建筑工程安全技術(shù)管理的有效措施

梁林 王飛

摘 要：現(xiàn)代化的建筑對于施工的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、功能、樣式等要求都越來越高，建筑工程的施工水平也隨之提高。建筑工程難度的增加導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，包括施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面。其中，安全問題關(guān)系到人員的生命和健康和工程的財(cái)產(chǎn)。所以，安全技術(shù)問題在施工過程中尤為重要。然而，在現(xiàn)在安全技術(shù)管理過程中，由于施工的現(xiàn)場管理不嚴(yán)格、施工準(zhǔn)備不到位等原因，存在諸多的安全隱患。本文主要通過分析建筑工程中常見的安全技術(shù)管理問題，提出一些有效合理的安全技術(shù)管理辦法，從而使得建筑工程的安全問題得到更好的控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全技術(shù)；有效措施

引言：

現(xiàn)如今，我國的建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的帶動下也跟著欣欣向榮，建筑工程的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用也隨之廣泛。但是，由于建筑樓層的增高、建筑面積的增加、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜等因素，使得在建筑施工過程中會出現(xiàn)新的安全技術(shù)難題。一旦出現(xiàn)安全問題，就會發(fā)生或大或小的事故，現(xiàn)代建筑事故造成的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失都比較嚴(yán)重。為了能夠做好建筑工程中的安全技術(shù)工作，要加強(qiáng)施工人員的安全意識、監(jiān)督人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全督察、做好新技術(shù)、設(shè)備等的安全措施，確保設(shè)備安全性，盡可能的減少不必要的傷亡和損失。

一、建筑工程安全技術(shù)管理的意義

安全技術(shù)管理不僅是對現(xiàn)場的人員、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行防范和監(jiān)督，還包括對于施工設(shè)備安全性的提升以及對于新技術(shù)、新工藝等安全措施的預(yù)防工作[1]。一方面是保障施工中能夠安全操作，另一方面也是為了能夠減輕人力勞動引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，改善建筑施工的作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)是建筑工程施工建設(shè)的保障，只有做好每一個(gè)施工人員以及現(xiàn)場設(shè)備等安全，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、建筑工程中常見的安全技術(shù)問題

（一）現(xiàn)場施工安全管理不嚴(yán)格

建筑施工人員有一定的流動性，而且很大一部分是臨時(shí)招來的民工，對于建筑工程的工作經(jīng)驗(yàn)不足，對于現(xiàn)場存在的安全隱患不了解，進(jìn)場缺乏安全教育和培訓(xùn)，這類有人員在作業(yè)中極易出現(xiàn)操作錯誤導(dǎo)致發(fā)生安全事故[2]。其次，施工作業(yè)現(xiàn)場必然會有一些高空作業(yè)的項(xiàng)目，高空作業(yè)屬于非常危險(xiǎn)的一項(xiàng)工作，超過一定的高度就需要工作人員佩戴安全帶。然而很多操作人員都是憑經(jīng)驗(yàn)去佩戴安全帽和安全帶，認(rèn)為有牢固的平臺支撐不去做相關(guān)的安全防護(hù)，稍有不注意就會從高空摔落。建筑工程建設(shè)期間需要安全管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場巡查，提醒作業(yè)中存在的隱患和糾正錯誤作業(yè)的行為，但是大多數(shù)項(xiàng)目的安全管理人員都只是做一些表面工作，極少進(jìn)行安全檢查，不能發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。

（二）施工技術(shù)操作不規(guī)范

建筑工程的技術(shù)工作一般都是由專業(yè)的技術(shù)人員來完成，其包括建設(shè)前的圖紙會審、建筑中的圖紙變更等。這些工作都需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)。然而，很多技術(shù)工作都是脫離了現(xiàn)場實(shí)際獨(dú)立進(jìn)行，建設(shè)單位為了追求施工的效率，在施工隊(duì)進(jìn)場之后拿到建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖就直接進(jìn)行施工，詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙未能交到施工單位手中，導(dǎo)致在施工建設(shè)中出現(xiàn)一些偏差甚至存在嚴(yán)重的安全問題。另外，現(xiàn)代化的施工建設(shè)會應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，相應(yīng)的也需要專業(yè)的技術(shù)人員來對員工進(jìn)行的安全操作培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作。由于我國建筑相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員欠缺，只是靠施工隊(duì)伍自行摸索操作，在操作中不明白其中的安全操作原理，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。

