電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審模式及其管理方案的研究

康莉娟

【摘 ?要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審業(yè)現(xiàn)在己經(jīng)成為了電網(wǎng)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁與規(guī)?；畲蟮漠a(chǎn)業(yè)之一。遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)是由一種進(jìn)行電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審的平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)得到大范圍的應(yīng)用。項(xiàng)目評(píng)審平臺(tái)應(yīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程申報(bào)功能，建設(shè)單位可以通過設(shè)置在各建設(shè)單位的平臺(tái)終端向項(xiàng)目平臺(tái)錄入項(xiàng)目信息進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。電網(wǎng)中項(xiàng)目評(píng)審的相關(guān)理論研究包括宏觀與微觀這兩個(gè)方面的分析。在宏觀里是對(duì)一個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行研究分析，了解電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審規(guī)則，得到較為符合的數(shù)學(xué)模型。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)項(xiàng)目;評(píng)審模式;其管理方案

1、電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審現(xiàn)狀概述

電網(wǎng)項(xiàng)目迅猛增加。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)隨之迅速擴(kuò)張，評(píng)審項(xiàng)目由2013年的272項(xiàng)、189.5億元增長(zhǎng)到2015年的341項(xiàng)、289.2億元，年均增長(zhǎng)率分別為12.5%、28.6%?，F(xiàn)有的電網(wǎng)評(píng)審模式已不能滿足新能源“井噴式”增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的要求，為加快各級(jí)電網(wǎng)的建設(shè)力度，保障新能源項(xiàng)目及時(shí)接入、并網(wǎng)和消納，評(píng)審模式的轉(zhuǎn)變刻不容緩。缺乏統(tǒng)一規(guī)范和專業(yè)協(xié)同。評(píng)審項(xiàng)目日趨多元化、個(gè)性化，電網(wǎng)評(píng)審涉及常規(guī)的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、±1100千伏直流特高壓項(xiàng)目、750千伏超高壓項(xiàng)目、風(fēng)電光伏接入工程、電鐵牽引站、大型火電接入工程等，專業(yè)面多，不同項(xiàng)目規(guī)程規(guī)范無法做到有效銜接，需要綜合多個(gè)行業(yè)的專業(yè)規(guī)范，依據(jù)多年實(shí)踐總結(jié)出一套統(tǒng)一的評(píng)審規(guī)范。內(nèi)部評(píng)審模式亟待優(yōu)化。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，2013年～2014年，電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議采用集中評(píng)審模式，所有人員全程參與所有專業(yè)的評(píng)判和總結(jié)，會(huì)議效率較低，設(shè)計(jì)人員在會(huì)議期間無法準(zhǔn)確及時(shí)地與評(píng)審人員溝通，造成后期收口反復(fù)、報(bào)告報(bào)送遲緩，評(píng)審意見下發(fā)周期較長(zhǎng)。

2、電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審平臺(tái)構(gòu)建

2.1移動(dòng)端技術(shù)

項(xiàng)目需求及可研遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)移動(dòng)端主要是提供給專家在評(píng)審時(shí)用于給項(xiàng)目打分及填寫意見使用的。經(jīng)過綜合考慮及分析后，建議使用平板電腦和其他移動(dòng)設(shè)備來作為移動(dòng)終端設(shè)備。為了確保安全性及方便用戶使用，移動(dòng)端APP需要接入到云電企業(yè)移動(dòng)一體化平臺(tái)內(nèi)。移動(dòng)端APP開發(fā)時(shí)要集成企業(yè)移動(dòng)一體化平臺(tái)的開發(fā)SDK，確保APP使用數(shù)字證書登錄VPN網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)加密傳輸。安卓端APP主要使用JAVA作為開發(fā)技術(shù)，IOS端APP主要使用ObjectC語言作為開發(fā)語言，安卓和IOS端APP都使用HTTP協(xié)議與服務(wù)器端進(jìn)行通信，JSON數(shù)據(jù)格式來封裝數(shù)據(jù)。

2.2部署方式

項(xiàng)目需求及可研遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)采用集群部署方式應(yīng)用服務(wù)器使用tomcat中間件進(jìn)行部署，組成雙機(jī)多節(jié)點(diǎn)集群。用戶請(qǐng)求則通過nginx服務(wù)器來分配到不同的服務(wù)節(jié)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)集群的負(fù)載均衡。文件存儲(chǔ)服務(wù)器則使用tomcat中間件進(jìn)行部署。數(shù)據(jù)庫(kù)則使用了oracle11g系統(tǒng)來搭建。

2.3系統(tǒng)搭建

以項(xiàng)目的需求申報(bào)、需求評(píng)審、可研申報(bào)、可研單位內(nèi)審、可研評(píng)審這一業(yè)務(wù)過程為基礎(chǔ)，增加用于輔助這一業(yè)務(wù)的項(xiàng)目庫(kù)、專家?guī)?、評(píng)審規(guī)則庫(kù)等內(nèi)容，建設(shè)項(xiàng)目需求及可研遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)。通過增加個(gè)人中心、統(tǒng)計(jì)分析和系統(tǒng)管理等模塊完善項(xiàng)目需求及可研遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)，并通過增加與投資計(jì)劃管理系統(tǒng)、與短信平臺(tái)、與移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)、與4A平臺(tái)、與ITSM系統(tǒng)等的接口，優(yōu)化該系統(tǒng)的易用性，優(yōu)化云南電網(wǎng)公司通過手段支撐項(xiàng)目完整業(yè)務(wù)線的管理工作。項(xiàng)目需求及可研遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍覆蓋云南電網(wǎng)公司本部及下屬的二級(jí)單位，通過提供需求申報(bào)、需求評(píng)審、前期工作計(jì)劃下達(dá)、可研申報(bào)、可研評(píng)審、項(xiàng)目庫(kù)管理、專家?guī)旃芾怼⒃u(píng)審規(guī)則庫(kù)管理等主要業(yè)務(wù)功能，強(qiáng)化從項(xiàng)目申報(bào)到立項(xiàng)成功這一階段的支撐手段，提升項(xiàng)目前期的工作效率及評(píng)審質(zhì)量。

