在管理思想不夠創(chuàng)新化的現(xiàn)象，這就造成了相關(guān)部門行政效率偏低現(xiàn)象的產(chǎn)生。而電力企業(yè)中，各部門的聯(lián)系相對密切，任何一個部門行政效率的低下都會造成其他部門行政效率的低下，如此往復(fù)，就會在電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)惡性循環(huán)，不利于電力企業(yè)的整體發(fā)展。

3.2缺乏有效的行政管理方面的交流

正是由于電力企業(yè)規(guī)模相對較大，企業(yè)內(nèi)部的員工和部門也相對較多，這也造成了另一個問題的出現(xiàn)，比如各部門會獨立完成內(nèi)部的任務(wù)，從而在電力企業(yè)的各部門間缺乏有效的行政管理方面的交流和協(xié)作，不利于電力企業(yè)中各部門信息的傳播，這也就在更大的程度上，限制了各部門接觸信息的機(jī)會。

4電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新性策略

4.1電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新要以貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)發(fā)展要求為準(zhǔn)則

電力企業(yè)行政管理工作應(yīng)該認(rèn)真貫徹和落實黨對電力企業(yè)發(fā)展的主要觀點和精神實質(zhì)，與電力企業(yè)的發(fā)展及國家新時期建設(shè)緊密相連，繼承“中國夢”的時代精神。依托企業(yè)發(fā)展的實際，堅定理想信念，在行政管理實踐中，鼓勵電力企業(yè)行政人員學(xué)習(xí)黨的理論，了解國家行業(yè)政策，提升自身的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，克服外界風(fēng)氣的干擾，服務(wù)在電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的第一線。

4.2電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新應(yīng)以提升管理認(rèn)知為主要手段

面對日益嚴(yán)峻的市場競爭形勢，電力企業(yè)需充分認(rèn)識到行政管理的重要性，通過科學(xué)、和諧的溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)實現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部管理信息的順暢傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)和職工架起交互橋梁。同時，通過自身崗位的能動性行為，實現(xiàn)企業(yè)文化的有效發(fā)掘和傳播，將企業(yè)拼搏精神和社會擔(dān)當(dāng)精神相融合，在黨的精神文明建設(shè)的旗幟下，實現(xiàn)對企業(yè)管理工作的環(huán)節(jié)滲透，為企業(yè)的良性發(fā)展提供精神動力的支撐。

4.3電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新要需以數(shù)字化平臺建設(shè)為突破口

新時期，電力企業(yè)干部職工獲取信息的渠道更為便捷、信息的甄別能力不足以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)泛化后的海量信息。電力企業(yè)行政管理中應(yīng)加大對于企業(yè)數(shù)字化媒體平臺的運(yùn)用和開發(fā)，以黨建欄目為核心內(nèi)容，積極引導(dǎo)干部職工的輿論方向，實現(xiàn)行政管理聲音在企業(yè)平臺中的影響，以獲得電力企業(yè)發(fā)展中正能量的匯聚。同時，也可通過數(shù)字化的新媒體平臺，實現(xiàn)行政管理對基層需求的傾聽，以實現(xiàn)其對問題解決的針對性和實效性。

4.4電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新應(yīng)以完善企業(yè)的激勵體系為保障

新時期的電力企業(yè)發(fā)展動力的提升，將在極大程度上依存于企業(yè)自身的激勵體制的完善程度。從而有效轉(zhuǎn)變“電老大”的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，完成市場需求服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在行政隊伍的管理中，建立起完善的內(nèi)部激勵體系，并以公平、公正的崗位行為記錄和管理效能評定為手段，與其榮譽(yù)、薪資、獎金等相掛鉤，在競爭模式和激勵模式的共同促進(jìn)下，實現(xiàn)行政管理服務(wù)的升級。

5結(jié)語

行政管理作為電力企業(yè)組織管理工作中不可或缺的一環(huán)，為適應(yīng)新形勢下電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定地運(yùn)型和發(fā)展而不斷改革，實踐中依托生產(chǎn)實際和市場需求，對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，保障電力企業(yè)的良好運(yùn)行環(huán)境。其管理實踐中的有效創(chuàng)新成為提高電力企業(yè)綜合管理水平的重要策略。

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（作者單位：國網(wǎng)陽泉市蔭營供電公司）