（三）施工材料管理不嚴(yán)謹(jǐn)

施工現(xiàn)場堆放的材料雜亂無章，建筑工程需要用到的施工材料種類和數(shù)量都比較多，在材料的儲存保管方面，很多施工單位都是見縫插針，只要現(xiàn)場有空地就隨意堆放。這樣的堆放方式一方面會使得施工現(xiàn)場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到材料干擾，另一方面也會對施工人員的安全作業(yè)產(chǎn)生一定的影響。其次，施工材料的驗(yàn)收工作不夠嚴(yán)格、監(jiān)管比較松懈，經(jīng)常在使用材料中才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、數(shù)量不夠等情況。

三、有效的安全技術(shù)管理辦法

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理

施工安全管理是施工管理的一項(xiàng)重要工作，只有保證了人員、財(cái)產(chǎn)安全，能能夠確保施工的正常進(jìn)行。首先，要對施工隊(duì)伍的人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)都對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、機(jī)械等的了解，清楚施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全問題或者存在安全隱患的操作，提高人員的安全意識，一旦出現(xiàn)安全事故有逃生和自救的能力[3]。其次，施工現(xiàn)場一定要配置專職的安全管理人員，經(jīng)常在現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，對于現(xiàn)場的錯誤操作要進(jìn)行處罰或者批評，責(zé)令其立即進(jìn)行整改，避免發(fā)生安全事故。

（二）規(guī)范施工現(xiàn)場的技術(shù)操作

技術(shù)工作是建筑施工的核心工作，對于施工全流程都具有指導(dǎo)作用。在建筑施工前期，要組織專業(yè)的技術(shù)、設(shè)計(jì)人員對圖紙進(jìn)行會審，確保圖紙符合施工要求；在建筑過程中要將圖紙向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，一些需要注意的地方及特殊操作做好指導(dǎo)，施工現(xiàn)場的作業(yè)和圖紙之間出現(xiàn)差異要及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行測量，及時(shí)做好圖紙的修改和變更工作[4]。對于現(xiàn)場新引進(jìn)的設(shè)備和工藝，可以聯(lián)系生產(chǎn)廠家進(jìn)場指導(dǎo)，或者技術(shù)人員與施工單位做好對接，將具體的操作方法傳授給施工人員。

（三）做好現(xiàn)場的材料管理

建筑工程的施工材料使用量大，而且一般都是在施工現(xiàn)場露天堆放，難免會使現(xiàn)場發(fā)生磕磕絆絆的現(xiàn)場。在材料進(jìn)場前，相關(guān)的部門人員對于材料的到貨時(shí)間，根據(jù)材料的量來規(guī)劃好合理的存放地點(diǎn)；在材料進(jìn)場時(shí)，要做好相關(guān)的質(zhì)量和數(shù)量的檢查工作，確保材料是按照合同要求足量供應(yīng)；在材料進(jìn)場后，要做好材料的監(jiān)督保管工作，防止丟失。

四、結(jié)束語

在建筑工程施工過程中，難免會出現(xiàn)各類的問題。我國建筑行業(yè)也在不斷的規(guī)范安全管理的要求，提高安全技術(shù)水平。安全技術(shù)工作貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的始終，并不能只靠控制和防范就能確保無事故。在實(shí)際的工程管理中應(yīng)該將安全技術(shù)工作落實(shí)到每一個(gè)施工階段和細(xì)節(jié)當(dāng)中，加強(qiáng)施工人員的安全教育工作，提高安全意識；對于新的設(shè)備和新技術(shù)操作要提前做好相關(guān)的安全措施，確保使用過程中能夠順利運(yùn)作。只有持續(xù)將安全技術(shù)管理當(dāng)做工作的重點(diǎn)來抓，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工的有序開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 程遠(yuǎn).建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理探析[J].居舍，2018（32）：121.

[2] 陳磊.房屋建筑工程技術(shù)與安全管理分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2017（1）.

[3] 逯兆霆.建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的探究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017（21）.

[4] 馮林軍.對提高建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的有效措施分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向：上，2016，14（8）：69-70.