3、電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審管理方案研究

3.1項(xiàng)目評(píng)審的組織形式

電網(wǎng)評(píng)審項(xiàng)目由評(píng)審項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)，具體實(shí)施執(zhí)行工作由評(píng)審單位和研發(fā)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行。一般評(píng)審項(xiàng)目分為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目工作小組、管理控制組、布署發(fā)布小組和后勤保障小組，其中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為負(fù)責(zé)系統(tǒng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提出具體要求、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)調(diào)與保障項(xiàng)目所需資源、負(fù)責(zé)決策項(xiàng)目實(shí)施的重大事項(xiàng)、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目各階段成果;項(xiàng)目工作小組主要負(fù)責(zé)總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;管理控制組主要負(fù)責(zé)審核和評(píng)價(jià)各工組的工作成果、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求的管控、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求變更管理、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的梳理和完善、負(fù)責(zé)維護(hù)業(yè)務(wù)模型和需求規(guī)格，以及負(fù)責(zé)審查新增業(yè)務(wù)需求和刪除業(yè)務(wù)需求等;布署發(fā)布小組的職能為負(fù)責(zé)軟件及代碼的版本控制、負(fù)責(zé)文檔服務(wù)器的維護(hù)、負(fù)責(zé)提交資料的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)軟件發(fā)布材料的準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)軟件的集成版本控制、負(fù)責(zé)測(cè)試環(huán)境的發(fā)布;后勤保障小組的工作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的辦公環(huán)境布置，以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員食宿安排及協(xié)調(diào)等后勤保障工作。

3.2項(xiàng)目評(píng)審的階段內(nèi)容

項(xiàng)目在實(shí)施過程中主要包括需求調(diào)研與分析、前期準(zhǔn)備、方案制定、研發(fā)實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段等幾個(gè)實(shí)施階段。在需求調(diào)研與分析階段，主要充分了解系統(tǒng)建設(shè)的目的和意義，深入分析系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的目的，調(diào)研平臺(tái)實(shí)現(xiàn)所需的技術(shù)，做好技術(shù)儲(chǔ)備。在前期準(zhǔn)備階段，主要做好以下工作：總體方案編制，工作環(huán)境準(zhǔn)備、召開項(xiàng)目前期工作啟動(dòng)會(huì)、實(shí)施調(diào)研、項(xiàng)目計(jì)劃制定、人員準(zhǔn)備，建立項(xiàng)目管控機(jī)制，組織實(shí)施隊(duì)伍，宣貫項(xiàng)目實(shí)施方案;成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各組織任務(wù)分工。在方案制定階段，與項(xiàng)目單位確認(rèn)主站系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目所有需求內(nèi)容，主要包括業(yè)務(wù)模型、需求分析，詳細(xì)描述項(xiàng)目單位的業(yè)務(wù)過程;制定系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施方案，明確實(shí)施計(jì)劃。在研發(fā)實(shí)現(xiàn)階段，由設(shè)計(jì)組按需求模塊進(jìn)行系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后與項(xiàng)目單位進(jìn)行原型確認(rèn)。確認(rèn)通過后進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。開發(fā)組依照詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)實(shí)現(xiàn)，最終交付測(cè)試組進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試。

3.3項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度計(jì)劃管理

該部分內(nèi)容包含項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度計(jì)劃、建立項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審制度以及開放進(jìn)度計(jì)劃管理三個(gè)方面，具體說來，對(duì)于項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度計(jì)劃，主要包括：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃均按各個(gè)階段的工作任務(wù)及目標(biāo)執(zhí)行。分解下來主要包括：需求調(diào)研與分析、前期準(zhǔn)備、方案制定、研發(fā)實(shí)現(xiàn)、測(cè)試階段、培訓(xùn)階段、系統(tǒng)割接上線等幾個(gè)實(shí)施階段。對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審制度，主要包括：技術(shù)評(píng)審制度的目的是對(duì)工作成果的評(píng)審進(jìn)行討論，盡早地發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷，并幫助開發(fā)人員及時(shí)消除缺陷，從而有效地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。開發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，以做到消除缺陷就越能降低開發(fā)成本的目的。

結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審的需求越來越大，但是目前電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審業(yè)低下的管理效率，嚴(yán)重制約了電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審業(yè)的發(fā)展。為了提高電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)審線路管理效率，更好的滿足人們的需求，本文提出的方法是在遠(yuǎn)程評(píng)審平臺(tái)下電網(wǎng)中項(xiàng)目評(píng)審給出研究的方法，此種方法比較傳統(tǒng)的分析法簡(jiǎn)便快捷，而且結(jié)果也會(huì)正確與簡(jiǎn)便。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司陽(yáng)泉供電公司）